圖書館管理創(chuàng)新中值得關(guān)注的幾個問題

祖力皮亞·伊力

摘 要 一直以來圖書館都在傳播知識方面為人類和社會做出了很大的貢獻，從而在一定程度上推進了我國社會經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的圖書館管理方式已經(jīng)很難再適應(yīng)時代的發(fā)展，必須要對其進行管理創(chuàng)新。文章主要分析了我國圖書館管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀，以及存在的問題，并針對問題進行了對策分析。

關(guān)鍵詞 圖書館；管理創(chuàng)新；對策

中圖分類號G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）162-0039-01

當今時代是一個知識經(jīng)濟的時代，各個領(lǐng)域的發(fā)展以及社會進步都離不開知識。而圖書館在知識創(chuàng)新和推進科技進步方面都有重要作用。為更好的發(fā)揮圖書館作用，我們有必要對其加強知識的整理、傳播等，同時還要創(chuàng)新其管理模式，從而建設(shè)一個適應(yīng)科技發(fā)展的綜合性的、現(xiàn)代化的圖書館，繼而推進我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。

1 管理現(xiàn)狀

以往傳統(tǒng)的圖書館管理方式是以人工化為主，管理人員對文獻資料的收集與整理都是通過印制文獻來完成的，給讀者提供借閱資料的服務(wù)也是人工完成的，這一過程需要花費較多的人力物力等。然而隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的圖書館管理模式顯然不能滿足讀者的實際需求了。同時，我國的圖書館管理缺乏統(tǒng)一的單位對圖書館工作進行管理和協(xié)調(diào)，各個圖書館都是分散管理，在自動化以及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)這一塊更沒有建立統(tǒng)一標準，造成資源配置非常不平衡。同時圖書館管理的行政監(jiān)控非常嚴格，各個圖書館自主權(quán)比較欠缺，致使管理不靈活，在一定程度上制約了圖書館管理的創(chuàng)新。

2 存在的問題

2.1 資源配置不合理

目前，國內(nèi)許多規(guī)模較大的圖書館在管理藏書量方面還有著數(shù)量較少的情況，而且這些資料書籍的分配也不合理，不一樣的科學領(lǐng)域的書籍分布比較混亂。隨著數(shù)字化信息時代的發(fā)展，部分書籍出現(xiàn)了電子文檔和紙質(zhì)書籍并存的現(xiàn)象，這也是時代發(fā)展的必然以及讀者的需求所在。然而我國在網(wǎng)絡(luò)資源這一方面的構(gòu)建還不夠完善，因而不少書籍都缺乏相應(yīng)的電子文檔資料，書籍更新的時間也非常慢。同時圖書館在藏書的配置上也不均衡，繼而使得圖書館的全面發(fā)展受到了較大影響。

2.2 圖書館管理工作人員整體素質(zhì)不高

圖書館管理人員對于推動圖書館的發(fā)展創(chuàng)新有著重要影響，但國內(nèi)圖書館總的來說其服務(wù)水平不高。國內(nèi)圖書館并不是一個非常受重視的行業(yè)，而且管理上也缺乏技術(shù)含量，許多管理人員都未經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)和管理培訓，致使不少管理人員缺乏專業(yè)技術(shù)水平，缺乏服務(wù)讀者的精神，工作積極性不高，導致圖書館的管理欠佳。

2.3 硬件設(shè)施缺乏

圖書館管理要創(chuàng)新就必須充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，比如積極構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺等。但圖書館受資金缺乏等因素的影響，導致其設(shè)施設(shè)備比較滯后，現(xiàn)代化的程度不高，性能比較高的計算機配置尤其缺乏，這些都致使圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)非常慢，導致了管理創(chuàng)新難以進行。

3 管理創(chuàng)新對策

3.1 管理理念要改變

當前要推動圖書館管理創(chuàng)新就必須轉(zhuǎn)變管理理念，這是進行圖書館管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。管理理念的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新需要引進先進的科學的管理模式，以人性化、多樣化和個性化來指導管理模式的創(chuàng)新，同時將市場競爭當中的服務(wù)意識以及競爭理念運用到管理創(chuàng)新當中。

