電力企業文化建設與發展的幾點建議

冉新磊

（國網四川省電力公司彭州市供電分公司 四川彭州 611930）

電力企業文化建設與發展的幾點建議

冉新磊

（國網四川省電力公司彭州市供電分公司 四川彭州 611930）

企業文化是指導企業生產與經營的準則與理念，其形成于日常生產與管理。為了不斷提高企業的綜合競爭力，各企業十分關注自身的文化建設，本文以電力企業為研究對象，分析了影響其文化建設的外部與內部因素，探討了在文化建設過程中存在的一系列問題，同時闡述了針對性的改建建議，旨在提高電力企業文化建設的水平，促進企業實現健康、穩定與高效的發展在激烈的市場競爭環境下，企業的綜合競爭力直接決定著其市場地位，而企業文化直接影響著企業競爭力的強弱。隨著市場競爭范圍的擴大，文化層面的競爭得到了各個企業的廣泛關注，并逐漸將文化建設納入到了企業發展戰略。電力企業作為國有大型企業，其在國民經濟中扮演著重要的角色，面對全球化與市場化的環境，電力企業為了迎接挑戰、把握機遇，積極探索企業文化建設與發展的策略。

電力企業；文化建設；發展；建議

引言

隨著社會的發展，電力企業發展得越來越重要的作用。電力企業也成為現代社會不可或缺的支柱型產業。電力的發展，也關系到整個社會的經濟發展，所以要保證居民的正常用電，就必須要保證電力企業的穩定發展。同時，電力企業作為重要的能源企業，需要有較強的社會責任感，這樣才能為人們提供更加高質和穩定的電能，從而滿足人們的生活和社會的發展需求，為此，企業的精神文明建設就顯的尤為重要了。

1 明確企業文化建設與企業發展的合作關系

在企業的發展過程中，企業的精神文明建設和企業的發展具有一致性。眾所周知，企業中存在著特殊的群體意識，就是特殊的企業文化。在企業的長期的生產經營過程中。企業的管理與日常的工作使得企業中的工作人員形成獨特的企業認同性和企業群體意識。而產生的這種意識就是企業的精神文明建設與企業文化。在企業的具體實踐中，二者都發揮著重要的作用，而且二者都是以“人”為核心的，都應該將“人”放在企業精神文明建設和企業發展的基礎位置上，都將“尊重人、關心人、調動人的最大潛力“作為工作的基礎原則。

2 堅持企業文化與思想政治教育相結合，樹立員工正確的價值取向

在企業的精神文化建設過程中，文化建設史至關重要的。員工是整個企業的核心和重要角色。所以要促進企業的發展，員工的思想和精神文明起著重要的作用。所以在對員工的培訓和教育上，應該多注重對員工思想教育的培訓。正確的思想政治教育對員工的思想能起到積極促進的目的，能夠在一定程度上提升工作人員的思想覺悟和軟實力。所以提升企業文化建設和思想政治工作，應該從以下幾個方面入手：

2.1 注重人的培養

企業的核心是“人”，而不是其他。所以在企業的發展管理中，應該堅持人的道路。堅持“以人為本”的管理原則，這樣才能在最大程度上調動人的工作積極性，激發員工的工作潛能。在現代社會，電力行業正處于高速發展的時期，電力企業正向著高科技、高智能的方向發展，尤其是電網、高壓電，等工作卻已經擺脫原有的工作模式，已經進入高自動化、高智能化的工作模式。所以電力企業要發展，人才是關鍵。只有引進大量高技術、高知識化的員工，才能促進企業更快的發展。所以企業要想發展，尊重人才、珍惜人才是重要的工作。①應該為員工提供一個發展的平臺與空間，多組織大型的高技能培訓工作，并且定期進行員工的培訓考核，從整體上提升員工的素質和專業技能。②除了在電力技能上有所提升，在思想認識上也應大力提升。多次組織員工進行思想教育的培訓活動，激發員工愛崗敬業、艱苦奮斗的優良品質，使廣大的電力職工樹立起正確的人生觀和價值觀，擁有高尚的道德品質。在電力企業中采用“以人為本”的管理模式，從而促進電力企業更還更快的發展。

