論如何提高企業(yè)財務管理水平

閆永軍

摘 要 自我國改革開放以來，私營企業(yè)越來越多，企業(yè)發(fā)展的模式也在擴大。在企業(yè)中起著至關重要的部門當屬于財務部，一個企業(yè)的盈利虧損，利潤空間的大小都跟這個部門息息相關，是企業(yè)運營中重要的組成部分。合理化的財務管理可以加快一個企業(yè)的發(fā)展速度。在社會經濟飛速發(fā)展的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也日益激烈，提高企業(yè)的財務管理水平，對一個企業(yè)在競爭中處于不敗的地位有著決定性的作用。

關鍵詞 財務管理 不足 措施

一、前言

財務管理就是一個企業(yè)的財務行為符合這個企業(yè)的制度。要求做到企業(yè)的產權要清晰，政企分開，各項職責要明確化，同時要科學地管理。財務管理同時也要遵守國家政策和法規(guī)，為了企業(yè)的長久發(fā)展，首先不能做違法的事情。財務管理其實也是一種上層領導對整個企業(yè)的管理活動，目的是為了使企業(yè)取得最大化的價值和在市場競爭中處于決勝的位置。所以，財務在企業(yè)的一切經濟活動中都發(fā)揮著作用。通過財務的決策，作出專業(yè)分析，最后制定有利于企業(yè)發(fā)展的計劃，時刻起到監(jiān)督可控制的作用。

二、財務管理的重要性

財務管理在企業(yè)管理過程中能夠直接、有效地影響企業(yè)獲得經濟效益的環(huán)節(jié)。隨著社會的發(fā)展，有了一定規(guī)模的企業(yè)，慢慢地就出現(xiàn)了財務管理。而隨著企業(yè)的發(fā)展和擴大，財務管理方面也得到了很大的提高。很多企業(yè)能否繼續(xù)茁壯成長在很大程度上受財務管理的影響。調查發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)退出市場競爭很大一部分原因是忽視了財務管理在企業(yè)經營中的重要地位。所以為了讓企業(yè)能夠有長足的發(fā)展就要求企業(yè)能夠重視起財務管理，在企業(yè)的日常工作中，要建立起完善的財務管理體系，不斷改進創(chuàng)新。在社會進步的同時，財務管理的水平也要相應的有所提高。

三、企業(yè)財務管理的不足

（一）忽視了財務管理的重要性

很多企業(yè)都忽視了財務管理的重要地位，觀念意識比較陳舊，財務管理單純地被認定只是記記賬，本應以財務管理為主體的，但卻由于企業(yè)領導的忽視，財務上的事情都是自己來進行決策，這種種情況都是因為作為企業(yè)的管理人員沒有認識到財務管理其實也貫穿了企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)能否在市場經濟的潮流中得以幸存發(fā)展，都是財務管理在其中發(fā)揮著重要的作用。

（二）企業(yè)的財務管理人員整體素質偏低

在企業(yè)中，財務的管理人員專業(yè)素質高低不一。現(xiàn)階段來看，很多財務人員的整體水平如專業(yè)知識、服務意識等方面跟不上經濟發(fā)展的速度。很多企業(yè)的財務人員為了增加企業(yè)利潤，拋棄職業(yè)操守，會做一些虛假的賬目上報給稅務局，以減少納稅，企業(yè)的收入是增加了，但是卻損害了國家的利益；有些財務專業(yè)水平不夠，還是局限于傳統(tǒng)的做賬方式，電腦操作不熟練，不會用現(xiàn)代的財務管理軟件，做出來的賬目比較混亂，錯誤率也高，極大地阻礙了企業(yè)財務管理的規(guī)范化進程。

（三）企業(yè)的財務管理制度不夠完善

有些企業(yè)配備的財務人員數(shù)量不夠，往往是一個人身兼數(shù)職，財務監(jiān)督管理的制度也就形同虛設；有些企業(yè)的財務管理制度不夠完善，在缺少相應的管理審查人員的同時，公司領導階層的支持力度也不夠，使得審查這塊監(jiān)督力度不夠，不能發(fā)揮出其應有的效力。企業(yè)財務經常發(fā)生的現(xiàn)象就是：在購買材料時沒有入庫的單據(jù)存檔，有些單據(jù)非常的簡單，甚至沒有收貨驗收人員的簽字，當企業(yè)的賬目發(fā)生問題需要審查時無法找到相應的責任人；另外很多出納在結算賬目的時候有拖延癥，不能及時準確地給出資金的變化以及產品庫存的變化。

