以自主創新能力為導向的企業競爭力培育思考

令狐瑩穎　陳煒

【摘要】在市場經濟體制的不斷完善之下，我國企業的數量明顯增多，這使得企業的競爭也在逐步加劇。這種背景之下，企業要想取得更好的發展優勢，獲得更大的生存空間，就必須不斷提升自身的企業競爭力。文章從自主創新能力的角度，提出了企業競爭力培育的策略。

【關鍵詞】創新能力；企業競爭力；培育策略

一個企業要想獲得長久的發展，就必須具有卓越的競爭力，而與這一發展實力息息相關的就是企業的自主創新能力。創新作為推動社會進步、維持企業持續發展的原動力，企業必須重視自身的創新能力培育。只有這樣，企業才能夠實現其存在的綜合效益，在激烈的市場競爭中獲得生存發展空間。

一、我國企業經濟發展的現狀

相比較于西方發達國家，我國企業的發展起步較晚，而這一較長的發展歷史也使得西方的企業對于自主創新能力有更加深刻的認識。甚至可以說，西方企業發展的重要因素就是因為企業具備自主創新能力，并將其作為自身發展的持續動力。但是，在我國很多的企業出身于早期的草根企業，一些有發展歷史的企業也沒有維護其發展的完善法律制度。當然，這種狀況隨著我國不斷完善的法律制度和市場經濟制度，企業的發展環境有了明顯的改善。

近幾年來，經濟全球化發展趨勢的加深，使得世界經濟轉向知識經濟，這就對我國傳統企業的發展提出了挑戰。另外，我國加入世貿組織之后，我國的市場準入門檻持續放低，這使得綜合競爭力較強的西方企業進入我國市場。這些因素的存在大大加劇了我國企業的競爭程度。要想提升自身的競爭實力，我國企業就必須轉變傳統中依靠勞動力、土地和資源等發展優勢的方向，而是重視自身的自主創新能力，使得自身在發展的過程中，能夠以持久的發展為動力，實現更好的競爭。

二、我國企業發展中現存的自主創新能力問題

科技的不斷進步和通訊工具的不斷發展，使得世界各國的聯系日益緊密，尤其是經濟的發展，通常會以蝴蝶效應的形式，波及到各國。例如，21世紀初，美國發生的次貸危機最終發展成為影響全球的金融風暴。在這次的經濟動蕩之中，我國企業也受到了很大的影響，尤其是一些中小型企業更是一蹶不振。這一次問題的出現使得我國的企業在自身發展競爭當中，必須要重視自主創新能力，以培育出更高的競爭力，預防經濟大波動的出現。就目前我國企業的整體狀況來看，其自主創新能力存在的主要問題有以下四個方面：第一，我國經濟結構出現了很大的變化，這使得很多的企業不得不進行變革。這種現實的壓力，很可能會將企業的發展逼入更為尷尬的境地；第二，我國企業受傳統經濟制度的影響較深。在自主創新能力提升呼聲日益高漲的今天，企業更多的是以模仿創新為發展模式，但是這種競爭模式毫無疑問與現階段的多元化經濟發展不相符合，這就使得企業的自主創新能力發展有了更高的難度；第三，我國企業普遍存在的一個問題就是對于知識產權沒有形成相應的意識，很多企業尤其是規模較小的企業在面對自主創新能力的開發上不夠積極；第四，盲目引進技術。這種引進技術的方式在短時間內必然為企業創造了一定的效益，但是就長期來看，卻也限制了企業勇于自主創新的動力。這些問題的存在對于我國企業競爭力的培育方面是大為不利的，企業必須要直面這些問題，并要積極表態，以嶄新的姿態提升自身的自主創新能力，實現自己的可持續競爭。

三、以自主創新為導向，培育企業競爭力的策略

自主創新能力是一個企業得以持續進步的源動力。特別是知識經濟高速發展的今天，我國企業必須要重視自身創新能力的提升。只有這樣，企業才能夠獲得獨特的競爭優勢，擁有持久的競爭能力。

（一）轉變管理理念，創新管理體制

就我國企業的整體發展來看，有相當一部分企業的管理都是粗放式的管理，而且還具有明顯的家族化和血緣化的特點。再加上沒有規范的制度維持，使得企業在自身的管理當中執行力度不夠到位，并滋生了明顯的投機行為。長此以往，企業的發展競爭將缺乏明顯的后勁。要解決這一問題，企業必須要實行行之有效的管理模式，當然這一有效的管理制度并不否認家族制的合理性。但是，要在這個基礎上實施制度的革新，就需要企業能夠提高自身對于新型管理理念的認識，將傳統的管理理念向知識化管理模式靠攏。

具體說來，企業需要淡化家族色彩，并不斷補充企業中的新生力量。這樣可以幫助企業在最短的時間內完成管理方式的轉變。在這一前提之下，企業就應當根據現有的企業制度改革規則，有序漸進地推進自身企業制度的建立，保證企業所有權和經營權兩者間的獨立性。與此同時，還應當建立科學的企業治理組織。只有這樣，企業才能夠在現代化的管理模式中，培育其自身的競爭力，實現更好的發展。

