淺析供電企業思想政治工作和企業文化建設的合力效能

謝俊中

（國網江西省電力公司鷹潭供電分公司）

淺析供電企業思想政治工作和企業文化建設的合力效能

謝俊中

（國網江西省電力公司鷹潭供電分公司）

文化似流水，思想政治工作和企業文化是供電企業的軟實力，把企業文化和思想政治工作有機結合起來，能夠有效的調動供電企業工作人員的創造性、能動性以及積極性，從而促進供電企業的可持續發展。本文結合供電企業的實際情況，以企業文化和思想政治工作建設的基本定義出發，詳細的分析了兩者之間的聯系與區別，從兩者之間存在的主要問題和兩者之間融合共振角度進行了詳細的闡述。

供電企業；思想政治工作；企業文化；合理效能

1 供電企業思想政治工作以及企業文化建設的基本定義

電力企業是維持我國持續穩定快速發展和國際民生的一個重要的支柱產業。在如今快速發展的狀況下，電力企業發揮著可持續的、更加安全的、更加清潔的以及更加經濟的電能供應義務職責。

思想政治工作是中國共產黨的政治優勢與優良傳統。企業的思想政治工作具有綜合性的特點，它所服務的對象是人與人的思想，實際上，它是一項關于如何做人的工作，而且這項工作還需要人去做。在當前社會快速發展的形勢下，供電企業需要全面進行“三集五大”體制建設，還面臨著全面推進“一強三優”、“兩個轉變”的關鍵時期。在這個階段的建設過程中，一定會面臨著眾多的問題和情況，這會對供電企業思想政治工作帶來巨大的考驗。為了有效促進供電企業的穩定快速發展，國家電網公司提出了以加強隊伍建設、企業文化建設以及黨的建設這三個建設為目標，以提高電力企業的軟實力與凝聚力。

供電企業的企業文化是企業的全部工作人員需要具備的一系列行為方式與價值的總和，它是供電企業精神與管理哲學的中心，是調動企業工作人員創造性、積極性以及凝聚企業職工歸屬感的人本管理理論，它是對企業價值觀的一種體現，它會在很大程度上影響著整個企業的發展方向和發展運勢，是企業競爭、生存以及發展的精神支柱，對促進企業的快速穩定可持續發展具有重要的意義。供電企業的企業文化對提高企業的核心競爭力具有很大的幫助，是企業軟實力的集中體現。以“奉獻、誠信、創新、責任”為核心的價值關的供電企業文化是統一員工行為規范、統一價值觀、統一管理標準、統一發展目標以及統一品牌戰略的優秀的企業文化，為促進企業的科學發展提供了堅實的文化支持、精神動力以及思想保證。

2 供電企業的企業文化建設與思想政治工作建設的聯系與區別

供電企業的思想政治工作和企業文化建設是企業安全、企業精神以及企業政治這三個企業文明建設的主要組成部分，兩者之間既有區別又有聯系，兩者是相互作用、相互滲透的。在供電企業當中，兩者既有重合又有角差，但不能互相取代的，兩者必須有機融合。

兩者的區別主要表現在：①兩者所屬的范疇不同。供電企業的思想政治工作是供電企業經濟和其它一切工作的領航者，它可有效的說服、提高以及改變人的思想政治素質，包含在政治范疇之內。而供電企業的企業文化屬于企業的管理范疇。②兩者的適用范圍不同。供電企業的“五統一”企業文化是供電企業制定的關于企業內部的一種文化愿景。但是，從廣義上講，企業的思想政治工作在所有的企業中都適用。

兩者之間的聯系主要表現在：①所服務的工作對象一致。企業文化的特點是以人為本，而企業的思想政治工作也是在以人為本這個前提下展開工作的。②兩者的研究領域是一致的。兩者都屬于企業的上層建筑，是對人的思想理念與思想意識的一種滲透，對改變和梳理供電企業工作人員的人生觀、世界觀和價值觀具有重要意義。

