關于園林苗圃生產質量管理的探討

李清彬

摘要：文章中筆者針對園林苗圃生產質量管理存在的問題，結合自己的工作經驗指出了一些控制方法，以期對以后的工作給予一定的幫助。

關鍵詞：園林；苗圃生產：質量管理；方法

隨著我國現代化城鎮建設進程的加快以及人們對綠色生活、綠色城市的向往，此類想法在無形中增加了園林苗圃在城鎮建設中的地位，同時對園林苗圃的質量提出了嚴格要求。在園林苗圃生產中質量管理起著關鍵作用，是生產高質量苗圃的基本保障。

1目前園林苗圃生產質量管理存在的問題

我國城鎮化進程非常快，也促進園林苗圃行業的高速發展，不少人進入了園林苗圃的栽培行業。園林苗圃行業在高速發展中也出現了不少問題，比如之前的園林苗圃生產質量管理方式基本是粗放式管理，主要體現在中耕、鋤草、修剪、抹芽等苗圃生產管理上，可缺少創新、先進管理技術；園林苗圃生產中基礎設施比較滯后，不能為園林苗圃的科學研究給予支持，阻礙了園林苗圃種植業的高速發展；園林苗圃新品種的引進、植物育種、培育等管理方面經驗匱乏；苗圃管理人員沒有園林苗圃實踐技術與理論知識是最主要的，對苗圃生物學特性知道的較少，不能因地制宜的采選合適的苗圃種類。此類苗圃生產質量管理問題均對苗圃出圃率的優劣造成了影響，導致對園林苗圃的經濟效益構成嚴重影響，嚴重的還可破壞整體苗圃市場平衡。

2苗圃苗木生產的質量控制方法

2.1影響苗木生產質量的因素控制

2.1.1材料的控制。園林苗圃所需要的材料包括品種資源或苗木種、農業生產資料（如農業機械設備、農膜、肥料、農藥等），此為苗木生產的物質基礎，是增加苗木質量的可靠保障。

2.1.2人的控制。主要對苗圃苗木生產工人、技術人員及管理人員的責任心、技術水平等方面進行控制。將苗木質量目標分解到每一個人后并與其經濟利益掛鉤。

2.1.3環境的控制。環境因素主要有地形、水分、土壤、氣候等自然環境因素和病蟲草等生物因素。

2.1.4方法與技術的控制。方法與技術控制包括苗木生產周期內所使用的栽培技術、育苗技術、水肥管理及病蟲害防治等方面的控制，確保所培育苗木的生長健壯、規格一致，增加苗木的質量。這也是苗圃苗木質量管理的重點。

2.1.5苗圃機械設備的控制。苗圃機械設備的控制有以下要點：①在機械設備的使用過程中，應注意機械設備的維修與養護，確保機械設備的良好運轉。②應配專人進行操作。③選擇好機械設備的型號。

2.2園林苗木生長的過程控制

在苗木生長的不同時期，從播種、扦插等苗木繁殖到苗木出圃都應認真管理，來確保苗木各生長階段的質量。苗圃生產部門確定生產資源并主管策劃，組織、指導、協調生產部門人員按章生產；協調部門內部以及與其他部門的關系，保證苗木生產計劃可保量保質完成。技術部門應制定相應的生產技術及苗木生產標準。協助苗木的生產流程安排，編制技術指導文件和生產質量標準，進行必要的過程質量控制和現場操作指導。根據規定對苗木生長進行評價、觀測，對確認和驗證的苗木質量負責，同時負責測量、檢驗和試驗設備的維修、控制和校驗，確保苗木生產的順利進行。

2.3苗木質量的全員控制

苗木的質量決定苗圃的發展與生存。從苗圃的管理人員到各崗職工都應關心苗木的質量。應有規范的崗位責任制，培養職工的主人意識和責任心，關心單位的發展，關心苗木的質量。

3苗圃苗木生產的質量保證

園林苗圃生產苗木的質量保證應分為對內的質量保證和對外的質量保證?，F在不少園林苗圃企業已經通過了國家的質量管理體系的認證，對內的質量保證是苗圃經營者獲得苗圃相關管理人員的保證，它承諾的內容是苗木質量管理的目標符合苗圃企業的經營生產整體目標。對外的質量保證是指對客戶的和對認證機構的質量承諾；對客戶的質量承諾是指供給符合客戶要求的園林苗木；對認證機構的保證是指經過國家質量技術監督局所屬的認證機構對園林苗圃苗木的生產組織的質量管理體系的認證來落實其質量承諾。

4苗圃苗木生產的質量改進

4.1苗木生產質量改進的原則

一是苗木生產的質量改進是一種創新措施、糾正措施或預防措施，是針對苗木的生產過程進行的，能夠較好地增加苗木生產過程的效率或效果。二是苗木生產質量改進的根本目的是滿足外部和內部顧客的需要，苗圃的各級管理者和最高管理者應持之以恒、以身作則堅持質量改進，來滿足高速發展的苗木市場對高質量苗木的需求。三是苗木生產的質量改進是本苗圃各管理層及全體職工都要參與的活動，按照改進對象，質量改進可以在不同人員、不同時期、不同時段、不同層次、不同范圍之間進行。四是苗木生產的質量改進是合理視情配置資源、苗圃苗木不間斷、持續、增加生產苗木質量的過程。五是質量改進要在苗木生產過程中，建立在數據分析的基礎之上，持續追尋改進機會，來達到較高的質量目標。

4.2苗圃生產質量的改進方法

對苗圃的生產現狀進行分析，按照苗圃的管理和生產技術水平以及不同苗木質量規格、生長發育特性，制定有效的生產管理目標，找到影響苗木質量的因素，合理安排生產計劃。根據制定的對策有計劃地進行落實，執行中如出現情況發生變化（如苗木規格或品種變化、生產技術的提高、人員變動）或新的問題，要馬上更改計劃。