文/冶志鋒
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論企業應用管理會計創新
文/冶志鋒
摘要:隨著我國進入經濟新常態,市場需求嚴重不足,企業面臨產能過剩危機,市場競爭也不斷加劇,企業若想憑借單純的價格競爭、產品競爭擴大市場占有率,從而提升企業的競爭力已變得較為困難,加強企業的管理成為企業突圍的救命稻草之一。企業管理會計應用的不斷創新可以為企業的管理提供數據支撐,指導企業管理水平的提升。但是目前一些企業的管理會計的應用較為滯后,我們通過提出相應的完善對策來促進企業應用管理會計的創新。
關鍵詞:企業; 管理會計; 應用; 創新
管理會計不同于單純的會計核算,會計核算僅僅是對企業的生產經營數據進行定量的分析,而管理會計更加注重于企業經營管理情況的定性分析。管理會計是根據會計核算的結果,并結合企業生產經營過程中產生的大量信息,對大量內部信息進行整合的同時對財務數據進行全面的分析,以確保財務信息的真實性,同時對財務數據進行對比、分析及評價,進一步強化企業的管理,并為企業下一步的生產經營決策提供依據和指導。管理會計的良好應用可以加強企業對于日常經營數據的監測,可以對每一個經營步驟有更加深入的了解和分析,可以把企業每一步的目標與總體目標完美的結合,并在實踐過程中不但發現生產經營的問題并及時的改進,更可以有效防范企業經營風險的發生,最終為企業目標的實現提供強有力的保障。我國企業在管理會計的應用方面本身就不夠完善,隨著我國市場經濟的不斷發展和經濟形勢的不斷變化,企業應用管理會計的方式顯得更加滯后,甚至存在諸多的不足影響企業管理會計的應用,我們接下來通過對企業應用管理會計過程中存在的不足進行深入的剖析,提出相應的對策以促進企業應用管理會計的創新,最終促進企業管理的不斷完善。
(一)企業缺乏綜合的管理會計人才
目前企業財務部門的大部分人員都缺乏應用管理會計的能力,使得企業的管理會計無法較好的應用和創新。第一,企業一些財務人員缺乏基本的會計核算能力,會計核算不夠準確,甚至在會計核算過程中徇私舞弊,導致會計信息失真,無法為管理會計提供準確的數據;第二,企業會計人員缺乏基本的管理知識,在會計核算的過程中僅僅局限于對會計賬簿的核對,沒有以管理的理念去進行會計信息的核對,無法及時發現財務信息中對企業管理有用的信息和可能影響企業管理的財務指標,無法為企業應用管理會計貢獻力量;第三,企業財務人員缺乏財務風險的評估能力和順應互聯網時代發展的思維和能力,使得企業應用管理會計較為滯后,且存在較大的管理風險。

(二)管理會計理論缺乏實踐的檢驗以及缺乏不斷的改進
企業在管理會計的應用過程中缺乏與實踐的結合和相對應的改進,使得管理會計的應用極其落后,無法達到促進企業發展的目的。首先,企業沒有建立完善的適合自身發展的管理會計理論體系,管理會計的應用缺乏系統性和針對性,使得管理會計的應用不能契合企業的經營目標;其次,企業在管理會計的應用過程中,沒有驗證目前的管理會計理論是否符合企業的發展,只是單純的進行管理會計的門面工作;最后,企業在應用管理會計過程中,對于發現的不適合企業發展的方式,沒有進行及時的改進,并對企業管理會計理論體系進行及時的更新,使得企業管理會計創新性不足,不能滿足信息化時代的發展要求。
(三)企業信息化水平不足以滿足信息化時代對于管理會計的要求
企業信息化水平的不足和企業會計人員會計電算化能力的不足,嚴重影響信息化時代企業管理會計的應用和創新發展。一是企業會計電算化普及程度不高,會計核算仍然采用傳統的人工核對方式,可能使得會計核算的結果不夠準確,影響管理會計的應用;二是企業會計人員對于會計電算化的掌握程度不足,在會計電算化的運用過程中出現一些錄入方面的錯誤,導致財務信息不夠準確;三是面對互聯網時代帶來的龐大數據和巨大市場風險,企業沒有通過計算機建立自動核查系統和風險評估系統,使得管理會計的應用難以滿足時代的要求,達不到企業管理會計應用的目標。
(四)企業內部管理制度和監督控制體系不利于管理會計的應用
企業內部管理制度的不足和缺乏監督控制制度無法為企業應用管理會計提供良好的內部環境,也影響著企業應用管理會計的創新和完善。第一,一些企業內部機構設置冗雜,各部門之間互相牽制,使得管理會計的應用面臨較多的阻礙;第二,一些企業的決策權過于集中,沒有形成互相商討、互相牽制的機制,使得管理會計的應用不夠科學,難以滿足市場經濟的要求;第三,企業缺乏完善的監督控制體系,沒有對企業日常經營產生的財務數據進行及時的監督和分析,也無法及時發現企業財務數據和日常管理中存在的問題,也無法及時的進行控制,導致企業管理會計的應用偏離方向,影響企業的長遠發展。
(一)培養或引進專業的管理會計人才
