新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

田路

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新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

田路

摘要：新經(jīng)濟(jì)背景給企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也關(guān)系到國家的繁榮昌盛與社會(huì)的穩(wěn)定，新經(jīng)濟(jì)對(duì)我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作提出了新的挑戰(zhàn)和要求，本文簡要分析了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)工作的影響，以及當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的現(xiàn)狀及不足，對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景環(huán)境中我國企業(yè)如何有效開展財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新課題進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)財(cái)會(huì)工作；管理的創(chuàng)新

一、新經(jīng)濟(jì)的概念及特點(diǎn)

新經(jīng)濟(jì)起源于美國，是經(jīng)濟(jì)全球化背景下的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，它建立在信息技術(shù)變革和制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，核心是科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新及所帶來的各領(lǐng)域的創(chuàng)新，主要特點(diǎn)是國民經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)增長、就業(yè)人數(shù)增加、科技進(jìn)步快、經(jīng)濟(jì)效率高、低失業(yè)率與通脹率、經(jīng)濟(jì)周期的階段性特征明顯淡化等。新經(jīng)濟(jì)給企業(yè)也帶來了一些顯著變化；首先是企業(yè)在經(jīng)營管理模式以及控制制度方面的轉(zhuǎn)變，其次是對(duì)無形資產(chǎn)及其價(jià)值的關(guān)注日益提高，價(jià)值逐漸從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)上；再次是經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)面臨巨大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，信息技術(shù)的變革使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了通過數(shù)據(jù)管理來降低企業(yè)成本。

二、新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的影響

信息技術(shù)的變革、迫切要求企業(yè)提高現(xiàn)有的管理水平與國際接軌，因特網(wǎng)及信息處理日新月異的發(fā)展，引導(dǎo)著財(cái)務(wù)管理工作走向數(shù)字化、實(shí)時(shí)化、信息化，電子商務(wù)平臺(tái)交易的發(fā)展與壯大，使交易走向了實(shí)時(shí)化、虛擬化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須主動(dòng)適應(yīng)并及早跟上這種趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)全球化與一體化發(fā)展使生產(chǎn)資料與資金在全球范圍中流動(dòng)，資本輸入與輸出更加自由，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，這些因素均增加了財(cái)會(huì)管理工作的難度。科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)在技術(shù)與管理方面的創(chuàng)新工作是社會(huì)創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分也是應(yīng)用工程技術(shù)、工藝技術(shù)創(chuàng)新的基本主體，因而企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求。

三、企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的現(xiàn)狀及不足

我國在很長一段時(shí)期內(nèi)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)被動(dòng)接受命令，缺乏足夠的自主權(quán)，所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化較小，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相對(duì)簡單。步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)深入?yún)⑴c到市場(chǎng)供求體系中，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，企業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)考驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)全球化的到來，進(jìn)一步加劇了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性與風(fēng)險(xiǎn)性，通過研究我國企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)大部分中小型企業(yè)尤其是民營企業(yè)由于其產(chǎn)出規(guī)模小，資本與技術(shù)構(gòu)成簡單，企業(yè)管理局限在生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局中，財(cái)會(huì)管理工作存在著一些明顯的不足，主要問題有：信息化嚴(yán)重落后，管理模式、方法及觀念僵化陳舊，財(cái)力管理制度與控制不健全，存在著一定的漏洞，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)，核算不準(zhǔn)確，舞弊現(xiàn)象多，缺乏有效性；資金利用效率不高，周轉(zhuǎn)困難、融資能力不足；財(cái)務(wù)控制缺乏科學(xué)性，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱；財(cái)務(wù)人員缺乏上進(jìn)心、綜合素質(zhì)較低，管理混亂。

四、如何在新經(jīng)濟(jì)背景下開展企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新

1.企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念與目標(biāo)上的創(chuàng)新

立足于企業(yè)價(jià)值管理，財(cái)會(huì)管理理念上的創(chuàng)新具有非常重要的意義。企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新的方向主要有：從負(fù)債經(jīng)營向資本經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變；從單純追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化向注重綜合效益轉(zhuǎn)變；從片面追求成本最低化向?qū)崿F(xiàn)全面成本控制與優(yōu)化轉(zhuǎn)變；從單純追求成本控制向?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部控制觀念轉(zhuǎn)變；從忽視信用觀念向講求誠信的方向轉(zhuǎn)變；從經(jīng)驗(yàn)型財(cái)務(wù)決策觀念向科學(xué)型財(cái)務(wù)決策觀念的轉(zhuǎn)變；以及資金時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、分配觀念、人才觀念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新等。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)取決于企業(yè)的生存和發(fā)展目標(biāo)，它與企業(yè)的最高管理目標(biāo)在根本上是一致的，即最大限度地使企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)利潤以及社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)利益最大化和價(jià)值最大化，財(cái)會(huì)管理目標(biāo)的制定應(yīng)兼顧戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性，層次性與多元性，以及可操作性。

