新經濟背景下企業財會管理的創新途徑

摘 要：企業的發展離不開完善的財會管理模式，在新經濟時代，企業的財會管理為適應企業的市場發展需求又將面臨新的挑戰。隨著互聯網技術的飛速發展，資訊開始出現爆發式增長，在這種機會與挑戰并存的情況下，企業要緊跟市場發展步伐，對傳統的財會管理模式進行改革創新。企業是構成市場的主體部分，而企業的發展又離不開財會的科學化管理，因此，企業要重視財會管理的創新工作，推動企業發展、繁榮市場經濟。本文對新經濟背景下企業財會管理存在的問題進行了分析，同時也對企業財會管理的創新途徑進行了探討。

關鍵詞：新經濟背景；企業財會；創新

隨著科技的進步和市場的逐步完善，我國經濟得到了進一步的發展。在新的經濟背景下，原有的企業財務管理模式已經不能完全符合市場發展的要求，如果不針對市場情況進行創新調整，企業在未來的市場競爭中勢必會處于劣勢。企業是市場經濟當中的主體，要確保市場的活躍和經濟的持續增長，企業就必須與市場接軌，對自身的財會管理情況進行分析，經過創新調整之后才能適應新的市場發展規律。

一、新經濟的概念及特點

在經濟全球化的基礎上，全球經濟都處于一種聯動的狀態。新經濟就是在技術發展與制度完善的基礎上發展起來的經濟模式。其發展核心就是科技進步與技術創新，通過這些幾部與創新帶來經濟模式的調整，改善舊有經濟模式的弊端，使就業率保持平穩增長，同時還能保持經濟的持續增長，避免發生通貨膨脹。新經濟的出現使原有的經濟市場出現了改變，企業對于財務的管理模式必須適應新的經濟秩序，進而做出合適的調整。而市場對于無形資產的關注度也越來越高，較過去只關注資本的市場不同，新經濟條件下，信息技術帶來了新的經濟形式，無形資產同樣具有廣闊的投資空間。最終，在新經濟背景下，經濟的全球化程度增加，這使得企業將面臨挑戰與機遇并存的境遇。

二、新經濟背景下財會管理存在的問題

1.財會管理滯后

我國經濟的快速發展給市場帶來了更多的可能性，市場也逐漸在發展過程中擺脫了舊有的形式，通過自由競爭和科學化管理實現了進一步完善。但是，在企業的財會管理當中，我們仍然能夠發現基于舊有經濟形式的管理形式，這種管理形式在新經濟背景下已經無法適應市場發展需求，會給企業的決策和發展帶來負面影響。因為新經濟市場環境是在技術與科學化管理的基礎上發展起來的，技術革新使得經濟市場的運作模式得到了改變，同時也提高了運行效率。例如互聯網的大規模運用使咨詢傳輸更加便捷，企業在獲取新鮮咨詢的過程中更加方便，但是同時也使企業面臨更多的挑戰。企業財務如果仍舊沿襲過去的財會管理模式，不選擇網絡化的管理模式，勢必會削弱企業的綜合競爭力。

2.財會人員業務素質偏低

受傳統經濟模式的影響，很多企業的財會從業人員還在使用舊有的財會管理模式，其財會管理觀念相對滯后，沒有意識到新經濟帶來的機遇和挑戰，同時也沒有按照市場需要對企業的財會管理模式及時做出調整。這些財會管理人員沒有建立以新經濟為背景的財會管理理念，同時也沒有掌握自新經濟背景下應當具備的財會管理技能，因此，企業財會管理將在素質相對欠缺的財會管理者手中形成某些潛在的風險。在處理突發情況時，受傳統管理模式的影響，管理人員就可能會出現誤判，進而采取錯誤的解決辦法，給企業造成損失。在新經濟環境下，企業及人才的競爭都更為激烈，企業的財會管理人員將會因市場變動出現頻繁的流動，這時還需要企業選合格適的財會管理人員，以良好的職業素養為企業財會管理做出應有的貢獻，避免企業遭受損失。

3.經濟風險增大

在傳統的經濟模式下，市場處于相對穩定的狀態，沒有形成激烈的競爭環境。而企業對而財會管理者也可以在溫和的經濟環境中采取相對保守的財會管理方式。隨著市場經濟的迅速發展，市場當中開始出現激烈的競爭，這時就需要企業重新審視自身的管理模式，及時轉變舊有思路，以實現新的經濟環境。而伴隨著互聯網等高新技術的發展，市場經濟獲得了更進一步的發展，市場競爭的節奏越來越快，而市場對企業的財會管理模式要求也越來越高。如果企業一味采取保守的財會管理姿態，勢必會降低企業在市場當中的存在份額，同時還會增加企業所要承擔的經濟風險。

