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護理風(fēng)險管理在ICU護理管理中的應(yīng)用

2016-07-12 01:48:45陳紅菊新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院河南新鄉(xiāng)453000
中國醫(yī)藥指南 2016年15期
關(guān)鍵詞:管理

陳紅菊(新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院,新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院,河南 新鄉(xiāng) 453000)

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護理風(fēng)險管理在ICU護理管理中的應(yīng)用

陳紅菊
(新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院,新鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院,河南 新鄉(xiāng) 453000)

【摘要】目的 探討護理風(fēng)險管理在ICU護理管理中的臨床效果,以提高ICU護理質(zhì)量。方法 將風(fēng)險管理方法應(yīng)用于護理管理中,比較實施護理風(fēng)險管理前后病房護理質(zhì)量和患者滿意度的差異。結(jié)果 實施護理風(fēng)險管理后,護士操作熟練程度、護理文書書寫規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、溝通能力、責(zé)任心、應(yīng)急能力等6個方面和患者滿意度均明顯優(yōu)于實施前,且P<0.05,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論 在ICU護理管理中應(yīng)用風(fēng)險管理可提高護理質(zhì)量,提高患者對護理工作的滿意度,有效地降低風(fēng)險,提高患者的存活率。

【關(guān)鍵詞】護理風(fēng)險;ICU;管理

風(fēng)險管理(risk management,RM)指對經(jīng)濟損失的風(fēng)險予以發(fā)現(xiàn)、評價,并尋求其對策的管理科學(xué),以減少經(jīng)濟損失和法律訴訟為目的[1]。醫(yī)療風(fēng)險管理是指醫(yī)院有組織、有系統(tǒng)地消除或減少醫(yī)療風(fēng)險的危害和經(jīng)濟損失,通過對醫(yī)療風(fēng)險的分析,尋求醫(yī)療風(fēng)險的防范措施,盡可能地減少醫(yī)療風(fēng)險的發(fā)生[2]。

ICU是集中救治危重病患者的場所,是一個高風(fēng)險、患者投訴也較多的科室,其風(fēng)險事件發(fā)生率明顯高于普通病房,ICU科室的護理質(zhì)量可以直接影響患者的生存狀況,影響患者的生命安危。因此,認(rèn)識和防范護理風(fēng)險事件,建立與之相匹配的護理風(fēng)險管理機制增強護士的抗風(fēng)險能力,提高護理質(zhì)量,降低護理差錯及糾紛的發(fā)生,已成為當(dāng)前醫(yī)院護理管理者關(guān)注的重點.也是護理質(zhì)量持續(xù)改進的核心[3]。本文就將風(fēng)險管理納入ICU管理中,比較應(yīng)用前后護理質(zhì)量和病患滿意度的差異。

1 資料與方法

1.1 一般資料:本科室共有護士28名,男2名,女26名,年齡21~36,平均30.2±2.4)歲。職稱:主管護師4名,護師12名,護士l2名。學(xué)歷:本科4名,大專18名,中專6名。

