淺析優(yōu)化城市配網(wǎng)線路工程管控

安娜國家電網(wǎng)赤峰松山區(qū)供電公司

淺析優(yōu)化城市配網(wǎng)線路工程管控

安娜
國家電網(wǎng)赤峰松山區(qū)供電公司

隨著城市的發(fā)展，市民生活水平的改善，城市環(huán)境的標準也日益提高，將城市高低壓架空線路入地已是大勢所趨。通過赤峰迎金路電力線路入地工程，在項目組織統(tǒng)籌、計劃安排、現(xiàn)場管理、安全管控、交叉配合作業(yè)等方面積累了寶貴經(jīng)驗，為今后中心城區(qū)道路改建工程具有較高的參考價值。

優(yōu)化；城市配網(wǎng)；線路工程管控

一、現(xiàn)狀描述

近年來隨著赤峰市城市建設飛速發(fā)展，赤峰市政府有計劃分步驟的對城市主要干道進行改造。對城市主要干道的雨污水分流、交通安全、道路綠化和建筑亮化進行了高質量、高標準的改造，大大提高了城市的整體形象。但是，由于過去城市高低壓供電線路和通訊線路主要采用地上架空敷設，嚴重影響了主要干道景觀容貌，城市的發(fā)展、交通的擁堵、用電的需求、環(huán)境的改善，使城市架空線路供電方式更加不適應現(xiàn)代化城市的需要，特別是老城區(qū)內架空線路入地改造工程勢在必行。

以赤峰市迎金路道路改造工程為例，在城市配電網(wǎng)線路遷改入地工程管理中遇到的諸多問題都具有參考意義。赤峰市迎金路位于赤峰市松山區(qū)，是一條貫穿整個松山老城區(qū)的主干道，具有居民多、車流量大、地上、地下管線錯綜復雜等特點。因道路擴寬需將道路中間兩列中央綠化帶拆除，高低壓供電線路主廊道恰好位于北側綠化帶上，只有將供電線路先行轉遷后，方可拆除綠化帶完成道路擴寬改造。工程涉及10千伏線路3回，遷改線路總長度為4676米,其中新敷設ZC-YJV22-3*240電纜5020米，新建10千伏環(huán)網(wǎng)柜6臺，新建箱變3臺，用戶分支6個，安裝計量箱3臺，低壓電纜分支箱5臺，工程量龐大，工期緊張。

二、土建施工部分

1.結合現(xiàn)狀，精心設計

工程實施前期積極與工程指揮部溝通，明確轉遷范圍及要求。經(jīng)過對現(xiàn)有供電線路的現(xiàn)場勘查，結合道路設計方案、道路橫斷面的功能性、其他各個管線整體布局和道路周邊電力負荷分布，統(tǒng)籌考慮，確定出所改造道路沿線的電力管廊走向和位置，形成電力遷改紅線。

因該路段位于老城區(qū)，對遷改設計提出了更高的要求。首先確定設備選型和管線敷設方式，然后與建管中心項目負責人及市政設計院先后十余次在現(xiàn)場進行勘查，并在項目部的組織下，多次召開各管線單位對接會，結合地形現(xiàn)狀，確定高低壓通道和設備位置，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，精心設計。

2.及時了解，做好保護

在新轉遷線路尚未施工，舊電力線路尚未拆除期間，為保證現(xiàn)有電力線路的安全及現(xiàn)場道路施工安全，我們將舊電力線路走向圖紙?zhí)峁┙o道路施工單位，對現(xiàn)有電力線路的走向及電力線路附近開挖的注意事項進行技術交底。同時與道路施工單位建立聯(lián)系機制，及時了解施工計劃安排，并組織專班對改造道路沿線進行特巡，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并現(xiàn)場解決，有效的避免隨意施工所造成的電力線路損壞及施工安全隱患。

3.熟悉結構，持續(xù)跟進

組織設計人員對電氣施工單位和道路施工單位同時進行技術交底，要求電氣施工單位組織人員提前進場，一方面熟悉電網(wǎng)結構及接入方式，并根據(jù)土建進展情況編寫施工方案；另一方面對電力管線土建施工進行技術指導，明確電纜走向、電纜井位置、環(huán)網(wǎng)柜和箱變基礎位置、電纜井和設備基礎內部結構和施工工藝要求等。