三、新經濟背景下企業財會管理的創新途徑

1.制定科學的財會管理目標

企業在市場中的存在價值就在于實現盈利，因此，在新經濟背景下，企業要根據市場運作實際，制定科學合理的財會管理目標，為企業的財會管理工作奠定基礎。科學財會管理工作是確保企業資本實現良性運作的必要條件，企業的良性運營會使企業在激烈的市場競爭中找到自身的存在價值，進而選擇合適的方向進行發展。因此，財會管理與企業的戰略決策息息相關。要制定科學合理的財會管理目標，企業必須首先建立科學的發展眼光，對市場經濟形式及企業自身進行詳細的對比分析，并基于市場需求制定企業的發展戰略。以此為基礎，建立企業的生產或研發體系，實現企業的可持續發展。

2.創新財會管理理念

與傳統經濟模式不同，在新經濟背景下，市場執行的是一套自主競爭的秩序。作為影響企業發展和決策的核心部門之一，企業的財會管理部門也應當及時更新觀念，建立符合市場發展實際的財會管理理念。只有意識到這一點，企業才能順利開展財會管理工作，不斷提升企業的財會管理水平，進而提升企業的市場競爭力。因此，企業要加強這方面的培訓，幫助企業員工調整觀念，更上市場發展步伐，實現科學化的財會管理。在先進的財會管理理念的支持下，企業對資本的管理才能適應市場需求，企業才能實現良性運作。同時，企業也要制定合理的財會管理制度，方便財會管理人員的執行與操作。

3.提高財會管理人員的素質

企業的財會管理工作實施效果對好壞關系到企業的生存和發展，是確保企業實現良性運作的前提條件之一。因此，企業要號召管理人員提升對財會管理工作的重視程度，使員工從思想上提高認識水平，主動根據現有的經濟形式改變工作方式，提升自身對業務素質，為做好企業財會管理工作提供保障。因為只有具備一定的財會管理素質，并具有敏銳的市場發展意識，才能依據市場發展情況和奇異實際，合理調整財會管理方法。而財會管理人員采用的管理模式與企業的發展直接關聯，因此，提升財務管理人員對綜合素質勢在必行。企業可以就財務管理現狀開展針對性的業務培訓，同時也可以指定相關的獎懲機制，鼓勵財務管理人員不斷學學習，提升知識結構和業務技能，為企業更好地進行財務管理工作。

4.開展網絡財會技術

企業在新經濟背景下必須根據市場需要對傳統的財會管理模式進行革新和調整。新經濟就是在互聯網及其他高新技術對基礎上發展起來的。以此，企業可以與市場接軌，在財務管理當中提高電子計算機管理所占的比重。因為電子計算機管理比傳統的財會管理辦法更為高效便捷，且能實現信息地實施傳輸，便于隨時溝通，縮短決策時間。在瞬息萬變的市場環境中，時間就是金錢，因此，這種基于電子計算機的高效管理模式，將為企業帶來更高的效益，同時也將使企業的競爭力得到進一步的提升。比如，電子計算機能夠在線處理遠程數據，這時現代企業進行商務合作的重要環節。企業與企業之間能夠不受空間限制，在互聯網上進行商業合作與交流，對于企業來說不僅節約了成本，同時也節約了更多的時間。此外，通過計算機網絡可以對市場數據及企業資金進行實時監控，一旦發現問題就能夠及時進行處理，有效縮短了企業處理突發情況的時間，是企業在市場競爭中掌握主動權。

四、結束語

企業是構成市場的重要組成部分，在新經濟環境下，企業的健康發展與其科學化管理密不可分。其中，科學有效的財會管理是企業實現資本良性運作的必要條件。企業應當根據市場的實際情況，敢于創新財會管理辦法，找到適合企業發展的財會管理途徑，不斷完善財會管理機制，使企業在激勵的市場競爭中保持旺盛的生命力。

參考文獻：

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[2]謝毅哲.新經濟背景下企業財會管理創新[J].中國市場，2013.

[3]鄒奎.現代企業財會管理改革研究[J].財經界：學術版，2015.

作者簡介：徐銘澤（1995.01- ），男，吉林省遼源市人，漢族，本科在讀，海軍工程大學，研究方向：財務管理