顧奕南通大學(xué)文學(xué)院
踐行群眾路線背景下高校二級學(xué)院院務(wù)公開芻議
顧奕
南通大學(xué)文學(xué)院
高校二級學(xué)院落實和完善院務(wù)公開制度是高校在新時期踐行群眾路線的題中應(yīng)有之義,也是加強民主制度建設(shè)、實現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重要途徑。應(yīng)在民主管理理念指導(dǎo)下以群眾利益為根本確定院務(wù)公開內(nèi)容;多渠道鞏固拓展院務(wù)公開方式,傳統(tǒng)與新興結(jié)合;加強院領(lǐng)導(dǎo)層的認識,建立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,將院務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。
群眾路線;二級學(xué)院;院務(wù)公開;制度鞏固
(一)是加強民主制度建設(shè)的有效途徑
學(xué)院的生命線和活力主體,不是黨政領(lǐng)導(dǎo),而是廣大教職員工,這一點必須達成共識。廣大教職員工直接擔(dān)負著教學(xué)、科研、行政的一線工作,他們將黨政領(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計直接轉(zhuǎn)化為工作實際與成果,其主體意識應(yīng)該得到強化。因此,院務(wù)公開是發(fā)揮教職工主體地位的最有效途徑,它提供了教職工發(fā)揮其知情權(quán)、參與權(quán)(包括建議、諫言權(quán))以及監(jiān)督權(quán)的途徑。院務(wù)公開的有效落實也有利于學(xué)院運轉(zhuǎn)和決策的公平、公正、公開,鞏固好頂層設(shè)計、共同協(xié)商、團結(jié)落實的工作流程和制度框架,進一步推動學(xué)院的黨建、行政等各方面民主制度建設(shè)。
(二)是貫徹黨的群眾路線的具體體現(xiàn)
將群眾的利益放在第一位,將群眾的需求和發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,是貫徹黨的群眾路線的不二法門。院務(wù)公開將提供給廣大教職工反映需求、提出問題的可能和空間。
(三)是實現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的制度保障
二級學(xué)院是高校的辦學(xué)主體,直接擔(dān)負著培養(yǎng)人才、從事科研、落實校級層面黨政工作的任務(wù),也是直接面對教職工和學(xué)生的獨立單位,院務(wù)公開的落實直接關(guān)系到能否做好以下幾個方面:1.在日常的學(xué)院工作中吸取廣大教職工和學(xué)生的意見,促使決策民主化、明智化、科學(xué)化。充分聽取廣大師生員工的意見,充分發(fā)揮他們的主體意識和參與意識,也是在信息化高度發(fā)達的新時期,教職員工與學(xué)生主動關(guān)注學(xué)校、學(xué)院發(fā)展動態(tài)的呼應(yīng),是他們“了解并發(fā)出聲音”的主要渠道之一。2.傳達、解釋校級層面各項指示、政策,獲得群眾的支持、理解,如何消除潛在矛盾,凝聚民心、聚合民智、團結(jié)民力保證學(xué)院完成各項任務(wù),實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
(一)以民主管理為導(dǎo)向,以群眾利益為根本確定院務(wù)公開內(nèi)容
院務(wù)公開需要黨政領(lǐng)導(dǎo)的全局把控能力和民主管理意識,需要他們本著公開、透明、公平的理念和心態(tài),將與廣大教職員工和學(xué)院發(fā)展息息相關(guān)的重要內(nèi)容作為院務(wù)公開的核心環(huán)節(jié)。這包括但不限于:1.學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)改革、黨建工作的重大問題以及學(xué)校針對學(xué)院提出的重要任務(wù)、學(xué)院的年度計劃、總結(jié);2.學(xué)校各級管理人員組成情況及職責(zé)分工;3.學(xué)院各項規(guī)章制度,以及學(xué)校相應(yīng)制度的變動調(diào)整,包括人事制度、獎懲制度、學(xué)生獎學(xué)金評定等;4.教職工年度工作量、考核結(jié)果;5.職稱評定辦法、程序及結(jié)果;各種評優(yōu)的標準、程序、結(jié)果;6.學(xué)校年終分配政策及根據(jù)學(xué)校政策制定的學(xué)院年終分配具體方案;7.財務(wù)預(yù)算、總結(jié)及各種重大支出;8.其他與教職工切身利益相關(guān)的事務(wù)。
