淺析我國路橋施工項目的管理問題

屈煜偉湖北省公路工程咨詢監理中心

淺析我國路橋施工項目的管理問題

屈煜偉
湖北省公路工程咨詢監理中心

改革開放以來，隨著我國國民經濟的不斷發展，人們生產生活對于交通的要求與日俱增，由此促使我國路橋施工項目處于一種飛速發展的狀態。而面臨著日益激烈的競爭，如何更好地進行路橋項目施工，在確保工程質量的同時如何進一步降低施工成本、提高生產效率，是施工部門首先要解決的問題，而提升路橋施工項目的管理水平無疑是合理、有效的方法。基于此，本文以我國路橋施工項目的管理問題為研究對象，分析當前路橋項目施工管理的基本情況，指出其中存在的各種問題，并對解決的方案進行了闡釋，希望能夠為相關部門提供參考和指導。

路橋施工；項目；管理

1　前言

從當前路橋施工項目的總體情況來看，施工項目的工程質量、施工效率、施工成本等方面均受到項目管理水平的影響。由此可見，合理、有效的項目管理對路橋施工項目意義重大。為了確保路橋施工快速、高質量地完成，有必要提高項目的管理水平。

2　我國路橋施工項目管理的基本現狀

我國路橋施工項目管理的基本現狀可以概括為：起步晚、發展快、整體水平低。

（1）起步晚：我國的路橋施工真正具有項目管理的理念出現在20世紀九十年代，相較其他發達國家而言，我國路橋施工項目管理起步很晚。

（2）發展快：盡管起步晚，但由于受到相關部門的重視，路橋施工項目管理發展的速度較快。經過二十多年的發展，我國的路橋施工項目管理成績突出，不僅培養了一大批具有專業素質的管理人員，在管理理論的研究上也取得了顯著的成就。

（3）整體水平低：但是，從整體來看，我國的路橋施工項目管理水平仍然較低。近一段時間以來，我國頻發因為公路橋梁質量不過關而引發的交通事故，這對我國的經濟建設和人民生命安全造成了重大的損失。當對這些事故進行分析時，可以發現，事故的源頭往往指向項目管理方面的問題，這充分暴露出我國路橋施工項目管理水平低的現狀。

3　我國路橋施工項目管理的特殊性

3.1工程產品的多樣性決定管理的復雜性

路橋工程產品的多樣性首先是由于使用用途的不同造成的。再者，即便是用途一致，但如果在不同的自然環境下建設，工程項目也會存在較大的差異。所以，面對路橋工程產品的多樣性，其項目管理也勢必會存在復雜性的特質。

3.2路橋施工生產的流動性增加管理的難度

一般來說，路橋施工項目的作業場所會因為項目的建設地點和要求不同而常常發生改變，這就使得路橋施工生產具有較大的流動性。流動性一旦過大，將會給施工人員的生活帶來極大的不便，施工人員一旦不適應工作的自然環境，其健康也可能受到威脅。并且，其工作的效率也會降低，不利于施工部門的快速施工。

3.3路橋施工凸顯計劃管理的重要性

由于路橋施工必須在室外環境進行，所以其施工進度受到自然影響頗為顯著。如果施工的天氣條件較為惡劣，正常的施工秩序和進度安排就很可能被擾亂，這時就需要對施工計劃進行重新安排。為了避免自然條件對施工進度造成不良影響，減少施工方的損失，就需要對路橋施工項目進行充分的管理，制定施工計劃時要多方面考慮，最大限度地避免損失。從這個角度來說，路橋施工項目的計劃管理極為重要。

4　我國路橋施工項目管理存在的問題

4.1施工現場管理混亂

我國路橋施工項目管理存在的問題首先表現在施工現場的管理混亂。就路橋施工來看，施工現場無疑是整個施工過程中情況最為復雜的一環。施工現場往往有大量的施工人員、施工設備聚集，又可能存在多種未知的問題或者隱患，這些情況導致施工現場難以管理。盡管進入21世紀后我國引入了國外的許多先進管理手段，但從當前來看，路橋施工現場管理不足的問題仍然較為嚴重。

4.2施工流程存在較多的浪費

施工流程浪費源于某個具體的活動沒有產生應有的價值，那么該活動就產生了浪費。一般來說，施工流程是施工自開始到結束的各個活動，這也被稱作“價值流”。按照預先的規劃。施工中的各個活動都應該產生價值，如果沒有產生應有的價值，那么浪費就會出現。

4.3項目采購管理落后

路橋施工項目離不開項目采購的管理，可以說采購管理是施工得以順利進行的物質保障。路橋施工涉及的流程很多，在施工中會使用大量的物品，而路橋施工的工程質量也和施工中使用的物品有關。但是，目前的路橋施工項目采購管理并不成熟，選取的物品在質量、價格上往往會存在缺陷。

5　精益思想及其對路橋施工項目管理的啟示

5.1精益思想的出現和發展

精益思想是近幾年出現的一種全新的生產方式，目的是在保障產品質量的前提下，降低生產成本，提升生產效率。目前，精益思想已經較為普及，許多部門在進行生產改進時會借鑒精益思想。總的來說，精益是盡可能避免消耗而增加利潤的運營方式，其更是一種生產的戰略，在實現生產成本、質量最優的同時，又注意生產的安全。

5.2精益思想對路橋施工項目管理的啟示

在當前，我國路橋施工存在諸多問題，而實行精細化管理無疑是一條良好的解決出路。為此，建設部門要把精益思想理念灌輸到全體員工，以降低建設成本，提高建設效率，縮短施工時數為目標。要保障每一道工序都符合標準化的要求，追求安全高效的施工方法，避免低級錯誤的出現，要持續優化施工的流程，改進施工方法，從而讓項目高質量地完成。

6　結語

總之，我國的路橋施工項目管理仍然存在著不少的問題，這表現在施工現場混亂、施工流程存在諸多浪費、采購管理落后等方面。這一方面受到路橋施工項目管理的特殊性影響，另一方面與我國路橋施工項目管理水平低下有關。為此，相關部門要進入精益化思想，不斷優化施工方法，做到施工標準化，以確保施工項目低成本、高效率、高質量地完成。

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[3]卞太為.關于路橋施工質量管理的優化途徑[J].科技資訊，2013（02）.

屈煜偉（1984-），男，湖北武漢人，大本，學士，助理工程師，研究方向：高速公路。