論企業(yè)應用管理會計創(chuàng)新

文/冶志鋒

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論企業(yè)應用管理會計創(chuàng)新

文/冶志鋒

摘要：隨著我國進入經(jīng)濟新常態(tài)，市場需求嚴重不足，企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩危機，市場競爭也不斷加劇，企業(yè)若想憑借單純的價格競爭、產(chǎn)品競爭擴大市場占有率，從而提升企業(yè)的競爭力已變得較為困難，加強企業(yè)的管理成為企業(yè)突圍的救命稻草之一。企業(yè)管理會計應用的不斷創(chuàng)新可以為企業(yè)的管理提供數(shù)據(jù)支撐，指導企業(yè)管理水平的提升。但是目前一些企業(yè)的管理會計的應用較為滯后，我們通過提出相應的完善對策來促進企業(yè)應用管理會計的創(chuàng)新。

關鍵詞：企業(yè)； 管理會計； 應用； 創(chuàng)新

管理會計不同于單純的會計核算，會計核算僅僅是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行定量的分析，而管理會計更加注重于企業(yè)經(jīng)營管理情況的定性分析。管理會計是根據(jù)會計核算的結果，并結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的大量信息，對大量內(nèi)部信息進行整合的同時對財務數(shù)據(jù)進行全面的分析，以確保財務信息的真實性，同時對財務數(shù)據(jù)進行對比、分析及評價，進一步強化企業(yè)的管理，并為企業(yè)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)和指導。管理會計的良好應用可以加強企業(yè)對于日常經(jīng)營數(shù)據(jù)的監(jiān)測，可以對每一個經(jīng)營步驟有更加深入的了解和分析，可以把企業(yè)每一步的目標與總體目標完美的結合，并在實踐過程中不但發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的問題并及時的改進，更可以有效防范企業(yè)經(jīng)營風險的發(fā)生，最終為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供強有力的保障。我國企業(yè)在管理會計的應用方面本身就不夠完善，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟形勢的不斷變化，企業(yè)應用管理會計的方式顯得更加滯后，甚至存在諸多的不足影響企業(yè)管理會計的應用，我們接下來通過對企業(yè)應用管理會計過程中存在的不足進行深入的剖析，提出相應的對策以促進企業(yè)應用管理會計的創(chuàng)新，最終促進企業(yè)管理的不斷完善。

一、企業(yè)應用管理會計存在的不足

（一）企業(yè)缺乏綜合的管理會計人才

目前企業(yè)財務部門的大部分人員都缺乏應用管理會計的能力，使得企業(yè)的管理會計無法較好的應用和創(chuàng)新。第一，企業(yè)一些財務人員缺乏基本的會計核算能力，會計核算不夠準確，甚至在會計核算過程中徇私舞弊，導致會計信息失真，無法為管理會計提供準確的數(shù)據(jù)；第二，企業(yè)會計人員缺乏基本的管理知識，在會計核算的過程中僅僅局限于對會計賬簿的核對，沒有以管理的理念去進行會計信息的核對，無法及時發(fā)現(xiàn)財務信息中對企業(yè)管理有用的信息和可能影響企業(yè)管理的財務指標，無法為企業(yè)應用管理會計貢獻力量；第三，企業(yè)財務人員缺乏財務風險的評估能力和順應互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的思維和能力，使得企業(yè)應用管理會計較為滯后，且存在較大的管理風險。

（二）管理會計理論缺乏實踐的檢驗以及缺乏不斷的改進

企業(yè)在管理會計的應用過程中缺乏與實踐的結合和相對應的改進，使得管理會計的應用極其落后，無法達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。首先，企業(yè)沒有建立完善的適合自身發(fā)展的管理會計理論體系，管理會計的應用缺乏系統(tǒng)性和針對性，使得管理會計的應用不能契合企業(yè)的經(jīng)營目標；其次，企業(yè)在管理會計的應用過程中，沒有驗證目前的管理會計理論是否符合企業(yè)的發(fā)展，只是單純的進行管理會計的門面工作；最后，企業(yè)在應用管理會計過程中，對于發(fā)現(xiàn)的不適合企業(yè)發(fā)展的方式，沒有進行及時的改進，并對企業(yè)管理會計理論體系進行及時的更新，使得企業(yè)管理會計創(chuàng)新性不足，不能滿足信息化時代的發(fā)展要求。

