中少總社：說(shuō)好中國(guó)故事，服務(wù)少年兒童

沈世婧

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容加上品牌實(shí)力，成就了中少總社今天的強(qiáng)社地位。對(duì)外傳播具有吸引力的中國(guó)故事，立足優(yōu)勢(shì)資源大力發(fā)展原創(chuàng)，從提供閱讀產(chǎn)品升級(jí)為提供閱讀教育服務(wù)，將是中少總社未來(lái)發(fā)力的重點(diǎn)。

中國(guó)的少兒出版走過(guò)“黃金十年”后，進(jìn)入了又一個(gè)“發(fā)展快、活力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)烈”的新黃金時(shí)代。活躍在出版市場(chǎng)的少兒出版人，仍在孜孜不倦地強(qiáng)化著自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，探索著更廣闊的成長(zhǎng)空間：是努力發(fā)展原創(chuàng)出版，還是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，或者推動(dòng)兒童文學(xué)的國(guó)際傳播，抑或是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模……中國(guó)少年兒童新聞出版總社（以下簡(jiǎn)稱“中少總社”）自2000年正式成立至今已有16年光景，而作為其前身之一的中國(guó)少年兒童出版社也已走過(guò)一個(gè)甲子，歷經(jīng)打磨和積淀，該社已形成了強(qiáng)勁的品牌優(yōu)勢(shì)，積累了豐富的內(nèi)容資源，并以“書(shū)刊互動(dòng)、以刊帶書(shū)”的出版理念，在歷史、低幼、兒童文學(xué)等板塊凸顯了非凡實(shí)力，成為中國(guó)少兒出版界的領(lǐng)頭羊。

目前，中少總社已形成5種報(bào)紙、11種期刊、每年出版1500種圖書(shū)的產(chǎn)品群，基本覆蓋0～18歲各年齡段的未成年人的閱讀需求，為中國(guó)青少年兒童提供了大量豐富的精神文化產(chǎn)品。如今，這位優(yōu)秀的閱讀產(chǎn)品提供商將升級(jí)為閱讀教育服務(wù)商，給未來(lái)孩子的閱讀提供有效、可行、多元的解決方案。

傳播中國(guó)好故事

4月4日，一個(gè)振奮人心的消息傳來(lái)，中國(guó)兒童文學(xué)作家曹文軒在意大利第53屆博洛尼亞國(guó)際童書(shū)展上榮獲國(guó)際安徒生獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)華人作家在該獎(jiǎng)項(xiàng)上零的突破，伴隨鮮花和掌聲，中國(guó)的原創(chuàng)兒童文學(xué)獲得前所未有的熱議和關(guān)注。而在此前，國(guó)內(nèi)原創(chuàng)兒童文學(xué)的空前發(fā)展，也已吸引不少海外出版商的注意。“中國(guó)原創(chuàng)兒童文學(xué)如何與世界對(duì)接？如何讓世界認(rèn)可中國(guó)兒童文學(xué)？”——成為當(dāng)下少兒出版圈的熱門(mén)話題。

中少總社近幾年在版權(quán)貿(mào)易的輸出上已形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。成熟的國(guó)際傳播意識(shí)，對(duì)原創(chuàng)作品的精心挑選和打磨，使得中少總社在中國(guó)兒童文學(xué)的對(duì)外推介上一馬當(dāng)先。以“融合國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源打造精品原創(chuàng)，把中國(guó)原創(chuàng)繪本推向國(guó)際”為目標(biāo)的“中少陽(yáng)光繪本館”就已在版權(quán)輸出上碩果累累。在其所推出的《羽毛》《兔兒爺丟了耳朵》《老糖夫婦去旅行》《比利的工廠》《爺爺?shù)拇蚧鹣弧贰逗蒙衿娴男∈^》等20幾本高品質(zhì)的原創(chuàng)作品中，就有50%的原創(chuàng)繪本實(shí)現(xiàn)了“走出去”的預(yù)期，比如“小豬波波飛”系列版權(quán)輸往法國(guó)，《外婆住在香水村》實(shí)現(xiàn)了全球德語(yǔ)、英語(yǔ)、韓語(yǔ)等多個(gè)語(yǔ)種的同步出版。

