淺談配網(wǎng)單線圖電子化精益管理在地市公司的應(yīng)用

柯鵬 劉智香

摘 要：本文闡述了在地市公司實(shí)施配網(wǎng)單線圖精益化管理，將精準(zhǔn)的配網(wǎng)單線圖錄入自動化系統(tǒng)，從而確保“圖物相符、狀態(tài)一致”，使配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理由“盲調(diào)”向“可視化調(diào)度”轉(zhuǎn)變，提高配網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控能力和安全穩(wěn)定水平。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)單線圖；電子化精準(zhǔn)；管理；應(yīng)用

中壓配網(wǎng)系統(tǒng)龐大，設(shè)備眾多，且異動變化頻繁。在配網(wǎng)未實(shí)現(xiàn)自動化前，可實(shí)施配網(wǎng)單線圖精益化管理，有效解決配網(wǎng)調(diào)度的“盲調(diào)”問題，提高配網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控能力和安全穩(wěn)定水平。規(guī)范配網(wǎng)的動態(tài)管理，還有利于配調(diào)及相關(guān)人員能及時、準(zhǔn)確地掌握設(shè)備異動情況，停、送電操作到位，防范風(fēng)險，保證現(xiàn)場人身、設(shè)備安全。

一、管理理念和策略

（一）管理理念

以“抓基礎(chǔ)、定流程、嚴(yán)考核”為手段，以“異動”（新投）為龍頭，嚴(yán)把調(diào)控許可關(guān)，采取閉環(huán)管控，從異動申請、檢修作業(yè)、綜合驗收、停送電申請環(huán)節(jié)入手，形成流程鏈，缺一環(huán)節(jié)嚴(yán)加考核，確保“圖物相符、狀態(tài)一致”，使配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理由“盲調(diào)”向“可視化調(diào)度”轉(zhuǎn)變，由單一指標(biāo)控制向全過程管理轉(zhuǎn)變，提高配網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控能力和安全穩(wěn)定水平。

（二）管理的策略

設(shè)備異動（新投）與“實(shí)圖”同步，建立設(shè)備異動常態(tài)考核機(jī)制，將停電申請批準(zhǔn)和配網(wǎng)設(shè)備異動圖審核相結(jié)合，嚴(yán)把圖紙關(guān)，精確反映配網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，使配網(wǎng)調(diào)度與現(xiàn)場工作人員都做到“有圖可依”、風(fēng)險點(diǎn)“心中有數(shù)”。

二、主要流程說明

（一）建立規(guī)范

1）參照國內(nèi)配網(wǎng)單線圖形各元件的示意標(biāo)準(zhǔn)，由調(diào)控中心出臺《地區(qū)配網(wǎng)單線圖繪制規(guī)范》，對配網(wǎng)單線圖各設(shè)備元件、所用的字體等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，形成統(tǒng)一風(fēng)格，運(yùn)維檢修部門執(zhí)行。

2）配網(wǎng)調(diào)控班負(fù)責(zé)對各配網(wǎng)運(yùn)維單位開展單線圖圖形制作培訓(xùn)，統(tǒng)一單線圖制作標(biāo)準(zhǔn)。

（二）收集圖形

1）在原有配網(wǎng)單線圖的基礎(chǔ)上，由各配網(wǎng)運(yùn)維單位結(jié)合PMS、OMS系統(tǒng)及設(shè)備現(xiàn)場等對圖形的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，并按《地區(qū)配網(wǎng)單線圖繪制規(guī)范》更新所轄的配網(wǎng)CAD版本單線圖。

2）單線圖繪制好后，公司運(yùn)維部組織專業(yè)人員到現(xiàn)場對單線圖的正確性進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)錯誤責(zé)令修改，并嚴(yán)以考核。單線圖審核無誤后，由公司運(yùn)維部統(tǒng)一上報至調(diào)控中心。

3）配調(diào)班負(fù)責(zé)審核單線圖，圖形合格后進(jìn)行后期修編，包括：a.在圖形上制作反映該線路主要參數(shù)的表格（安全電流、CT變比、保護(hù)配置等）；b.對需要實(shí)現(xiàn)人工置位的柱上開關(guān)、環(huán)網(wǎng)柜、刀閘等設(shè)備進(jìn)行說明；c.單線圖與廠站結(jié)線圖、區(qū)域配電聯(lián)絡(luò)圖等其它圖形的鏈接說明。完成修編后，下達(dá)將單線圖錄入OPEN3000系統(tǒng)的自動化通知單。

（三）制作圖形

1）自動化工作人員按自動化通知單要求，將CAD版本單線圖轉(zhuǎn)換成為圖片格式，導(dǎo)入上傳至地縣一體化的OPEN3000系統(tǒng)，并去掉實(shí)現(xiàn)人工置位的設(shè)備部分，用自動化系統(tǒng)元件圖標(biāo)替換，使其具備人工置位功能，實(shí)現(xiàn)“圖物相符、狀態(tài)一致”。

2）配調(diào)班負(fù)責(zé)圖形驗收。制定《配網(wǎng)單線圖錄入OPEN3000系統(tǒng)驗收記錄》、《配網(wǎng)單線圖錄入OPEN3000系統(tǒng)驗收表》模板，分期驗收并予以填寫。配網(wǎng)單線圖錄入OPEN3000系統(tǒng)后，自動化人員反饋至配網(wǎng)調(diào)度員，調(diào)度員結(jié)合下達(dá)的工單進(jìn)行驗收。合格單線圖納入設(shè)備異動管理流程。

