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論電力生產運行中的故障及其管理

2016-07-13 09:10:12李源賈靈亞內蒙古能源建設投資集團有限公司
科學中國人 2016年21期
關鍵詞:電力企業故障生產

李源,賈靈亞內蒙古能源建設投資(集團)有限公司

論電力生產運行中的故障及其管理

李源,賈靈亞
內蒙古能源建設投資(集團)有限公司

在知識經濟背景下,電力生產運行模式取代了傳統手工業生產模式,提供了電力生產運行效率,和電力企業發展的客觀要求吻合。隨著電力生產運行日漸普及化,電力運行故障問題頻繁出現,必須做好故障處理工作,加強日常管理,尤其是電力生產運行的薄弱環節,確保人員生命財產安全,提高電力企業的運營效益。

電力生產運行;故障;管理

在社會市場經濟背景下,電力企業必須做好電力生產活動的安全管理、監督工作,有效解決電力生產運行中出現的各種故障問題,采取可行的措施避免生產故障、安全事故的頻繁發生,科學管理電力生產,健全是監督管理機制、權責制度、強化人員安全意識等,防止電力運行中的薄弱環節出現故障問題,無法處于正常運行中。以此,確保電力生產處于穩定運行中,合理控制電力企業運營成本,獲取更多的經濟利潤,不斷增強自身核心競爭力,更好地應對來自各方面的挑戰,發展壯大。

一、電力生產運行故障發生原因

1、缺乏健全的監督管理機制

在日常運營管理過程中,電力企業沒有根據自身實際情況,完善已有的監督管理機制,設置專門的監督管理部門管理實際作業人員,經常違規操作,沒有把監管職能落到實處,導致電力生產運行存在安全隱患,安全事故頻繁發生,造成嚴重的經濟損失。通常情況下,監管部門把工作中心都放在防范電力生產重大事故方面,沒有及時處理好電力生產過程中出現的一些小問題,日積月累,這些小問題日漸擴大,加上沒有得到應有地解決,電力生產運行中出現重大的安全隱患,運行故障隨之發生。

2、權責制度形式化

在社會市場經濟背景下,電力企業安全生產和運行管理相關法律法規紛紛出臺,但并沒有完善的安全保障制度,在實際生產管理中,權責分離問題日漸顯現,權責管理制度流于形式,沒有落實到具體的工作崗位中,工作人員不清楚自身職責,權責模糊化,經常出現故障問題之后,沒有相關的人員及時加以解決,導致故障范圍進一步擴大。同時,電力企業高層管理者沒有意識到電力生產安全運行的重要性,沒有根據自身運營情況,制定可行的防范方案,解決存在的安全隱患,導致故障問題進一步擴大化。

3、作業人員安全意識薄弱,技術技能低下

在日常工作中,作業人員并沒有意識到電力生產安全運行的重要性,安全意識薄弱,缺乏專業化的技能,不熟悉相關的操作流程,工作效率與質量低下。他們把重心都放在電力生產方面,沒有及時采取可行的措施解決出現的安全問題,經常簡化操作程序,和電力企業所要求的存在較大差異,重生產輕安全現象日漸普遍化,導致電力生產運行存在較大的安全隱患。

二、管理措施

1、提高員工的綜合素質

在日常運營過程中,電力企業要定期對內部員工進行全面而系統地培訓,對其進行再教育學習,學習電力安全生產知識等,不斷完善他們已有的知識結構體系,具備扎實的理論知識,對他們進行安全教育,強化他們的安全生產意識,注重電力生產運行過程中出現的安全問題,嚴格遵守我國在電力生產方面的相關規定以及操作流程,不能隨意更改操作流程,確保電力生產各環節都符合電力企業提出的操作規范,從源頭上做好電力生產故障、安全事故的預防工作。還要對他們展開專業技能培訓,規范他們的操作,掌握必要的操作技能,提高工作效率與質量,認真做好本職工作,在實際工作中積累豐富的工作經驗,提高自身解決實際問題的能力、應變能力等。進而,提高自身的綜合素養,具備必要的職業素養,較強的責任感,具備新時期電力市場要求的專業化技能,更好地做好本職工作。

2、健全電力生產監督管理機制,落實權責制度

電力企業要綜合分析各方面情況,通過不同途徑健全電力生產管理機制,完善預警制度,動態監督電力生產過程,降低安全事故發生率,完善管理制度,確保生產活動順利開展。在此過程中,需要構建科學化的獎懲制度,獎懲分明,適當獎勵工作中表現突出的員工,調動他們工作積極性,強化他們的安全生產意識,形成一種“安全、規范”生產的氛圍。而對于那些違規操作人員,必須嚴肅處理,警醒其他員工,避免在同類事情再次發生。電力企業要構建專門的監督管理部門,隨時監督、管理電力生產,把監督管理職能落到實處,確保電力生產處于安全運行中。還要健全已有的權責制度,層層劃分,落實到具體的工作崗位中,明確不同崗位職責,避免權與責模糊化,促使工作人員清楚自身承擔的責任,及時解決出現的故障問題,避免進一步擴大。

3、提高生產安全風險的預防控制水平

在電力生產過程中,復雜多變是每個生產環節的顯著特點,具有其危險性、風險性,并貫穿于整個生產活動中,電力企業必須具備較強的安全意識,不斷提高自身防范各種電力生產安全事故的能力,構建獨立而高效的安全故障預警體系,隨時掌握每個生產環節的實際情況。一旦發現生產過程中存在安全隱患,要及時根據制定的緊急預案,采取可行的措施加以防控。為此,作業人員必須具備較高的預防控制技能,要注重自身專業技能的提高,注重專業知識的儲備,能夠在實踐工作中不斷積累經驗、教訓,能夠客觀而準確地判斷生產環節中出現的小問題,解決,避免故障問題進一步擴大,降低安全生產風險。在日常工作中,工作人員要做好生產故障、安全事故的整理、歸納工作,積累豐富的故障處理經驗,提高自身故障預防控制能力,制定可行的管理方案,明確電力生產運行情況、事故管理之間的關系,采取科學化的故障防控對策。

三、結語

總而言之,隨著電力行業持續發展,各種電氣設備紛紛被應用到企業生產活動中,發揮著極大地作用,提高了工作效率與經濟效益。但在電力生產過程中,由于受到各種主客觀因素影響,安全事故發生率較高,造成嚴重的經濟損失。為此,電力企業必須意識到安全管理的重要性,貫穿到整個電力生產中,構建科學化的生產安全監督管理制度,強化員工的安全意識,引進各種先進的技術與設備,定期對電氣設備進行全方位地檢查,做好養護工作,延長其使用壽命,避免存在安全隱患。以此,降低安全事故發生率,有效控制運營成本,實現最大化的經濟效益,不斷增強電力企業的核心競爭力,更好地應對瞬息萬變的社會市場,走上健康持續發展的道路。

[1]黃濤.論電力生產運行中的故障及其管理[J].科技資訊,2014,35:147.

[2]周宇昌.電力生產運行中的故障及其管理路徑思考[J].經營管理者,2015,20:106.

[3]趙春宇.供電生產運行的故障及管理對策[J].科技與企業,2016,02:38-39.

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