所以，供電企業的企業文化能夠有效的發揮企業思想政治教育功能，而企業的思想政治工作是企業文化建設的強有力的保障。

3 如今供電企業思想政治工作和企業文化建設存在的主要問題

3.1 思想政治工作的內容與形式單一

目前，大部分供電企業的思想政治工作的內容與形式都比較單一，存在著“單純說教”和“空頭政治”現象。很多供電企業除了每年組織的例行的企業思想政治工作會議，平時很少有針對性的思想政治工作，還沒有建立常態的體制，企業領導干部的滲透性和領悟力還不是很高。尤其是在如今供電企業面臨著重大改革的新情況下，企業工作人員的思想動態還不是十分的穩定，企業中出現的新問題與新情況不能得到及時有效的解決，使得企業的思想政治工作的凝聚與導向作用不能充分的發揮出來。

3.2 企業的文化建設還未得到全面落實

目前，供電企業的“五統一”企業文化建設在縣級以下的供電部門還沒有得到全面落實，存在死角，部分企業文化只限制在文體活動與文化展板當中，并沒有將企業的“五統一”文化的精神進行很好的貫徹實施。

3.3 兩者的融合度不高

目前，盡管很多縣級以上的供電企業加強了對自身企業的思想政治工作與企業文化建設的重視程度，也做出了卓有成效的工作。然而，在對企業的思想政治工作和企業文化進行實際應用的過程中，很多的供電企業是將兩者分開進行的，并沒有對兩者進行有效的融合，這就使得供電企業的企業文化和思想政治工作不能充分的發揮其作用，不能有效的促進企業的快速穩定發展。

4 提高供電企業文化建設和思想政治工作融合程度的有效措施

4.1 創新載體與方式，實現企業文化對思想政治工作的有效補充

將企業文化作為載體，能夠有機的將企業的生產經營模式、企業的精神文明建設、思想政治工作有機的結合起來，為新環境下企業的思想政治工作提供強有力的載體補充。在促進企業文化貫徹落實的過程當中，企業員工會對企業文化的內涵形成更加深入的理解，會實現用思想約束行為、用理念指導行動，形成同向力和黨政人員的企業協力，使得企業的思想政治工作充分的發揮作用，促進企業的發展。

4.2 促進改革與創新，確保思想政治工作成為企業文化建設的有力武器

思想政治工作的基本原則是理論聯系實際、依靠群眾、解決實際問題。為促進企業文化作用的充分發揮，一定要緊緊圍繞企業的改革發展的實踐予以進行，要緊緊圍繞企業的管理創新與企業的經營創新進行，在企業的生產經營中有效的貫徹落實思想政治工作。

4.3 通過建立“三化”機制，確保思想政治工作成為推動員工執行的驅動力

①內化于心，將企業文化和思想政治工作有機地融合起來，將企業員工的共同認識轉化為心里認識，構成自覺行為習慣和群體心里定勢，實現企業員工的思想行動統一和思想道德統一。②固化于制。把供電企業的“五統一”企業文化和“三集五大”的體制建設固定下來，并監督其貫徹實施，保證企業工作人員不僅僅在制度上有規范，還確保其在思想上有導向，并促進員工將其應用到企業實踐當中。③外化于行。通過“道德模范評選”、“最美國網人”等一系列活動，將員工的思想轉變為實際行動，通過榜樣的力量激發員工的積極性和創造性。

5 總結

總而言之，供電企業的思想政治工作和企業文化是相互促進、相輔相成的，兩者之間既有區別，又有聯系。供電企業的相關人員需要找準企業思想政治工作和企業文化建設的切入點，實現兩者的有機融合，確保兩者作用的充分發揮，以形成強有力的凝聚力與向心力，有效地激發企業員工的創造性和積極性，從而促進供電企業的快速、穩定、可持續發展。

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