3.2 管理體制要創(chuàng)新

第一，管理體制要以人為本，樹立以讀者為核心的理念，讓讀者可以公平獲取到其所需的信息，對于圖書館提供的相關(guān)服務(wù)都能夠平等的享受到；第二，完善制度體系，遵循構(gòu)建制度的原則以及圖書館運轉(zhuǎn)原理來創(chuàng)新制度，在圖書館的財務(wù)、人事等方面進行全方位的體制創(chuàng)新，實現(xiàn)對資源的合理配置；第三，建立健全人才使用制度。圖書館需要深化人事體制的改革和創(chuàng)新，真正做到人才選用上的崗位公開、競爭公平、考核公正，同時還需要創(chuàng)新考核制度，這樣才能讓更多優(yōu)秀的基層員工從中脫穎而出。

3.3 服務(wù)和技術(shù)要創(chuàng)新

在科學技術(shù)飛速發(fā)展，信息化技術(shù)廣泛運用于各個領(lǐng)域的今天，圖書館要進行管理創(chuàng)新就必須跟上時代的步伐，提高對信息資源的數(shù)字化建設(shè)，在檢索等方面實現(xiàn)智能化。通過電子信息平臺的構(gòu)建來完成文獻采編、外借等一系列管理，以實現(xiàn)對圖書資源的合理利用。此外，圖書館通過對現(xiàn)代技術(shù)的利用還能夠?qū)⑻摂M資源進行整合，通過博客等技術(shù)讓讀者能夠隨時隨地查閱到所需的文獻資料。

3.4 提升館藏利用率

在圖書館管理上進行創(chuàng)新還需要提高對館藏資源、文獻資料的收集力度，在資源收集之前還應(yīng)該安排工作人員做好相關(guān)的調(diào)查工作以確定報刊書籍的動態(tài)信息以及讀者對于書籍的需求，在此基礎(chǔ)上制定一份科學合理的館藏資源收集方案。為提高館藏資源的利用率，除了要對這些書籍進行認真保存之外，還可通過共享或者構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息庫的方式來完善書籍的信息資料，給讀者以最優(yōu)質(zhì)的資料分析，讓圖書館的書籍資源能夠最大程度的發(fā)揮其傳播知識的作用。

3.5 創(chuàng)新組織機制

創(chuàng)新圖書館管理需要對圖書館較為傳統(tǒng)的組織機制進行創(chuàng)新，讓管理層級轉(zhuǎn)變成為扁平化的方式，這也能夠讓領(lǐng)導者和下級工作人員之間的距離得以縮小，讓組織結(jié)構(gòu)在運轉(zhuǎn)時會變得更加靈活，讓部門和部門之間、工作人員之間在工作上實現(xiàn)互相理解互相尊重，給職能不一樣的部門以不一樣的工作任務(wù)。因為以往圖書館的組織機制在等級上是非常嚴格的，也就是說其機構(gòu)是在分工完全的職能部門的基礎(chǔ)上而構(gòu)建起來的。實現(xiàn)組織機制的創(chuàng)新就是把圖書館內(nèi)部的管理方式轉(zhuǎn)變程外部的信息管理，繼而提高圖書館在外部環(huán)境里獲取信息的能力。組織機制的創(chuàng)新還包括變傳統(tǒng)機制為民主高效率的組織機制以免資源出現(xiàn)配置率低，浪費嚴重的現(xiàn)象。

4 結(jié)論

在知識經(jīng)濟和科技發(fā)展迅速的時代要實現(xiàn)圖書館管理的創(chuàng)新就必須在人員管理、體制制度等方面進行創(chuàng)新，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)高的管理人才，創(chuàng)新管理體制，實現(xiàn)圖書館資源的合理配置，充分利用現(xiàn)代化的計算機技術(shù)來構(gòu)建資源共享等平臺，同時轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，真正做到以讀者為核心的服務(wù)理念，只有這樣才能真正做到圖書館管理的創(chuàng)新。

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