電商興起是市場的力量、市場的偉大

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電商興起是市場的力量、市場的偉大

點評：《中國房地產》雜志欄目主編李求軍

電商確實對實體店構成強大沖擊，近些年來實體店不斷出現停業關門就可見電商的沖擊力了。譬如，天津的遠東百貨、津匯廣場已經歇業。

電商的興起已成趨勢，從馬云與王健林的賭約即可見電商們底氣很足。2012年12月，在CCTV經濟年度人物頒獎盛典上，阿里巴巴馬云與萬達集團王健林就“電商能否取代傳統的店鋪經營”展開辯論。席間，兩人打賭，到2020年，如果電商在中國零售市場份額超過50%，王健林將給馬云一億元人民幣，反之，馬云輸給王健林一個億。

從阿里歷年雙十一的交易額看，每年都是爆發式增長。2011年是52億元、2012年191億元、2013年362億元、2014年571億元、2015年912億。電商以此速度增長，到2020年占據中國零售市場份額半壁江山不足為奇。

商業模式應隨著時代而改變，因循守舊只能被淘汰。況且電商的興起也是遵循市場經濟規則，在公平競爭的環境下脫穎而出的，實體店若是一昧埋怨電商，不思改變營銷模式，關門歇業的速度將會更快。

案例中的嘉泰百貨商場李總，可能就是個面對電商興起而無可奈何的守舊派人物，習慣于在舊模式里討飯吃，吃不透年輕人的購物心理，落伍于互聯網時代。

況且電商避開了高房價、高稅收，降低了經營成本，并且由于激烈的競爭，必須把降低的成本還利給百姓，讓消費者受益。這是天大的功勞。電商給今天的消費者帶來的是實惠，廣大消費者是電商的受益者，他們是感謝電商、歡迎電商的。

歸根結底，電商的興起是市場的力量、市場的偉大，通過市場競爭，讓社會資源得到最高效的配置，即便在一個不完善的市場經濟體制下，仍在頑強地成長。所以實體店要認清形勢，主動與互聯網融合，參與O2O這個新模式之中來，唯此才能避開零和，同享共贏。