海外項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理

?

海外項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理

隨著我國施工企業(yè)的海外戰(zhàn)略理念的提出及具體實(shí)施，海外項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理也作為一個新的課題擺在我們面前。合理配置項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備并在使用過程中科學(xué)管理是項(xiàng)目順利運(yùn)行的重要保障，同時因?yàn)榫惩猹?dú)特的地域因素又決定了在管理過程中獨(dú)特的管理手段。

機(jī)械設(shè)備對于一個公司來講是有形、直接的資產(chǎn)和實(shí)力的體現(xiàn)，也是確保一個項(xiàng)目能順利完成施工任務(wù)的重要因素。因此機(jī)械設(shè)備管理對項(xiàng)目來說有三大基本作用：第一，維護(hù)和保養(yǎng)精良的設(shè)備是工程順利施工的重要后盾。第二，優(yōu)秀的設(shè)備管理能很直觀的體現(xiàn)出一個項(xiàng)目的形象和管理水平；是一種無聲的、有力的自我宣傳手段。第三，設(shè)備管理工作直接影響或者決定項(xiàng)目（公司）的經(jīng)濟(jì)效益。

目前中國施工企業(yè)主要目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，因此在我們施工過程中涉及到的施工機(jī)械大部分是靠我們自主配置，并在過程有效的管理，保證工程施工的需求。海外工程項(xiàng)目設(shè)備管理與境內(nèi)相比因其獨(dú)特的地域特性，使得其有境內(nèi)施工設(shè)備管理的共性之外又有其獨(dú)特的管理特點(diǎn)，并且這個獨(dú)特性貫穿于整個項(xiàng)目運(yùn)行過程之中。海外機(jī)械設(shè)備管理工作主要分為：機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、選型、采購、運(yùn)輸、安裝培訓(xùn)、使用、保養(yǎng)維修直到工程結(jié)束的返回調(diào)遣或者轉(zhuǎn)移其他項(xiàng)目的全過程。