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“最希望和鄧小平喝杯茶。”

——當馬云被問到最想和世界上哪位已逝的人共進一杯茶時，他如是回答。“他們這一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關鍵點，眼睛一閉往前沖。”

“盡量多拿點錢過冬吧！”

——目前的現實是，VR的熱搜指數已逼近手機，但今年預計出貨量卻只有手機的1/50。九合創投創始人兼CEO王嘯說道：“如今VR的熱，熱在投資，熱在宣傳，可真正的落地呢？現在說白了，都沒大規模出貨，硬件升級換代至少在一年以后了。”

“創業者沒有當網紅的能力，就不要創業了。”

——徐小平以網紅的身份表示：“在俞敏洪、陳歐的時代，是先有商業、現金流，后有品牌。而網紅時代，是先有品牌、先占領人心，然后再從后面給消費者帶來他們所需要的產品。每一個創業者都應該是一個網紅。”

“傳統商業拆掉‘舊圍墻’才有新希望。”

——茵曼CEO方建華認為，現在喜歡逛商場的年輕群體越來越少，產品的同質化也很嚴重，租金和人工的成本也在不斷上升，導致消費者買到手的商品經過層層加價倍率已經觸及了頂峰。

“每個時代都會有一些壟斷整個社會資源的企業，但這不重要。”

——賈躍亭在回答馬云提問時這么說：“要想突破壟斷企業的封鎖，只需要判斷下一個時代是什么，而不是在他們的延長線上做創新。”

“20%的金子和80%的鋼，是相對穩定的團隊結構。”

——劉強東在一堂管理課上說道：“公司的薪水都是有限的，金子占比過多，就會導致他們紛紛被其他公司拉走，或者出去創業；金子占比過少，管理上也會出現問題。所以二八結構同樣適用于公司的人才結構。”

“要把消費者變成傻瓜。”

——近日，格力電器董事長董明珠在南京參加某活動時表示，我們要用最高精尖的技術，消費者拿來我們的產品就搞得懂，這就是格力電器未來的研究方向。

“打賞只占到直播商業盈利的1%。”

——映客創始人兼CEO奉佑生說，打賞只是直播變現最初級的一種狀態。通過直播平臺，很多主播甚至把50%的用戶導入到微信、微博，或其他渠道，這種潛在的商業變現才是可持續的。

“傳統企業千萬別自廢武功，拿來主義更快一點”

——五星控股集團的董事長汪建國說，線下環境的相對復雜，導致線上往線下走，比線下往線上走更難。傳統企業要充分利用互聯網的思維和方法，在原始積累的基礎上，改造傳統產業，而不是顛覆。

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聯系編輯：劉華慶

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