（二）健全政策體系，推動技術創新

近幾年來，我國相關部門對技術創新已經非常重視，并出臺了相對應的政策對我國的企業尤其是中小企業的發展給予了極大的政策保障。這些政策在內容上無一不對我國企業的自主創新能力提升做出了必要的扶持，以為增強企業競爭力的有力保障。但是，就我國企業目前的自主創新能力水平來看，企業在主體、研發和產出等技術創新方面，與西方發達國家相比依然有一定的差距。由此可見，要想進一步推動我國企業技術創新能力的增長，我國政府就要制定更為實際的財政、金融和稅收等方面的政策，為我國企業培育更高的競爭力提供有力的支持。

這需要我國各級政府，尤其是地方政府，對于本地的企業發展適當地給予優惠政策，以維護本地企業的合法權益。盡最大可能地幫助本地企業解決資金產業鏈環節上的問題，以保證企業在融資的過程中沒有較大的阻力。另外，政府還應當建立專門型人才培養基地，以為企業的發展提供充足的人才儲備。政府還應當對于企業信息方面的投入給予必要的支持。一個企業只有獲得最新的市場信息，才能夠制定更為明確的發展規劃，也才能夠盡早地搶占市場先機，這對于企業未來的發展走向以及培育自身的競爭力都是有非常重要的意義。

（三）營造良性競爭環境，激發企業的創新動力

一個公平的市場競爭環境，是企業得以發展和培育自主創新能力的源動力。但是，由于我國的市場經濟體制依然處于不斷完善和發展的階段，因而這個公平而良性的市場競爭環境還處于待建設之中。另外，一些現存的法律法規政策，對于我國企業的自主創新能力發展也有一定的限制。這些客觀環境因素的存在對于企業的自主創新能力培育的主動性和積極性都非常不利，要想為企業營造其這樣一個良性的競爭環境，就需要做好以下兩點工作：第一，政府部門要最大程度在市場準入、財政和稅收等方面，對大中小型各個規模的企業給予同等的優惠待遇，這也是保證中小企業開發自主創新能力的基礎因素；第二，關于技術改造、科技進步和新產品的申報和試制等環節上，政府也要盡可能地保證企業之間的公平參與機會。這一做法特別是對于民營企業來的自主創新能力研發上，將具有非常明顯的推動作用。只有為企業營造一個公平而公正的良性競爭環境，企業才能夠將自身的注意力集中到自主創新能力的開發之上，也才能夠培育其自身獨特的競爭力，對于其實現可持續的發展具有重要的意義。

（四）樹立學習理念，重視人才培養

對于任何一個類型的企業來講，人力資源的投入都是企業最為重要的投入，而且也是產出投入比例最大的投入。由此可見，企業的發展離不開人力資源，企業競爭力的培育，也更需要企業重視人人才的培養。但是，就我國企業的發展狀況來看，很多企業在自身發展過程中沒有重視人才的培養。不僅缺乏必要的創新型人才，也沒有相應的后備新生力量儲備，這對于企業的長期發展是非常不利的。

企業要想培育其自身的人才競爭力，就必須要在全企業之內為員工樹立其學習的理念，重視各型人才的培養：第一，企業應當積極吸取發達國家的經驗，同時吸取國內優秀同行的一些成功做法，讓企業整體隊伍素質得到一定的提升；第二，企業應當始終堅持以人為本的發展原則，尊重所有員工的付出，同時也能夠積極吸納社會上的優秀人才；第三，積極改善企業內部的硬件設備條件，讓員工能夠在一個舒適而良好的環境中，積極發揮自己的才能；第四，建立合理的人才激勵機制。一個科學的激勵機制能夠極大地調動員工的工作積極性，同時一些合理的激勵政策還會給員工一定的壓力，激發員工潛在的斗志，以保持始終奮斗的動力。只有這樣，企業才能夠從根本上解決人才短缺的問題，也是培養企業創新人才的有效措施，對于培育企業的人才競爭力具有深遠的意義。

四、結論

一個企業要想獲得成功，其具備獨特的競爭優勢是關鍵。而這種競爭能力的培育與企業的自主創新能力是分不開的。因此，企業必須要重視自身創新能力的培養。一方面，要合理吸取西方發達國家的經驗，適當引入它們的先進技術；另一方面，也要積極利用國家的各項政策，為自身的發展爭取有利的保障條件。與此同時，企業還應當重視自身內部建設，讓員工具備學習的觀念，并通過一些科學的措施，激發員工的創造能力。只有這樣，企業的發展才能夠具備源源不斷的創新動力，也才能夠真正將企業的這一競爭力培育出來，以在激烈的市場競爭中獲得自己的生存空間。

參考文獻

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作者簡介：令狐瑩穎（1992-），女，山西運城人，北京聯合大學工商管理專業學生，研究方向：企業創新與改革；陳煒（1990-），男，山西人，斯蒂文斯理工學院項目管理專業碩士研究生，研究方向：項目管理與創新。