（三）企業(yè)信息化水平不足以滿足信息化時代對于管理會計的要求

企業(yè)信息化水平的不足和企業(yè)會計人員會計電算化能力的不足，嚴重影響信息化時代企業(yè)管理會計的應用和創(chuàng)新發(fā)展。一是企業(yè)會計電算化普及程度不高，會計核算仍然采用傳統(tǒng)的人工核對方式，可能使得會計核算的結果不夠準確，影響管理會計的應用；二是企業(yè)會計人員對于會計電算化的掌握程度不足，在會計電算化的運用過程中出現(xiàn)一些錄入方面的錯誤，導致財務信息不夠準確；三是面對互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的龐大數(shù)據(jù)和巨大市場風險，企業(yè)沒有通過計算機建立自動核查系統(tǒng)和風險評估系統(tǒng)，使得管理會計的應用難以滿足時代的要求，達不到企業(yè)管理會計應用的目標。

（四）企業(yè)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督控制體系不利于管理會計的應用

企業(yè)內(nèi)部管理制度的不足和缺乏監(jiān)督控制制度無法為企業(yè)應用管理會計提供良好的內(nèi)部環(huán)境，也影響著企業(yè)應用管理會計的創(chuàng)新和完善。第一，一些企業(yè)內(nèi)部機構設置冗雜，各部門之間互相牽制，使得管理會計的應用面臨較多的阻礙；第二，一些企業(yè)的決策權過于集中，沒有形成互相商討、互相牽制的機制，使得管理會計的應用不夠科學，難以滿足市場經(jīng)濟的要求；第三，企業(yè)缺乏完善的監(jiān)督控制體系，沒有對企業(yè)日常經(jīng)營產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)進行及時的監(jiān)督和分析，也無法及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)和日常管理中存在的問題，也無法及時的進行控制，導致企業(yè)管理會計的應用偏離方向，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

二、促進企業(yè)應用管理會計創(chuàng)新發(fā)展對策

（一）培養(yǎng)或引進專業(yè)的管理會計人才

企業(yè)可以通過獵頭公司引進專業(yè)的管理會計人才，如果無法引進，則從以下方面加強企業(yè)管理會計人才的培養(yǎng)：一是加強企業(yè)會計人員基本會計核算能力的培養(yǎng)，確保會計核算的系統(tǒng)和準確性，為管理會計提供準確的財務數(shù)據(jù)；二是培養(yǎng)企業(yè)會計人員在企業(yè)管理方面的知識和能力，將企業(yè)管理的理念和方法運用于企業(yè)的會計核算中，在會計核算過程中及時發(fā)現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的財務指標變化，并能夠及時的進行改進或上報，并不斷優(yōu)化會計核算的方式以順應企業(yè)管理會計的應用，促進企業(yè)應用管理會計的創(chuàng)新；三是培養(yǎng)企業(yè)會計人員的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維和防范財務風險的能力，便于促進會計人員處理龐大數(shù)據(jù)能力的提升，并在會計核算過程中準確發(fā)現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的風險點，從而促進企業(yè)應用管理會計更加契合時代發(fā)展的需要。

（二）加強管理會計理論與實踐的結合并不斷的完善管理會計體系

首先，應該加強企業(yè)管理會計理論體系的建設，根據(jù)企業(yè)當前的情況和發(fā)展的需要建立適合企業(yè)發(fā)展的管理會計理論體系，管理會計理論體系應當符合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，為企業(yè)的發(fā)展提供理論指導；其次，在管理會計的應用過程中，應該嚴格的遵照管理會計理論執(zhí)行，不應該隨意的進行管理會計的應用，應當使得企業(yè)應用管理會計具有科學依據(jù)和理論支撐；最后，在企業(yè)應用管理會計的過程中，應當充分考慮企業(yè)的發(fā)展情況和管理會計的實踐情況，對企業(yè)管理會計應用中不適應企業(yè)發(fā)展的方式進行改進，完善企業(yè)管理會計理論體系的建設，以此為指導不斷完善企業(yè)管理會計的應用和創(chuàng)新。

