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論企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

2016-06-16 21:54:11荊自榮
科技經(jīng)濟(jì)市場 2016年2期
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理

荊自榮

摘要:伴隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與完善。企業(yè)發(fā)展中內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制中所呈現(xiàn)出來的問題也越來越多,這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的長期發(fā)展。對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行深入研究與探討,能夠?qū)ζ髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到一定的促進(jìn)作用。鑒于此,本文首先對企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系進(jìn)行介紹,并在分析企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理問題的基礎(chǔ)上,探討相應(yīng)的完善措施,以此來為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)管理;完善機(jī)制

自從我國加入WTO之后,社會經(jīng)濟(jì)便得到了飛速發(fā)展,在這種情況下,企業(yè)發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面臨的市場競爭也越來越激烈。內(nèi)部控制作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,近年來得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和當(dāng)前的市場環(huán)境,對內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的優(yōu)化與完善,但由于受到諸多因素的限制,從而使得內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理中仍然存在一些有待解決的問題,這就需要企業(yè)相關(guān)部門要提高對內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視程度,在全面分析現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上,提出針對性的解決對策。

1.企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系

對于企業(yè)的發(fā)展而言,無論是內(nèi)部控制還是風(fēng)險(xiǎn)管理,都能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從二者關(guān)系的角度來看,風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部控制的一項(xiàng)組成要素,但在內(nèi)容和目標(biāo)上,二者卻有著很大的相似性,其中有五個(gè)方面的內(nèi)容是相同的,即環(huán)境、監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動和信息與溝通。也正是因?yàn)槎呔哂袠O強(qiáng)的相似性,所以,將內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理有效完善,可以更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

(1)缺乏健全的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系

近年來,經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展變化莫測,處于這樣市場環(huán)境之下的企業(yè)在運(yùn)營和發(fā)展中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也必然會越來越多,越來越復(fù)雜,在這種情況下,企業(yè)如果仍然采用傳統(tǒng)方法開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作,那么勢必會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制整體工作的片面性和單一性,經(jīng)常會出現(xiàn)部分風(fēng)險(xiǎn)控制遺漏的現(xiàn)象。加上當(dāng)前大部分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系不夠健全,導(dǎo)致企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,不能及時(shí)作出準(zhǔn)確的預(yù)測、識別、評估和防范。這樣一來,必定會使企業(yè)遭受一定程度的損失,阻礙企業(yè)的良性運(yùn)作。

(2)缺乏充分的風(fēng)險(xiǎn)管理意識

無論是哪一規(guī)模、哪一性質(zhì)的企業(yè),在發(fā)展過程中,都會或多或少的面臨一些風(fēng)險(xiǎn)。換句話說,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是一種必然性的客觀存在,而且貫穿于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入,我國企業(yè)與國際市場的聯(lián)系也越來越緊密,這就決定了國內(nèi)企業(yè)在未來的發(fā)展中,必然會面臨更大的壓力和競爭,而且還需要應(yīng)對日漸增多的各類不確定性因素,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也將呈現(xiàn)出復(fù)雜化和多樣化。面對這種情況,企業(yè)必須樹立極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動開展過程中有可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面預(yù)測,并要采取科學(xué)的預(yù)防措施。然而就我國目前大部分企業(yè)的現(xiàn)狀來看,在風(fēng)險(xiǎn)管理意識方面卻十分匱乏,從而導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營和發(fā)展中出現(xiàn)了一系列內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題。

3.完善企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的措施

內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的完善對企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的重要性是毋庸置疑的,對于管理機(jī)制的完善,企業(yè)相關(guān)部門需要從自身發(fā)展的實(shí)際情況和根本需求出發(fā),確保各項(xiàng)措施的針對性和可行性。

(1)培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理理念

風(fēng)險(xiǎn)管理理念的樹立是企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)的根本條件,對于企業(yè)發(fā)展而言,所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理理念主要是指在日常業(yè)務(wù)活動的開展中產(chǎn)生的一系列信念和態(tài)度。良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營文化和風(fēng)格風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定的影響,而且還能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)的整體價(jià)值。就目前企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)管理理念的要求來看,主要應(yīng)該從三個(gè)方面體現(xiàn),即風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。所以,企業(yè)只有樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,才能夠更加從容的面對企業(yè)發(fā)展中面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)一步促使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

(2)建立健全的內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制的組織機(jī)構(gòu)

內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作的完善需要對會計(jì)控制機(jī)制的組織機(jī)構(gòu)給予高度重視。會計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用是不容忽視的,企業(yè)發(fā)展中一旦缺少了健全的會計(jì)控制機(jī)制,那么就會導(dǎo)致會計(jì)人員分工不明確,各個(gè)部門的職責(zé)不明晰,相應(yīng)的會計(jì)控制制度也無法有效落實(shí)。這樣一來,企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)勢必?zé)o法順利進(jìn)行。所以,建立健全的內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制的組織機(jī)構(gòu)非常重要,健全的組織機(jī)構(gòu)不僅是財(cái)務(wù)人員分工明確的重要依據(jù),而且也是促進(jìn)各項(xiàng)制度有效落實(shí)的基礎(chǔ)條件,對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

4.結(jié)語

從本文的分析我們可以看出,對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展來說,內(nèi)部控制制度的健全性和系統(tǒng)性不僅關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升,而且對企業(yè)發(fā)展過程中所涉及的各類風(fēng)險(xiǎn)也能夠?qū)崿F(xiàn)有效控制。但是,如果想要從根本上實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的完善,企業(yè)相關(guān)部門就必須針對當(dāng)前內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問題進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,采取有效的措施將問題解決,進(jìn)而將內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理的作用充分發(fā)揮出來,確保企業(yè)安全、良性、長效發(fā)展。

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