（四）企業(yè)的財務管理監(jiān)督制度不健全

在企業(yè)進行投資時，企業(yè)的財務管理其實應該綜合考慮各個因素在事前進行分析、事中進行監(jiān)督、事后進行總結，但是現(xiàn)場的市場經濟中，企業(yè)財務管理的監(jiān)督制度不健全，對項目的投資沒有進行可行性分析，都是企業(yè)的負責人主觀地決斷是否投資項目，這就很容易出現(xiàn)浪費資金的現(xiàn)象。

四、提高財務管理水平的措施

（一）轉變觀念

企業(yè)人員尤其是企業(yè)的領導人要從思想上重視財務管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，要明確只有讓財務管理適應了市場經濟的發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中生存下來，獲得發(fā)展。從小處著手，將財務管理應用于企業(yè)日常中的各個領域，引導企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）提高財務管理人員的素質

在財務管理的經濟活動中，財務人員是重要的參與者。隨著我國的改革開放，我國的市場經濟發(fā)生了很大的變化。這使得企業(yè)在經營過程中會不斷出現(xiàn)新的問題，財務管理人員只有具備扎實的基本功和非常豐富的財務管理經驗才能及時地解決面對的問題。不論從專業(yè)知識的角度，還是從豐富經驗的角度，財務管理人員都應該有意識地提高自身的知識，使得在工作中出現(xiàn)的問題解決起來更加的游刃有余。財務管理人員應該結合現(xiàn)代的科學技術，運用到日常的工作中，財務人員在工作時不能局限于傳統(tǒng)的方法，也要適應時代的發(fā)展，學會電子化的財會方法，各個公司的財務人員可以經常在一起交流溝通，找到適合的方式進行企業(yè)的財務管理。其次，企業(yè)應該注重對人才的培養(yǎng)，不斷地為員工提供學習的機會和平臺。創(chuàng)新改造老舊的理財觀念，提高財務管理的效率。高素質的財務管理團隊為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的作用。

（三）建立健全財務管理制度

所謂無規(guī)矩不成方圓，首先要有健全的制度，才能接下來談實際的行動。對于財務管理的權責要分明，同時要以財經法規(guī)為依據(jù)進行企業(yè)在經濟上的活動。財務管理在企業(yè)中主要體現(xiàn)在對企業(yè)資金流向的管理。通過了解企業(yè)資金在經濟活動中的流動規(guī)律，合理地運用現(xiàn)有的資金和選擇籌集資金的渠道。大部分企業(yè)在經營的過程中都是負債經營，這就要求建立好債務資金制度，通過財務的風險預估，把企業(yè)的風險控制在一定的范圍。同時，資金的調用制度和資金的流向記錄制度都應該規(guī)范起來。強有力的制度能使有限的資金創(chuàng)造更大的價值，可以加快資金周轉的速度，幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。要對企業(yè)的財務工作進行劃分，不同的人負責不同的工作，分工到人，實行責任制，在財務人員發(fā)生錯誤時，要及時地提出并引導改正，避免再次發(fā)生同樣的問題。

（四）基礎工作規(guī)范化

財務工作是比較細致的工作，財務基礎工作的規(guī)范化是財務工作中一直強調的內容。財務管理工作應該嚴格按照財務管理的制度進行。企業(yè)在經濟活動中的資金流向，應該有詳細的記錄和嚴格的憑證。財務管理工作應該做好整個工作流程設計的規(guī)范化和落實財務監(jiān)督工作。實現(xiàn)財務管理的各項工作內容規(guī)范地運行。

五、結束語

在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，必須要把握住機遇，才能使企業(yè)變大變強。企業(yè)想要發(fā)展得更為強大，必須要做好財務管理工作，提高財務管理的水平，應對隨時出現(xiàn)的風險。現(xiàn)代信息的發(fā)展使得經濟更加處于全球化狀態(tài)，企業(yè)之間的競爭更為激烈，想要謀得一席之地，必須要有發(fā)展的眼光，全面地考慮問題，同時重視財務管理。只有這樣才能迎接挑戰(zhàn)，取得勝利。

（作者單位為濟寧市洙趙新河管理處）

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