（三）加強企業(yè)信息化水平建設，同時培養(yǎng)企業(yè)應用管理會計的互聯(lián)網(wǎng)思維

管理會計的應用需要順應信息化時代發(fā)展的潮流，所以應當加強企業(yè)信息化水平的建設，同時不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的互聯(lián)網(wǎng)思維。首先，應該在企業(yè)中不斷普及會計電算化，以不斷提升企業(yè)會計核算的準確度和效率，為管理會計的應用提供強有力的保障；其次，培養(yǎng)企業(yè)全體員工的互聯(lián)網(wǎng)思維，以便在如今信息化的時代高效的處理龐大的數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的準確處理，使得企業(yè)管理會計的應用更加符合信息化時代的發(fā)展需求；最后，建立企業(yè)的自動核查系統(tǒng)和風險評估系統(tǒng)，通過兩種系統(tǒng)的建設以核查信息化時代龐大數(shù)據(jù)的準確度，并對大數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的風險進行準確的評估，以防范企業(yè)可能面臨的風險，實現(xiàn)管理會計應用的創(chuàng)新。

（四）健全企業(yè)內(nèi)部管理以及加強監(jiān)督控制體系的建設

第一，對企業(yè)內(nèi)部的部門進行重新統(tǒng)籌安排，實行扁平化管理，使得部門的設置更加精簡且具備的權利和義務更加集中，避免部門之間的互相牽制導致管理會計工作難以開展；第二，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，避免所有權和經(jīng)營權的分離給企業(yè)管理帶來的不變，并且使得權利更加分散化，不要因為管理層的決策失誤影響管理會計的應用；第三，建立完善的監(jiān)督控制體系，設置專門的人員對企業(yè)日常經(jīng)營產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息進行匯總，并進行科學的評估，以發(fā)現(xiàn)其中存在問題的數(shù)據(jù)和信息，及時的實施控制，以不斷完善管理會計的職能，促進企業(yè)應用管理會計的創(chuàng)新。

參考文獻：

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［2］侯麗茹.管理會計在應用中存在的問題及對策［J］.現(xiàn)代商業(yè)，2014（05）.

（作者單位：陜西華夏興業(yè)財務科技有限公司）

上接（第109頁）

的法規(guī)和內(nèi)控制度來改善企業(yè)領導對會計人員的控制和牽制，讓會計人員可以獨立的從事會計核算工作，避免因為領導的指示而進行財務造假；第二，優(yōu)化會計師事務所的審計環(huán)境，通過完善審計模式和配套的法律體系，避免事務所與企業(yè)合伙編制虛假審計報表的行為出現(xiàn)，為會計人員的工作掃除制度和等級上的障礙；第三，加大會計違法的懲罰力度，對于會計造假的行為，不僅是追求相關會計人員的責任，應當加大對于會計人員直屬領導的懲罰，真正懲罰到財務造假的源頭，以加強會計人員職業(yè)道德的建設。

（三）完善會計核算的內(nèi)部審計體系和外部監(jiān)督體系

首先，應當加強企業(yè)內(nèi)部審計體系的建設，將內(nèi)部審計部門的權利和責任獨立開，不定期的對企業(yè)領導和財務部門人員進行經(jīng)濟責任審計，對于發(fā)現(xiàn)的財務造假問題據(jù)實上報，以內(nèi)部審計的方式逼迫會計人員堅守職業(yè)道德；其次，建立企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制體系，對財務數(shù)據(jù)進行定期的審查、監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并進行控制，避免為會計人員的財務造假行為提供操作空間，對會計人員試圖違背職業(yè)道德也是很好的牽制；最后，完善外部監(jiān)督體系，建立國家審計單位和會計師事務所雙重審計的機制，防止互相勾結進行財務造假的行為發(fā)生，同時在外部監(jiān)督的同時委派國家紀檢部門對審計結果進行核查，嚴格處置財務造假行為。

（四）健全會計核算的績效考核評價體系

完善的績效評價體系可以科學的對遵紀守法的會計人員進行獎勵，倒逼會計人員堅守職業(yè)道德。第一，完善會計核算的績效考核指標，指標的建立可以高效的反映出會計人員遵紀守法的程度，便于績效考核的開展；第二，嚴格的統(tǒng)籌績效考核指標，對會計人員進行全面的績效考核，對于從未進行過財務造假的會計人員，根據(jù)考核的次數(shù)不斷的增加獎金，使得會計人員可以有較好的收入而不愿意進行財務造假，從利益獲得的角度防止會計人員財務造假；第三，對于績效考核的結果，應該進行系統(tǒng)的分析，分析出會計人員違背職業(yè)道德的風險點，并據(jù)此加強會計人員職業(yè)道德的建設。

［1］蔣愛紅.加強會計人員職業(yè)道德建設的探討［J］.時代金融，2015（33）.

［2］陳曉嬌.論加強會計人員職業(yè)道德建設［J］.中外企業(yè)家，2014（33）.

（作者單位：中鐵十九局集團第一工程有限公司）