淺談配網單線圖電子化精益管理在地市公司的應用

柯鵬 劉智香

摘 要：本文闡述了在地市公司實施配網單線圖精益化管理，將精準的配網單線圖錄入自動化系統(tǒng)，從而確保“圖物相符、狀態(tài)一致”，使配網調度運行管理由“盲調”向“可視化調度”轉變，提高配網運行調控能力和安全穩(wěn)定水平。

關鍵詞：配網單線圖；電子化精準；管理；應用

中壓配網系統(tǒng)龐大，設備眾多，且異動變化頻繁。在配網未實現(xiàn)自動化前，可實施配網單線圖精益化管理，有效解決配網調度的“盲調”問題，提高配網運行調控能力和安全穩(wěn)定水平。規(guī)范配網的動態(tài)管理，還有利于配調及相關人員能及時、準確地掌握設備異動情況，停、送電操作到位，防范風險，保證現(xiàn)場人身、設備安全。

一、管理理念和策略

（一）管理理念

以“抓基礎、定流程、嚴考核”為手段，以“異動”（新投）為龍頭，嚴把調控許可關，采取閉環(huán)管控，從異動申請、檢修作業(yè)、綜合驗收、停送電申請環(huán)節(jié)入手，形成流程鏈，缺一環(huán)節(jié)嚴加考核，確?！皥D物相符、狀態(tài)一致”，使配網調度運行管理由“盲調”向“可視化調度”轉變，由單一指標控制向全過程管理轉變，提高配網運行調控能力和安全穩(wěn)定水平。

（二）管理的策略

設備異動（新投）與“實圖”同步，建立設備異動常態(tài)考核機制，將停電申請批準和配網設備異動圖審核相結合，嚴把圖紙關，精確反映配網拓撲結構，使配網調度與現(xiàn)場工作人員都做到“有圖可依”、風險點“心中有數(shù)”。

二、主要流程說明

（一）建立規(guī)范

1）參照國內配網單線圖形各元件的示意標準，由調控中心出臺《地區(qū)配網單線圖繪制規(guī)范》，對配網單線圖各設備元件、所用的字體等進行統(tǒng)一規(guī)范，形成統(tǒng)一風格，運維檢修部門執(zhí)行。

2）配網調控班負責對各配網運維單位開展單線圖圖形制作培訓，統(tǒng)一單線圖制作標準。

（二）收集圖形

1）在原有配網單線圖的基礎上，由各配網運維單位結合PMS、OMS系統(tǒng)及設備現(xiàn)場等對圖形的準確性進行審核，并按《地區(qū)配網單線圖繪制規(guī)范》更新所轄的配網CAD版本單線圖。

2）單線圖繪制好后，公司運維部組織專業(yè)人員到現(xiàn)場對單線圖的正確性進行抽查，發(fā)現(xiàn)錯誤責令修改，并嚴以考核。單線圖審核無誤后，由公司運維部統(tǒng)一上報至調控中心。

3）配調班負責審核單線圖，圖形合格后進行后期修編，包括：a.在圖形上制作反映該線路主要參數(shù)的表格（安全電流、CT變比、保護配置等）；b.對需要實現(xiàn)人工置位的柱上開關、環(huán)網柜、刀閘等設備進行說明；c.單線圖與廠站結線圖、區(qū)域配電聯(lián)絡圖等其它圖形的鏈接說明。完成修編后，下達將單線圖錄入OPEN3000系統(tǒng)的自動化通知單。

（三）制作圖形

1）自動化工作人員按自動化通知單要求，將CAD版本單線圖轉換成為圖片格式，導入上傳至地縣一體化的OPEN3000系統(tǒng)，并去掉實現(xiàn)人工置位的設備部分，用自動化系統(tǒng)元件圖標替換，使其具備人工置位功能，實現(xiàn)“圖物相符、狀態(tài)一致”。

2）配調班負責圖形驗收。制定《配網單線圖錄入OPEN3000系統(tǒng)驗收記錄》、《配網單線圖錄入OPEN3000系統(tǒng)驗收表》模板，分期驗收并予以填寫。配網單線圖錄入OPEN3000系統(tǒng)后，自動化人員反饋至配網調度員，調度員結合下達的工單進行驗收。合格單線圖納入設備異動管理流程。