(二)以教職工集中會議為主體,以新科技載體為輔助拓展院務(wù)公開渠道
教職工集中會議是院務(wù)公開的主體形式,要充分發(fā)揮教代會的作用,集中宣講,集中公布,由黨政領(lǐng)導(dǎo)作階段性全面工作報告,由分管領(lǐng)導(dǎo)通報各自分管工作情況同時部署階段性工作重點,在這個過程中,應(yīng)當(dāng)注意允許教職工發(fā)言反饋。除了教職工集中會議外,還應(yīng)當(dāng)存在面向各個層級、各個方面的咨詢會、討論會,主要渠道有:教代會、教授咨詢會、系室主任討論會、學(xué)生座談會等,其中,教代會是教職工集中會議之外最有代表性形式。要鞏固好教職工集中會議和教代會為代表的等各層級會議,直接面對,真誠溝通。廣大教職工往往可以為學(xué)院的決策提供自己在教學(xué)、科研等工作中產(chǎn)生的見解、建議,這將極大促進學(xué)院制度決策的科學(xué)化、民主化,同時,充分利用、開發(fā)院務(wù)公開張貼欄、學(xué)院網(wǎng)頁、教職工短信平臺、微信群、學(xué)院反饋信箱、院長信箱等形式,確保院務(wù)公開的時效性,也拓展多渠道以供群眾發(fā)聲反饋,搜集民意,集中民智,建立起院方公布——職工反饋的暢通的雙向通道。
另外,必須提出的是,要建立專門的工作小組,負責(zé)對教職工提出的建議、意見、提案等進行分類、總結(jié),找出重點,針對有價值的意見建議,要允許在黨政聯(lián)席會上予以反映討論,并將討論的結(jié)果,及時反饋給當(dāng)事人,這又建立起另一個雙向通道,即,職工提議——院方反饋。而且光光有討論反饋是不夠的,如果確實有好的建議、意見或者確實集中反映了一些突出問題,應(yīng)該在政策方案方面予以改進,這就切實促進了學(xué)院的發(fā)展,也更能進一步調(diào)動教職員工的主人翁敬神和積極性。
(三)以領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭,以規(guī)章制度為框架筑牢院務(wù)公開體系
院務(wù)公開應(yīng)該以院領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視為認識基礎(chǔ),制定符合上級精神和本院實際的院務(wù)公開規(guī)章細則,將院務(wù)公開納入制度的框架,分層負責(zé),分層落實。由黨政一把手組成領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范院務(wù)公開的流程,在向教職工公布一定時期內(nèi)學(xué)院發(fā)展的重大改革思路和方向的同時,確定每一階段公開的內(nèi)容,分出重點、難點、急點、熱點,由學(xué)院辦公室依據(jù)階段性公開內(nèi)容,草擬公開對象以及相應(yīng)的組織形式,上報領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過,組織承辦具體事宜,做好會議記錄,并搜集整理事后的反饋信息向黨政領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。此外,還應(yīng)將與學(xué)院發(fā)展及廣大教職工群眾利益、職業(yè)發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)的重大工作,依據(jù)校級層面相應(yīng)規(guī)章制度,制定好切合本院實情和發(fā)展需要的細則。
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顧奕(1987-),女,漢,江蘇南通人,碩士研究生,研究實習(xí)員,現(xiàn)在江蘇省南通大學(xué)文學(xué)院工作,主要從事行政秘書工作。