中少總社社長(zhǎng)李學(xué)謙在接受《出版人》雜志專訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的兒童文學(xué)“走出去”，實(shí)質(zhì)上是圖書(shū)作品的“走出去”，因此，對(duì)于圖書(shū)的國(guó)際化傳播，一個(gè)關(guān)鍵因素就在于其背后出版商和出版機(jī)構(gòu)的推動(dòng)力。中少總社近年來(lái)在推動(dòng)中國(guó)兒童文學(xué)走向世界的進(jìn)程中，起到了關(guān)鍵作用。一方面，社里的原創(chuàng)之作盡可能多地涵蓋眾多國(guó)內(nèi)中青年作家的優(yōu)秀作品，加大了國(guó)際傳播的可能性；另一方面，自2013年博洛尼亞童書(shū)展開(kāi)始，中少總社獨(dú)立組團(tuán)參加國(guó)際書(shū)展，不僅實(shí)現(xiàn)了大量?jī)?yōu)質(zhì)版權(quán)的引進(jìn)和輸出，也由此打通了與國(guó)際童書(shū)出版界的溝通渠道。

李學(xué)謙在談到國(guó)外對(duì)于中國(guó)兒童文學(xué)認(rèn)可度時(shí)指出，中國(guó)的兒童文學(xué)在看似繁榮的背后，仍然存在很多值得憂慮的地方，在國(guó)際書(shū)展上，仍然缺乏拿得出手的經(jīng)典之作。“目前，中國(guó)童書(shū)市場(chǎng)上充斥著校園小說(shuō)、幻想小說(shuō)、童話等作品，但真正反映中國(guó)現(xiàn)實(shí)題材的厚重作品還很缺乏。國(guó)外讀者需要的是真實(shí)動(dòng)聽(tīng)的中國(guó)故事，這意味著：第一，要包含中國(guó)元素；第二，需要以真實(shí)的現(xiàn)實(shí)題材為依據(jù)；第三，需要具備藝術(shù)性和文學(xué)性，具有打動(dòng)國(guó)外讀者的情感力量。”

加大原創(chuàng)力度 打造經(jīng)典IP

低幼、歷史、世界經(jīng)典兒童文學(xué)三個(gè)板塊構(gòu)成了中少總社的核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。從2010年開(kāi)始，中少總社把發(fā)力的重點(diǎn)放在了國(guó)內(nèi)原創(chuàng)兒童文學(xué)的開(kāi)發(fā)上，一年推出六七十種中長(zhǎng)篇兒童文學(xué)小說(shuō)。據(jù)李學(xué)謙介紹，今年社里將會(huì)重點(diǎn)在相對(duì)薄弱的原創(chuàng)科普、卡通動(dòng)漫和繪本板塊上發(fā)力。據(jù)了解，2016年全年中少總社已列入出版計(jì)劃的新書(shū)選題有近600種，其中原創(chuàng)選題占比超過(guò)90%，2016年也因此被稱為中少總社的“原創(chuàng)年”。

中少總社對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的情有獨(dú)鐘，是和它一直以來(lái)所秉持的發(fā)展理念相一致的，即實(shí)現(xiàn)從“少兒出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)”向“少兒文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的轉(zhuǎn)變。不難看出，未來(lái)的中少總社要在內(nèi)容傳播的基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使內(nèi)容的價(jià)值最大化，而不僅僅是以內(nèi)容的制作、復(fù)制、傳播為主。

談到經(jīng)典原創(chuàng)品牌給出版社帶來(lái)的力量時(shí)，李學(xué)謙深有感悟。在他看來(lái)，目前的熱詞“IP運(yùn)營(yíng)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是“品牌運(yùn)營(yíng)”。具備了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的累積和有效傳播，形成了讓大眾耳熟能詳?shù)摹⒊墒斓慕?jīng)典品牌，就可以圍繞此品牌來(lái)進(jìn)行IP的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)了，否則都將是一場(chǎng)空談。

李學(xué)謙回憶起今年4月在博洛尼亞書(shū)展期間，一次和林格倫的孫女安妮卡吃飯時(shí)的情景。安妮卡所供職的公司咸水烏鴉出版社一共只有14個(gè)人，但他們的分工明確，圍繞著林格倫的作品，分別有圖書(shū)版權(quán)貿(mào)易、影視劇授權(quán)、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、主題公園運(yùn)營(yíng)等不同的管理部門(mén)。席間，安妮卡透露，他們一年僅圖書(shū)版貿(mào)收益就有約4000萬(wàn)人民幣時(shí)，李學(xué)謙很是吃驚。他表示：“這家小出版機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式給了我們很多啟示。一方面，具備經(jīng)典成熟的品牌內(nèi)容后，IP運(yùn)營(yíng)會(huì)變得更加得心應(yīng)手；另一方面，出版社內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也必須徹底變革，從單純的編輯、發(fā)行部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)椴煌腎P授權(quán)部門(mén)，各司其職。”