2.2 發揮思想政治教育的文化功能

在企業的發展中，思想政治教育也是至關重要的。所以要想促進企業更好更快的發展，就必須將企業的思想政治教育與文化相融合。使得員工擁有比較正確和客觀的人生觀，對企業的看法和認識也處于客觀公正的水平。使得員工的理想、意識等主觀意識更能符合電力企業發展的需求。將企業的“誠信、責任、創新、奉獻”的企業核心價值觀，融入到電網技術建設，安全生產管理。在企業發展中，不斷強化企業文化的滲透力。

2.3 增強服務意識，樹立良好的企業文化理念

電力行業是整個社會的發展基礎，尤其是電力影響著社會的方方面面，電力已經關系到社會中的每個人。所以在電力發展的過程中，電力企業的發展和管理也在進行著不斷的深入與改革，所以電力企業要想取得社會的認同，就必須要加強電力企業中的員工服務意識，要求電力企業通過自己的優質的服務來贏得市場和居民的認可。在具體的工作中，可以采取各種活動來推動電力企業員工的服務品質。在電力企業中，可以采用“安全示范崗”、“最優秀員工”等方式，來激發員工的服務意識。通過不斷的完善電力企業的服務意識，樹立為廣大群眾提供優質的供電服務。

2.4 在企業的發展過程中，在企業中的黨組織要發揮帶頭作用

在整個企業中，電力企業要發揮先鋒帶頭作用，領導干部要身體力行，率先垂范，才能共同做好活動，結合工作、學習、生活，把企業文化與思想政治教育有效融合。

3 電力企業文化建設與發展的策略

3.1 提升企業市場競爭能力

在商品經濟背景下，電力公司應當科學認知企業文化創建的必要性，其對于公司的立足和成長有不可忽視的作用，另外也應當科學看待企業文化構建活動，對其牽涉的各種創建內容予以注重。電力公司為了提升本身收益，應勇于面對源自于我國和海外的挑戰，把控發展時機，應當轉變滯后觀念，主動探究與時俱進的運營和管理形式，且持續補充與革新企業文化，注重以市場為主導的文化創建，且把效率、利潤、服務即市場等要素融合到企業文化中；另外還應當注重以效益為主導的文化建設，在其指引下，健全用人制度、績效制度、組織架構等，從而推動企業長效發展。

3.2 開展以人為本的文化建設

伴隨國有企業變革歷程的逐漸深入，電力公司的發展迎來新的壓力與挑戰，為了把控發展良機，應當塑造與時俱進的運營思想，樹立科學的工作態度。依據目前電力公司的現實狀況可以知道，其文化創建水平過低，為了確保企業文化創建工作有效開展，電力公司應當全面增強以人文本的文化創建力度，而確保該項工作順暢、高效進行的核心要素便是電力企業員工，為此，電力公司在人本觀念的引導下，應當持續提升員工的整體素養。電力公司應當讓所有員工具有競爭、服務、創業、人才4個意識，在此基礎上把控商品經濟競爭的本質，為客戶提供高質量的服務，推動公司技術含量的提升，確保公司效益達到最佳水平。另外，電力公司應當要求所有員工塑造新形象，依托各種宣傳途徑，比如互聯網、專題會等，宣傳新理念，為員工打造優良的輿論和工作氣氛。

3.3 創新企業安全文化建設

企業文化具有與時俱進性，電力公司文化創建活動受多方面的影響，在其建設過程中依舊要持續增添新的元素。當前時期，電力公司發展面臨諸多難題，為了順應社會前進、經濟增長的需求，在企業文化創建過程中應當融進成本、利潤、管理等元素，且經過革新，再融入環境保護、安全等，從而確保企業穩健、長期發展。對于電力公司來說，安全是其永遠的話題，因為電力公司面臨多種安全風險，為此，需要公司職工有強烈的使命感，全面遵照安全規章開展工作。另外，需要電力公司加大安全培訓和教育力度，增強安全文化創建，且基于此，建立健全的企業文化機制，為安全生產、機械穩定運行奠定夯實基礎。

4 結束語

總之，電力企業文化創建受自身與外部多種要素的同時影響，在諸多要素影響下，電力公司文化創建工作獲得了一定的成就，可是其中存有的不足也不可小覷。本論文依據電力公司文化創建工作中存有的不足，提出了幾條改進措施，相信在各方面舉措貫徹落實后，電力公司文化創建能力會持續提升，另外電力企業的發展也更為安全、健康。

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F270

A

1004-7344（2016）32-0003-02

2016-10-24

冉新磊（1985-），男，助理政工師，大學本科，主要從事政工、公司法律事務工作。