（四）維護圖形

1）配網設備異動頻繁，新設備投運率較高，必須對配網單線圖實時修改。通過嚴把調控許可關，采取閉環(huán)管控，將檢修申請批準和配網設備異動圖審核相結合，從異動申請、檢修申請、綜合驗收等環(huán)節(jié)入手，形成流程鏈，確保配網單線圖“圖物相符、狀態(tài)一致”。2）運維檢修部負責設備異動申請，并報送單線圖變更單，調控中心方式計劃室及保護自動化室進行審核，隨即根據申請進行檢修工作安排。3）配網調度員根據次日的檢修安排，下達修改配網單線圖的自動化單，通知自動化人員執(zhí)行進行圖形修改工作，同時將此單線圖發(fā)至配網搶修指揮班，由其維護客戶臺賬，錄入停電范圍等信息。自動化班人員完成圖形修改后（原則上修改工作應于恢復供電前完成），匯報當值調度員，經主、副值調度員交叉驗收審核，期間如發(fā)現(xiàn)問題，及時通知自動化人員修改，確認無誤后方可將修改配網單線圖的自動化單歸檔。4）根據設備狀態(tài)進行置位，保障調度員清楚配網刀閘、環(huán)網柜的正確狀態(tài)。置位完畢，將單線圖驗收情況進行記錄，資料歸檔。

三、應有成效

為克服配網調度工作無自動化系統(tǒng)技術支撐的“盲調”狀態(tài)，創(chuàng)新單線圖導入技術，應用簡單實用的“圖形拼接法”，實時更新配網設備狀態(tài)，極大地提升了配網調度管理水平。

1）創(chuàng)新單線圖導入技術，以OPEN3000調度自動化系統(tǒng)為載體，建立配網線路網絡拓撲系統(tǒng)，實時更新配網設備狀態(tài)，使配網調度運行管理由“盲調”向“可視化調度”轉變，從反事故技術措施上保證了杜絕調度事故，促進了配網調度管理水平的飛躍。2）嚴格控制設備異動、新設備投運全過程閉環(huán)管理，保證配網調控員實時掌握設備運行狀態(tài)，迅速掌握設備異動情況，及時預先告知配網重要用戶異常，加快事故搶修速度，防范停送電操作風險，確?，F(xiàn)場人身、設備、客戶安全，同時將調控自動化單線圖系統(tǒng)整合共享，保證地縣調同一化管理。3）提高配網管理水平，通過單線圖管理流程，將配電運維、變電、調度等專業(yè)聯(lián)合起來，統(tǒng)一管理配網系統(tǒng)設備，及時根據設備異動、新設備等情況提前核對現(xiàn)場設備、及時修改配網單線圖、OMS、PMS系統(tǒng)等設備參數(shù)。同時，通過開展“營配貫通”、“OMS、PMS系統(tǒng)對接”等工作，整合配網生產與營銷數(shù)據資源，實現(xiàn)數(shù)據共享，達到配網生產和營銷在停電管理、故障搶修、設備異動信息維護等方面的業(yè)務協(xié)同，提高供電效率和用電服務水平。4）推動帶電作業(yè)的計劃管理，要求施工單位提前申報配網帶電作業(yè)項目實施計劃，提高了該項目的標準化程度，運用單線圖異動管理流程實現(xiàn)設備和現(xiàn)場工作雙方面風險管控，杜絕配網帶電作業(yè)個人意愿操作或操作步驟不規(guī)范等現(xiàn)象，為安全生產奠實基礎，此舉亦屬省內同行首創(chuàng)。5）提升了自動化系統(tǒng)高層應用水平，通過開發(fā)單線圖導入技術，將配網設備納入網絡拓撲管理，進一步擴展電網網絡拓撲分析系統(tǒng)應用范圍，從而促進了調度自動化系統(tǒng)高層應用水平的提高。

四、結束語

配電網建設及管理是一個長期的過程。它需要在基礎數(shù)據管理、維護流程、電網應用等各個環(huán)節(jié)綜合考慮前后工作的影響。本文介紹了通過開展配網單線圖電子化精益管理，規(guī)范配網的動態(tài)管理，且利于配調及相關人員能及時、準確地掌握設備異動情況，停、送電操作到位，防范風險，為現(xiàn)場人身、設備安全保駕護航，從而有效提升配網運行調控能力和安全穩(wěn)定水平。

配電網單線圖生成技術，分析了電網應用對單線圖的要求，并提出了單線圖在配電網日常管理及分析應用過程中的關鍵問題及解決思路。

參考文獻：

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