（四）維護(hù)圖形

1）配網(wǎng)設(shè)備異動頻繁，新設(shè)備投運(yùn)率較高，必須對配網(wǎng)單線圖實(shí)時修改。通過嚴(yán)把調(diào)控許可關(guān)，采取閉環(huán)管控，將檢修申請批準(zhǔn)和配網(wǎng)設(shè)備異動圖審核相結(jié)合，從異動申請、檢修申請、綜合驗收等環(huán)節(jié)入手，形成流程鏈，確保配網(wǎng)單線圖“圖物相符、狀態(tài)一致”。2）運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)設(shè)備異動申請，并報送單線圖變更單，調(diào)控中心方式計劃室及保護(hù)自動化室進(jìn)行審核，隨即根據(jù)申請進(jìn)行檢修工作安排。3）配網(wǎng)調(diào)度員根據(jù)次日的檢修安排，下達(dá)修改配網(wǎng)單線圖的自動化單，通知自動化人員執(zhí)行進(jìn)行圖形修改工作，同時將此單線圖發(fā)至配網(wǎng)搶修指揮班，由其維護(hù)客戶臺賬，錄入停電范圍等信息。自動化班人員完成圖形修改后（原則上修改工作應(yīng)于恢復(fù)供電前完成），匯報當(dāng)值調(diào)度員，經(jīng)主、副值調(diào)度員交叉驗收審核，期間如發(fā)現(xiàn)問題，及時通知自動化人員修改，確認(rèn)無誤后方可將修改配網(wǎng)單線圖的自動化單歸檔。4）根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行置位，保障調(diào)度員清楚配網(wǎng)刀閘、環(huán)網(wǎng)柜的正確狀態(tài)。置位完畢，將單線圖驗收情況進(jìn)行記錄，資料歸檔。

三、應(yīng)有成效

為克服配網(wǎng)調(diào)度工作無自動化系統(tǒng)技術(shù)支撐的“盲調(diào)”狀態(tài)，創(chuàng)新單線圖導(dǎo)入技術(shù)，應(yīng)用簡單實(shí)用的“圖形拼接法”，實(shí)時更新配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)，極大地提升了配網(wǎng)調(diào)度管理水平。

1）創(chuàng)新單線圖導(dǎo)入技術(shù)，以O(shè)PEN3000調(diào)度自動化系統(tǒng)為載體，建立配網(wǎng)線路網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湎到y(tǒng)，實(shí)時更新配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)，使配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理由“盲調(diào)”向“可視化調(diào)度”轉(zhuǎn)變，從反事故技術(shù)措施上保證了杜絕調(diào)度事故，促進(jìn)了配網(wǎng)調(diào)度管理水平的飛躍。2）嚴(yán)格控制設(shè)備異動、新設(shè)備投運(yùn)全過程閉環(huán)管理，保證配網(wǎng)調(diào)控員實(shí)時掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，迅速掌握設(shè)備異動情況，及時預(yù)先告知配網(wǎng)重要用戶異常，加快事故搶修速度，防范停送電操作風(fēng)險，確保現(xiàn)場人身、設(shè)備、客戶安全，同時將調(diào)控自動化單線圖系統(tǒng)整合共享，保證地縣調(diào)同一化管理。3）提高配網(wǎng)管理水平，通過單線圖管理流程，將配電運(yùn)維、變電、調(diào)度等專業(yè)聯(lián)合起來，統(tǒng)一管理配網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備，及時根據(jù)設(shè)備異動、新設(shè)備等情況提前核對現(xiàn)場設(shè)備、及時修改配網(wǎng)單線圖、OMS、PMS系統(tǒng)等設(shè)備參數(shù)。同時，通過開展“營配貫通”、“OMS、PMS系統(tǒng)對接”等工作，整合配網(wǎng)生產(chǎn)與營銷數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，達(dá)到配網(wǎng)生產(chǎn)和營銷在停電管理、故障搶修、設(shè)備異動信息維護(hù)等方面的業(yè)務(wù)協(xié)同，提高供電效率和用電服務(wù)水平。4）推動帶電作業(yè)的計劃管理，要求施工單位提前申報配網(wǎng)帶電作業(yè)項目實(shí)施計劃，提高了該項目的標(biāo)準(zhǔn)化程度，運(yùn)用單線圖異動管理流程實(shí)現(xiàn)設(shè)備和現(xiàn)場工作雙方面風(fēng)險管控，杜絕配網(wǎng)帶電作業(yè)個人意愿操作或操作步驟不規(guī)范等現(xiàn)象，為安全生產(chǎn)奠實(shí)基礎(chǔ)，此舉亦屬省內(nèi)同行首創(chuàng)。5）提升了自動化系統(tǒng)高層應(yīng)用水平，通過開發(fā)單線圖導(dǎo)入技術(shù)，將配網(wǎng)設(shè)備納入網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涔芾恚M(jìn)一步擴(kuò)展電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞治鱿到y(tǒng)應(yīng)用范圍，從而促進(jìn)了調(diào)度自動化系統(tǒng)高層應(yīng)用水平的提高。

四、結(jié)束語

配電網(wǎng)建設(shè)及管理是一個長期的過程。它需要在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、維護(hù)流程、電網(wǎng)應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)綜合考慮前后工作的影響。本文介紹了通過開展配網(wǎng)單線圖電子化精益管理，規(guī)范配網(wǎng)的動態(tài)管理，且利于配調(diào)及相關(guān)人員能及時、準(zhǔn)確地掌握設(shè)備異動情況，停、送電操作到位，防范風(fēng)險，為現(xiàn)場人身、設(shè)備安全保駕護(hù)航，從而有效提升配網(wǎng)運(yùn)行調(diào)控能力和安全穩(wěn)定水平。

配電網(wǎng)單線圖生成技術(shù)，分析了電網(wǎng)應(yīng)用對單線圖的要求，并提出了單線圖在配電網(wǎng)日常管理及分析應(yīng)用過程中的關(guān)鍵問題及解決思路。

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