1.2 方法:①成立護理風(fēng)險管理小組:組長為護士長,下設(shè)質(zhì)控員和護理文書質(zhì)控小組長、藥療小組長、消毒隔離小組長、儀器維護小組長。制訂各小組組長工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn),對發(fā)生的每1例不良事件進行原因分析,找出系統(tǒng)和流程中存在的風(fēng)險和缺點,并加以改善,分析護理存在的問題及對策,不斷提高護士的風(fēng)險意識[4]。②逐級落實各級護理管理制度:護理小組長每班檢查本組護理質(zhì)量并記錄;組長對重點人群、重點時段、重點環(huán)節(jié)進行檢查,對存在問題進行及時分析和整改。護理人員則每天進行自查與互查,及時發(fā)現(xiàn)問題,全員探討學(xué)習(xí),及時糾正[5]。③識別護理流程潛在危險因素:加強風(fēng)險意識教育,是減少護理風(fēng)險的前提。因此加強護士對護理風(fēng)險的意識,提高護士對護理風(fēng)險的甄別和評估及反應(yīng)能力,十分必要。應(yīng)用失效模式分析護理流程潛在危險因素,如給藥環(huán)節(jié)、高危藥物注射、各類特殊管道護理、輸血等高危技術(shù)操作,找出發(fā)生護理風(fēng)險的高危因素,制訂相應(yīng)的防范對策[6]。④建立獎懲機制:建立可行的獎懲制度,對發(fā)生不良事件的原因進行深度剖析,并逐級找出責(zé)任人,進行懲罰,與工資獎金掛鉤。對及時避免不良事故的人員進行獎勵及經(jīng)驗分享。使大家能夠在繁忙工作中相互提醒、相互監(jiān)督,彌補工作中的缺陷或漏洞,從而有效地防范護理差錯[7]。⑤加強理論知識和操作技能培訓(xùn):嚴(yán)格按照ICU核心能力培訓(xùn)計劃進行個體化的培訓(xùn),不僅要定期進行理論知識的考核,要對護士個體的操作技能進行考核和培訓(xùn),并模擬緊急狀況下的護理反應(yīng)能力及風(fēng)險處理能力[8]。⑥加強護理記錄的管理 如護理記錄中存在關(guān)鍵內(nèi)容記錄不全或記錄不規(guī)范等問題,一旦發(fā)生訴訟或糾紛,護理記錄將成為法律的證據(jù)。ICU病房是危重患者搶救與治療的場所。患者能否得到及時的救治和全面而細(xì)致的護理[9]。

1.3 效果評價:分別在護理風(fēng)險管理前后評價病房護理質(zhì)量情況。評價內(nèi)容包括護士操作熟練程度、護理文書書寫規(guī)范性、服務(wù)態(tài)度、溝通能力、責(zé)任心、應(yīng)急能力6項,每項總分100分;并調(diào)查患者對護理工作滿意度情況[10]。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法:數(shù)據(jù)采用SPSS 14.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組間比較采用卡方檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié) 果

實施風(fēng)險管理后護理小組在操作熟練程度、護理文書書寫規(guī)范性、服務(wù)態(tài)度、溝通能力、責(zé)任心和應(yīng)急能力等方面均優(yōu)于實施前,且P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。見表1。

表1 護理風(fēng)險管理應(yīng)用前后護理質(zhì)量比較(分,±s)

表1 護理風(fēng)險管理應(yīng)用前后護理質(zhì)量比較(分,±s)

組別  操作熟練程度  護理文書書寫規(guī)范性  服務(wù)態(tài)度  溝通能力  責(zé)任心  應(yīng)急能力實施前 79.2±4.6 84.3±5.6 85.1±6.2 81.5±4.8 86.1±4.6 77.4±6.2實施后 95.3±3.9 92.4±7.1 96.8±8.0 91.7±9.4 93.8±7.5 90.1±9.8 P值  <0.05  <0.05  <0.05  <0.05  <0.05  <0.05

3 討 論

ICU護理是醫(yī)院護理中最緊急復(fù)雜,又最為重要的一部分,既需要醫(yī)護人員極高的醫(yī)學(xué)素養(yǎng),也需要有維護自己權(quán)益及按照規(guī)則行事的法律意識,在醫(yī)患糾紛中有充分的醫(yī)學(xué)證據(jù)。因此在ICU科實施護理風(fēng)險管理,既維護了患者的權(quán)利,又能夠維護醫(yī)療工作者的權(quán)益[11]。本文通過研究表明,實施風(fēng)險管理后護理小組在操作熟練程度、護理文書書寫規(guī)范性、服務(wù)態(tài)度、溝通能力、責(zé)任心和應(yīng)急能力等方面均優(yōu)于實施前,且P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。因此應(yīng)加強風(fēng)險管理,使ICU護士人人樹立風(fēng)險意識、法律意識,學(xué)法、懂法、用法,在完成繁重的護理工作的同時,時時處處樹立證據(jù)意識,保留完整的書面證據(jù),依法維護自身權(quán)益和患者利益,更好地為患者服務(wù)[12]。

參考文獻

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中圖分類號:R47

文獻標(biāo)識碼:C

文章編號:1671-8194(2016)15-0235-02

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