電力工程EPC項目的造價控制與管理要點分析

王蕾

摘要：電力工程造價控制與管理不僅與工程質量有著很大的關系，與人們的生活也有著一定的聯系。文章在分析電力工程EPC項目特點的基礎上，闡述其造價控制與管理要點，進而有效地提高了電力工程建設的經濟效益與社會效益。

關鍵詞：電力工程；EPC項目；造價控制；管理要點；工程質量 文獻標識碼：A

中圖分類號：F284 文章編號：1009-2374（2016）16-0176-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.16.086

EPC就是指一個工程從立項到最后竣工均由同一個總承包商完成，此種項目模式在電力工程建設中得到了一定的運用。針對業主來說，EPC項目優勢非常明顯，但針對總承包商來說，EPC項目就是一個責任重大、操作繁瑣的工作。為此，在實際工程建設中，為了獲取更大的投資效益，一定要對工程造價進行合理的控制與管理，從而取得預期的施工效益。

1 電力工程EPC項目的特點

電力工程EPC項目特點主要體現為EPC運用優勢：一是可以顯著降低業主承擔的風險；二是可以實現工程建設各階段的有機結合，最大程度上實現工程建設的優化；三是可以全面合理配置工程總承包商的所有資源，最大限度地減少業主的煩惱；四是可以對工程建設情況予以及時、有效、全面的記錄，為后續相關工作提供數據支持；五是對參與工程建設各方的責任予以明確。然而，在電力工程建設過程中，EPC項目運用還不完善，例如工程總承包商的承包風險非常大，業主與總承包商之間很難達成意見統一，甚至會出現一些爭執。

2 電力工程EPC項目的造價控制與管理要點