4.注重細節(jié)，攻克難點

由于此次遷改工程電力土建管溝由道路建設單位施工，其施工隊伍存在對電力土建接觸少、不了解等問題。我們從管理上提前謀劃，組織電氣施工技術人員前期介入，除現(xiàn)場解決土建施工問題外，還對各設備尺寸，電纜轉彎半徑是否滿足要求等細節(jié)進行逐一核對，正是注意了這些細節(jié)，此次工程在電氣安裝過程中一次性順利完工。

迎金路遷改入地工程中因道路改造原有通道位置由非機動車道變?yōu)闄C動車道，原有管線通道承重不能滿足道路荷載要求。針對這一難點，赤峰公司運檢部組織項目部、設計院及專家召開專題技術會議討論，依據(jù)現(xiàn)場實際情況及管線荷載規(guī)程規(guī)范要求，最終確定管道進行全線混凝土包封方案，有效的保障了工程的順利實施。

三、電氣施工

1.規(guī)范安全，減少停電

由于迎金路位于中心城區(qū)，人流、車輛相對密集，要求在電氣施工時每個工作現(xiàn)場都采用標準化作業(yè)，按照標準化作業(yè)指導書嚴格控制施工各環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場設置好圍欄和警示標識，安排專人進行監(jiān)護，確保行人和施工安全。

同時為保證新建線路和需遷改線路安全穩(wěn)定運行，多次組織運行維護單位、設備管理單位、調度通信中心和電氣施工單位，對施工安排及停電方案進行討論和優(yōu)化，根據(jù)線路運行方式及線路負荷情況，合理選取安全可靠的線路停電改接方案，采取帶電作業(yè)和停電作業(yè)相結合的方式，最大限度的減少遷改范圍內居民停電時間和停電次數(shù)，以保障周邊居民正常生產生活用電。

2.方案細化、合理分工

電氣施工前編制電氣施工方案和施工三措。具體施工一般分為三個階段：設備驗收準備階段、設備安裝階段、停電改接階段和線路拆除階段。按工程要求完工時間倒排工期，整體方案細化，明確每一天工作內容，施工任務落實到個人。施工前，成立工程領導小組、工程協(xié)調組、安全質量督導組、工程自驗收組和工程資料組，明確各小組職責和需注意事項，全程管控施工時間和施工質量。

3.組織有序，計劃實施

在電氣施工組織管理上，根據(jù)人員安排和工作內容設立土建協(xié)調人、現(xiàn)場工作負責人、安全負責人和工程總協(xié)調人，分別對土建、現(xiàn)場工作、安全文明施工和施工整體統(tǒng)籌進行合理組織和協(xié)調管控，各小組負責人各司其責，共同保障施工順利進行。

4.合理組織，一氣呵成

因迎金路建設工程涉及眾多管線單位及道路施工單位交叉配合作業(yè)，需要各個施工方互相配合，且時間緊、任務重、施工工序先后重疊等特點。為解決這一難題，項目部統(tǒng)一安排，每周組織召開綜合協(xié)調會，明確各參建單位施工方案及時間節(jié)點安排，考慮到電力線路入地難度較大，項目部把電氣施工重中之重，統(tǒng)籌協(xié)調，為我們創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。在項目部的關心支持下，電氣施工單位合理調配人員和設備材料，提前完成土建施工驗收和物資準備工作，嚴格控制關鍵節(jié)點，按期保質保量的完成電力線路轉遷工作，按照既定計劃一氣呵成。

四、結束語

隨著城市的發(fā)展，市民生活水平的改善，城市環(huán)境的標準也日益提高，將城市高低壓架空線路入地已是大勢所趨。通過迎金路電力線路入地工程，在項目組織統(tǒng)籌、計劃安排、現(xiàn)場管理、安全管控、交叉配合作業(yè)等方面積累了寶貴經(jīng)驗，為今后中心城區(qū)道路改建工程具有較高的參考價值。