雷邦貴
調研干部的能力素養,關鍵體現在抓工作、出業績上。研究室工作人手少,材料多,很辛苦。如何做好新時期的調研工作,我想應把握幾個重點:
謀全局,出思路。研究室要善于研究大問題、謀大思路、做大文章,不能成為事無巨細的材料機器。著眼在推動中央、省委決策部署的貫徹落實上出思路,在研究推動改革創新的重大舉措上出思路,在事關全局重難點問題的突破上出思路,在探索組織工作服務大局的重要載體上出思路。
寫文稿,出精品。研究室優勢是寫文稿,工作形式就是爬格子,工作成效也體現為文稿質量和數量。特別是領導的重要講話、重要文稿、重要經驗總結、重要宣傳性文稿、重大課題等,選題要準、站位要高、研究要透、寫作要精。
抓課題,出成果。研究室要注重抓好重大課題的調查研究。課題研究要堅持少而精、出成果、抓轉化、見成效。要緊緊圍繞中央和省委黨建工作大局、圍繞本地本單位重點工作目標確定重點課題。課題的確定要有針對性,調查要有廣泛性,研究問題要有前瞻性,提出的思路對策要有操作性。
善總結,出經驗。對重要工作、基層的創造性工作、改革創新試點工作、整改問題等方面取得的成績要善于總結、出經驗。
抓宣傳,出影響。組織工作宣傳要圍繞主題,搞好策劃,找準定位,選好視角,發揮作用。例如,可以圍繞全年工作要點,有計劃、有步驟地策劃,為組織工作營造良好氛圍。