尚春平
當年,一部《杜拉拉升職記》將觀眾的視角轉向了企業的人事部員工。時隔六年,一部《歡樂頌》再次深化了人們對該角色的印象,如今,他們有一個更加洋氣的稱號——HR。杜拉拉曾作為職場女性的標簽深入人心,成為行政小白領們奮斗的榜樣和標桿,可以說,在杜拉拉身上,觀眾感受到的是滿滿的正能量。而樊勝美,卻是一個爭議不斷的角色。喜歡者,可憐其出身貧寒,既要在大城市打拼,又要供養那個重男輕女的家庭;厭惡者,惱怒其愛慕虛榮,只想“掐尖”釣金龜婿,混跡職場八年卻只是一個“老油條”。面對槽點如此多的一個人物,筆者也來湊個熱鬧,品評一下樊勝美們。有句話說得好,人生就像打牌,發牌的是上帝。不管你手中的牌是好是壞,你都必須拿著,你都必須面對。你能做的,就是讓浮躁的心情平靜下來,認真對待,把手中的牌力爭打到最好的效果。
輸的不是起跑線,而是態度
經濟學里面有一個概念叫“馬太效應”,簡單來說就是強者愈強,弱者愈弱。家境好的人,擁有的財富、地位、人脈、教育等資源也更多。他們可以用更多的籌碼去置換自己想要的資源,實現目標。而那些疲于生存的人,沒有時間思考生活與未來,這樣只會導致惡性循環。樊勝美在大城市掙扎,耗費了她的大量精力,本來就不多的收入要應付房租,供養父母,偶爾幫哥哥還債。她沒有時間深入思考并設計職業規劃,所以,盡管聰明,盡管是后輩心中的“樊大姐”,她能想到的解決方案也只是嫁個有錢人,而從來沒有想過通過提升自身來實現成功的人生。
但是樊勝美忽略了最重要的一點:真正的接力棒是你對人生的態度而不是金錢與地位。擁有優越的家庭環境或是贏在起跑線的童年,或許意味著更多的機會與資源。但在人生的接力長跑中,這些都不是最重要的,決勝的關鍵是你如何看待人生。家境的天花板,往往還伴隨著這些思維的“瓶頸”:習慣為了節約金錢而浪費不可再生資源——時間;害怕失敗,輸不起,當然也贏不起;眼界不夠高,害怕廝殺,易于滿足而“慢性自殺”……所以,樊勝美們,其實不是輸在家庭或個人背景,而是輸在了態度上。因為態度將決定一個人做事的高度。
美國第34任總統艾森豪威爾,是一個充滿戲劇性的傳奇人物,曾獲得很多個第一。美軍歷史上,共授予10名五星上將,艾森豪威爾晉升“第一快”;出身“第一窮”;他是美軍統率最大戰役行動的第一人;他是第一個擔任北大西洋公約組織盟軍最高統帥;他是美軍退役高級將領擔任哥倫比亞大學校長的第一人;他的前途“第一大”——惟一當上總統的五星上將??梢哉f,在歷任的美國總統手中,比艾森豪威爾的牌還差的人寥寥無幾,但是他總能將壞事變好事,一次次打贏手中的爛牌。這一切,都源于自身的努力和運籌帷幄。
第二次世界大戰結束后,艾森豪威爾曾任美國駐德占領軍司令。1945年他接替馬歇爾任美國陸軍參謀長。1948年他辭去了陸軍參謀長職務,結束了近40年的軍事生涯,接受哥倫比亞大學的邀請,出任該校校長。一位職業軍人出任大學校長,許多人感到驚異。就他本人而言,他不留在軍界擔任高職,而且回絕了許多大公司的高薪聘請,自有他更長遠的打算。當時,艾森豪威爾的聲望相當高,國內要求他出任總統的呼聲非常強烈。然而,艾森豪威爾考慮到自己在政商兩界的根基不深,表示無意進入政界,可是擁護他的力量有增無減。沃森是哥倫比亞大學董事會董事,為了使艾森豪威爾有一個“文職”身份,他親手導演了將軍出任校長這幕戲。