2.企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系的建立與會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)

企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作的首要目的是建立起完善的財(cái)會(huì)管理體系，可行性措施有：明確企業(yè)內(nèi)部各職能部門間的關(guān)系，確保各部門分工明確，建立起各部門之間有效合作的內(nèi)部制度，實(shí)施以財(cái)會(huì)管理工作為核心，落實(shí)預(yù)算控制工作，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算和其它相關(guān)預(yù)算，在企業(yè)內(nèi)部自上而下地建立起分層分級(jí)的責(zé)任制度；著重加強(qiáng)企業(yè)的資金運(yùn)作及各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理；企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及評(píng)價(jià)應(yīng)與財(cái)會(huì)指標(biāo)相掛鉤，包括資本保值增值指標(biāo)、凈利潤指標(biāo)等，增強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。信息時(shí)代的到來，IT技術(shù)的蓬勃發(fā)展，計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)力管理中。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的電子計(jì)算化，它基于數(shù)據(jù)處理技術(shù)，是企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作對(duì)會(huì)計(jì)新理論與新技術(shù)的運(yùn)用，是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核算、存儲(chǔ)、處理方法的變革，以及會(huì)計(jì)的領(lǐng)域的延伸與拓展，使會(huì)計(jì)管理制度、控制與審計(jì)方法，信息質(zhì)量均得到了提高和完善。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作應(yīng)積極采用新技術(shù)，加快工作電算化進(jìn)程，達(dá)到提升企業(yè)財(cái)務(wù)效能，提高財(cái)會(huì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的信息化、現(xiàn)代化的目的。

3.財(cái)會(huì)管理職能創(chuàng)新與人員綜合能力的提高

企業(yè)財(cái)務(wù)職能是指財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能，主要體現(xiàn)在資金籌集、資金使用、資金損耗、資金分配的過程中，包括：財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)職能、財(cái)務(wù)信息服務(wù)職能、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能等。傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)職能多側(cè)重于監(jiān)督職能，適應(yīng)性與原則性不強(qiáng)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)職能的創(chuàng)新應(yīng)以樹立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能作用為基礎(chǔ)，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，以決策支持、控制和全新的價(jià)值增值活動(dòng)等職能的實(shí)現(xiàn)為重點(diǎn)，擴(kuò)充或轉(zhuǎn)變財(cái)會(huì)的現(xiàn)有職能，全新的企業(yè)財(cái)會(huì)職能的具體內(nèi)容包括：統(tǒng)一調(diào)度公司的資金并負(fù)責(zé)短期投資；綜合加工會(huì)計(jì)信息為公司經(jīng)營管理決策提供依據(jù)；研究稅務(wù)政策、落實(shí)財(cái)稅待遇、為投資項(xiàng)目做稅務(wù)籌劃；協(xié)調(diào)企業(yè)與相關(guān)財(cái)稅部門的公共關(guān)系；負(fù)責(zé)人力成本的核算與管理，為企業(yè)人力資源薪酬系統(tǒng)提供分配依據(jù)；評(píng)價(jià)賒銷和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，審查客戶信用，加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)管理，提高企業(yè)信用等級(jí)；進(jìn)行資本預(yù)算，優(yōu)化投資方案，提高企業(yè)融資能力，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建立與完善等。

財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)職會(huì)職能的重要保障，提高財(cái)會(huì)人員的能力首先應(yīng)在進(jìn)行思想上的改革，企業(yè)內(nèi)部宣財(cái)會(huì)管理工作以及財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)的重要性；其次要多方面加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì)修養(yǎng)以及職業(yè)道德的建設(shè)，通過組織理論培訓(xùn)與業(yè)務(wù)實(shí)操使他們有機(jī)會(huì)了解最新的財(cái)會(huì)管理理念與方法，多方面培養(yǎng)職工的業(yè)務(wù)技能，通過將考核結(jié)果與薪資福利掛鉤有效牽引職業(yè)工作能力的提高，建立起高素質(zhì)的財(cái)會(huì)工作人員隊(duì)伍。

五、結(jié)束語

“新經(jīng)濟(jì)”是依托經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)革命形成的，企業(yè)要在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，除了要做好市場(chǎng)定位，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理外，還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理體系的建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境，提高管理層對(duì)財(cái)務(wù)職能重要性的意識(shí)，規(guī)范和完善財(cái)務(wù)制度，積極應(yīng)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)才能有效提高企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，獲得可持續(xù)的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最大化。

參考文獻(xiàn)：

［1］謝毅哲.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新［J］.中國市場(chǎng)，2013，29：127-128.

（作者單位：遼寧科技大學(xué)工商管理學(xué)院）