企業可以通過獵頭公司引進專業的管理會計人才,如果無法引進,則從以下方面加強企業管理會計人才的培養:一是加強企業會計人員基本會計核算能力的培養,確保會計核算的系統和準確性,為管理會計提供準確的財務數據;二是培養企業會計人員在企業管理方面的知識和能力,將企業管理的理念和方法運用于企業的會計核算中,在會計核算過程中及時發現不利于企業發展的財務指標變化,并能夠及時的進行改進或上報,并不斷優化會計核算的方式以順應企業管理會計的應用,促進企業應用管理會計的創新;三是培養企業會計人員的互聯網大數據思維和防范財務風險的能力,便于促進會計人員處理龐大數據能力的提升,并在會計核算過程中準確發現財務數據的風險點,從而促進企業應用管理會計更加契合時代發展的需要。
(二)加強管理會計理論與實踐的結合并不斷的完善管理會計體系
首先,應該加強企業管理會計理論體系的建設,根據企業當前的情況和發展的需要建立適合企業發展的管理會計理論體系,管理會計理論體系應當符合企業的生產經營目標,為企業的發展提供理論指導;其次,在管理會計的應用過程中,應該嚴格的遵照管理會計理論執行,不應該隨意的進行管理會計的應用,應當使得企業應用管理會計具有科學依據和理論支撐;最后,在企業應用管理會計的過程中,應當充分考慮企業的發展情況和管理會計的實踐情況,對企業管理會計應用中不適應企業發展的方式進行改進,完善企業管理會計理論體系的建設,以此為指導不斷完善企業管理會計的應用和創新。
(三)加強企業信息化水平建設,同時培養企業應用管理會計的互聯網思維
管理會計的應用需要順應信息化時代發展的潮流,所以應當加強企業信息化水平的建設,同時不斷培養企業員工的互聯網思維。首先,應該在企業中不斷普及會計電算化,以不斷提升企業會計核算的準確度和效率,為管理會計的應用提供強有力的保障;其次,培養企業全體員工的互聯網思維,以便在如今信息化的時代高效的處理龐大的數據,并實現對財務數據的準確處理,使得企業管理會計的應用更加符合信息化時代的發展需求;最后,建立企業的自動核查系統和風險評估系統,通過兩種系統的建設以核查信息化時代龐大數據的準確度,并對大數據給企業帶來的風險進行準確的評估,以防范企業可能面臨的風險,實現管理會計應用的創新。
(四)健全企業內部管理以及加強監督控制體系的建設
第一,對企業內部的部門進行重新統籌安排,實行扁平化管理,使得部門的設置更加精簡且具備的權利和義務更加集中,避免部門之間的互相牽制導致管理會計工作難以開展;第二,建立現代企業管理制度,避免所有權和經營權的分離給企業管理帶來的不變,并且使得權利更加分散化,不要因為管理層的決策失誤影響管理會計的應用;第三,建立完善的監督控制體系,設置專門的人員對企業日常經營產生的數據和信息進行匯總,并進行科學的評估,以發現其中存在問題的數據和信息,及時的實施控制,以不斷完善管理會計的職能,促進企業應用管理會計的創新。
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(作者單位:陜西華夏興業財務科技有限公司)
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的法規和內控制度來改善企業領導對會計人員的控制和牽制,讓會計人員可以獨立的從事會計核算工作,避免因為領導的指示而進行財務造假;第二,優化會計師事務所的審計環境,通過完善審計模式和配套的法律體系,避免事務所與企業合伙編制虛假審計報表的行為出現,為會計人員的工作掃除制度和等級上的障礙;第三,加大會計違法的懲罰力度,對于會計造假的行為,不僅是追求相關會計人員的責任,應當加大對于會計人員直屬領導的懲罰,真正懲罰到財務造假的源頭,以加強會計人員職業道德的建設。
(三)完善會計核算的內部審計體系和外部監督體系
首先,應當加強企業內部審計體系的建設,將內部審計部門的權利和責任獨立開,不定期的對企業領導和財務部門人員進行經濟責任審計,對于發現的財務造假問題據實上報,以內部審計的方式逼迫會計人員堅守職業道德;其次,建立企業內部的監督控制體系,對財務數據進行定期的審查、監督,及時發現其中存在的問題并進行控制,避免為會計人員的財務造假行為提供操作空間,對會計人員試圖違背職業道德也是很好的牽制;最后,完善外部監督體系,建立國家審計單位和會計師事務所雙重審計的機制,防止互相勾結進行財務造假的行為發生,同時在外部監督的同時委派國家紀檢部門對審計結果進行核查,嚴格處置財務造假行為。
(四)健全會計核算的績效考核評價體系
完善的績效評價體系可以科學的對遵紀守法的會計人員進行獎勵,倒逼會計人員堅守職業道德。第一,完善會計核算的績效考核指標,指標的建立可以高效的反映出會計人員遵紀守法的程度,便于績效考核的開展;第二,嚴格的統籌績效考核指標,對會計人員進行全面的績效考核,對于從未進行過財務造假的會計人員,根據考核的次數不斷的增加獎金,使得會計人員可以有較好的收入而不愿意進行財務造假,從利益獲得的角度防止會計人員財務造假;第三,對于績效考核的結果,應該進行系統的分析,分析出會計人員違背職業道德的風險點,并據此加強會計人員職業道德的建設。
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(作者單位:中鐵十九局集團第一工程有限公司)