艾森豪威爾一生與軍人為伍,與教育界無緣。他只上過軍校,沒有進過正規大學。一些報刊譏諷他是哥倫比亞大學第一個“胸無點墨”的校長。但他做校長完全是為“名義”,并不領取學校的薪金,所以他對那些抱怨不以為意。不過,他依仗自己的社會地位和影響,為學校募集到不少錢。他喜歡到學校體育館去看學生們的球賽,有時也去和他們玩兩下,學生們都喜歡他,說“過去的校長都是道貌岸然的學者,不像艾克那樣用我們的語言和我們談話”。在此期間,他的支持者們繼續在國內制造輿論,用他們控制的報紙、電臺等輿論工具,為他大力宣傳。隨著大選年的來臨,兩黨的競爭逐漸進入高潮。因為艾森豪威爾不屬于任何黨派,成為兩黨爭取的對象。他感到經過三年的經營,時機已經成熟,遂參加總統競選活動。
在激烈的競選運動中,他的支持者利用老百姓崇拜“英雄”的心理,大力宣傳他在第二次世界大戰中的“豐功偉績”。盡管競選對手一再批評他沒有政治經驗,對國際形勢缺乏“深遠的理解”,不具備作為總統的智慧和能力,他仍然在大選中獲勝,結束了民主黨執政20年的局面。1956年,他連選連任,前后主持白宮八年之久。
哀其不幸,怒其不爭
我們再回過頭來看樊勝美,重男輕女的家庭注定給不了她任何事業上的外援,因此,她只能靠自己。可是,樊勝美除了敷面膜沖姜茶躺在床上思考什么時候能釣個金龜婿,上班時間列的“to-do list”里除了水電房租贍養費圣誕打折消費之外,其他的什么都沒做。
首先,作為一名外企的HR,她識人的技能似乎只停留在外表和物質條件上,還沒認清曲連杰是個什么樣的人,就不顧一切地跟他在一起,就因為曲連杰在物質上可以滿足她,可以讓她做踏入上流社會的美夢。
其次,要想在職場站穩腳跟,不是由你敷了多少面膜,挎著多么名貴的包來決定的,而是取決于你的工作能力和績效產出,因此越來越多的職場人意識到學習力的重要性??墒莿≈械姆畡倜绤s總是在用她的經驗做事,極少對自我進行充實,也完全沒有學習新事物的激情和想法。安迪因為別人的一句話,可以通宵去啃完一本書,以便了解她所不知道的事物。關雎爾也在不停找機會向安迪請教問題。就連被觀眾認為智商低下的邱瑩瑩,到后來還要拜曲筱綃為師學習銷售技巧。而樊勝美卻在上班時間望著鐘表,期盼快點到下班時間,下了班不是回家敷面膜就是在夜店流連,混跡于她所謂的上流社會,強融于別人的圈子。所以在HR這個職位混了這么多年,她依舊沒有半點提升。
另外,樊勝美作為一名很有經驗的HR,渾身卻流露著江湖義氣。為了幫室友出氣,大鬧白渣男的家里,最后還把自己鬧進派出所。她在關雎爾和邱瑩瑩面前表現得特別精通人情世故,但真的被人訛上了,卻一點招都沒有。最后還是依靠安迪和曲筱綃才把這件事給擺平。所以說,作為HR,樊勝美缺乏冷靜判斷,理智處事的能力??上攵?,一旦企業遇到危機事件,樊勝美根本無法從容應對。
最后一點,也是最重要的一點。要想成為一名合格的HR,首先要站在企業的角度,成為企業的戰略合作伙伴。在HR越來越被賦能的今天,企業更希望HR承擔更多的責任,把企業的利益放第一位??墒欠畡倜绤s總為個人的利益著想,在領導想要得到更好的管理建議和發展策略時,她卻把年終獎和個人福利掛在嘴邊,勸說經理去找公司提高員工待遇。在教導關雎爾寫年度總結的時候,讓其多寫一些漂亮話,以便年度總結看起來更好看。作為一名HR,不做實事,卻總在表面工作下功夫,實在難以擔當資深HR這個稱號。