其實(shí)，中少總社的大低幼中心幾年前就成立了衍生品開(kāi)發(fā)部，近年來(lái)以“紅袋鼠”形象為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，不僅涵蓋了圖書(shū)、報(bào)刊等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，還逐步開(kāi)發(fā)了智能語(yǔ)音玩具、點(diǎn)讀筆、文具，及數(shù)字化產(chǎn)品“紅袋鼠故事屋”App等新型業(yè)態(tài)，2016年大型原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)《紅袋鼠》系列即將制作完成并播出。

做閱讀教育服務(wù)提供者

在為兒童和學(xué)校做閱讀服務(wù)方面，中少總社一直有超前的意識(shí)和動(dòng)作。其中一個(gè)體現(xiàn)便是青少年閱讀體驗(yàn)大世界的創(chuàng)辦，其定位就是面向?qū)W校提供閱讀教育方面的服務(wù)，目前主要的商業(yè)模式也建立在此基礎(chǔ)上。李學(xué)謙向記者透露，青少年閱讀體驗(yàn)大世界目前主要從三個(gè)部分來(lái)盈利，首先是賣場(chǎng)內(nèi)的商品零售，“這部分的占比越來(lái)越低，目前已不足20%”；第二部分是閱讀體驗(yàn)活動(dòng)的收入；第三部分是面向?qū)W校的閱讀教育定制服務(wù)，而這，將會(huì)是未來(lái)中少總社發(fā)力的重點(diǎn)。

伴隨國(guó)家招生考試制度改革，以后會(huì)加大自主招生的比重，語(yǔ)文成績(jī)?cè)诟呖贾械臋?quán)重會(huì)提高，其中閱讀和作文的占比也有所提高，大部分學(xué)校早已開(kāi)始進(jìn)行課改。而這一狀況的出現(xiàn)，導(dǎo)致了少兒出版與學(xué)校閱讀服務(wù)的脫節(jié)。李學(xué)謙指出，“我們對(duì)學(xué)校的閱讀需求，對(duì)學(xué)校課程改革之后發(fā)生的變化不了解，我們的出版活動(dòng)已經(jīng)滯后于基礎(chǔ)教育改革實(shí)踐”。他坦言，過(guò)去在給學(xué)校做閱讀服務(wù)的時(shí)候，遇到過(guò)很多尷尬，主要是對(duì)學(xué)校真正的需求不了解。

針對(duì)這種現(xiàn)狀，中少總社從去年便開(kāi)始調(diào)整和啟用新的校園閱讀教育服務(wù)體系。在提供閱讀解決方案之前，會(huì)深入學(xué)校一段時(shí)間，進(jìn)行各個(gè)層面的閱讀評(píng)估，然后提出基于閱讀硬件設(shè)施配備諸如圖書(shū)館、書(shū)香長(zhǎng)廊、班級(jí)圖書(shū)角等的建議，以及在硬件配備的基礎(chǔ)上給學(xué)校配備校本圖書(shū)，大概平均2000種左右，并就這些圖書(shū)提供閱讀指導(dǎo)，然后提供師資培訓(xùn)和閱讀教具等。在一個(gè)閱讀周期完成之后，對(duì)閱讀效果做出評(píng)估，再提供可參考的意見(jiàn)。李學(xué)謙向《出版人》透露，這套服務(wù)體系在今年大約會(huì)有2000多萬(wàn)元的銷售收入。

對(duì)于今后中少總社的理想發(fā)展?fàn)顟B(tài)，李學(xué)謙曾說(shuō)，“中少的發(fā)展戰(zhàn)略是一體兩翼，一體是中少總社，這是我們的母體，兩翼是青少年閱讀體驗(yàn)大世界和數(shù)字出版。等我們的產(chǎn)品全部變成全媒體產(chǎn)品，我們供給的方式是解決方案，這個(gè)時(shí)候就可以了”。如今看來(lái)，中少總社離這個(gè)目標(biāo)又近了一步。