想想看,職場上有多少這樣看似有能力,有情商的人,卻始終難當大任。職場上的原則就是一分耕耘一分收獲。HR也沒有例外,玩手腕耍技巧、精通人情世故可以得到一時的小成功,但卻沒有長遠的大成就。在工作上太計較付出和得失,算計怎樣才能混得更久、麻煩最少,最后也只能是混成個辦公室油子。要想真的在HR這個職位上有所建樹和提升,還是要好好地努力,認真工作,不斷充實自己才行。
兔子不偷懶,烏龜也要贏
《歡樂頌》一定程度上記錄和反映了讓人深感無力的現實:階層固化嚴重,“金錢和出身決定命運”的價值觀讓出身草根的職場人唏噓不已。但反觀周圍,我們仍然不乏“逆襲”的先例:出身于單親家庭的甲骨文軟件公司老總Larry Ellison、從農村走出來的京東CEO劉強東、從快遞員起家的順豐總裁王衛……跳出所謂的階層,很難很難,但一切皆有可能。作為職場中的樊勝美,更應該靠自己的努力,贏得自己想要的生活。
第一,出身于普通甚至貧寒家庭的“鳳凰男女”應理解父母,他們也是凡人,并非無所不能。與其埋怨,不如改變,爭取給下一代一個理想的家庭。不埋怨,應該是自主改變的第一步。
第二,要鍛煉自身的心理修復力。明尼蘇達大學發展心理學、臨床醫師Norman Garmezy的研究表明,糟糕的童年不一定會影響未來,你對糟糕經歷的解讀,才是具有延續性影響的因素。“心理修復力”個體可控,運用好它,你也可以是人生“幸運兒”。
第三,走出舒適圈,不要害怕廝殺,更不要輕易滿足,努力尋求相對廣闊公平的平臺。許多大學生畢業后,茫然不知所向,一方面惆悵于抱負不得舒展,另一方面害怕大城市的血拼。左右徘徊,最終一事無成。創業家陳海斌說過,北上廣是殘酷的城市,它們可以讓你在高房價面前成為無力者,但同時卻可以給你更多的機會去挑戰高房價?!稓g樂頌》里的邱瑩瑩,其父母要求她必須留在大城市,看似過激,但也不無道理。不可否認的是,大城市有更多的機會、更自由的可能性、更多值得學習的精英。
第四,不要為了賺錢、省錢而忘了對自己進行長線投資。在移動互聯時代,各行各業都在尋求轉型之道,作為HR更應該轉變思維,更先一步跳出固有的思維,承擔更多的責任。最廉價也是最奢侈的投資就是讀書,HR平時要通過閱讀、上網課、加入線上線下交流群等渠道,結交更多朋友,開闊視野,走出思維局限,逐漸培養自己的職業修養。
第五,修煉自己的核心技能,隨時做好把握時代機遇的準備。你之所以會被淘汰,是因為你的職位可替代性太強。《歡樂頌》中的安迪,哥倫比亞大學商學院畢業,華爾街投資公司高管,擁有精準干練的言談舉止,對數字極為敏感,有著超強的記憶力。假如老譚同時認識安迪和樊勝美,想必在面對收購紅星這樣的大項目時,老譚也不會選擇只會做表面功夫的樊勝美。
筆落此處,仿佛都是在批判,真真害怕“華妃涼涼”賜我一丈紅??陀^地講,正如邱瑩瑩說的那樣,看見樊大姐的家庭,真的很慶幸自己是一個獨生女。生活中的樊勝美讓人心疼,工作中的樊勝美又讓人嘆息。幸運的是,樊勝美最終明白一個道理,一定要靠自己的努力贏得生活的掌聲。盡管手中握著的是一副不占優勢的爛牌,但只要用心經營,終會有出彩的一天。期待職場中的樊勝美們能夠打贏手中之牌! 責編/齊向宇