我國專利運(yùn)營的現(xiàn)狀及存在的主要障礙分析

齊榮坤廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

我國專利運(yùn)營的現(xiàn)狀及存在的主要障礙分析

齊榮坤
廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院

我國專利運(yùn)營尚處于初級階段，企業(yè)專利運(yùn)營主要采用自主實(shí)施、專利轉(zhuǎn)讓、專利許可等方式，存在著大部分企業(yè)的專利運(yùn)營意識不強(qiáng)、專利資本運(yùn)營的環(huán)境有待改善、專利運(yùn)營成本高等制約因素；高校、科研機(jī)構(gòu)專利獲取的驅(qū)動(dòng)因素一般不是來自于市場需求，其專利運(yùn)營的程度很低，基本是采用許可、轉(zhuǎn)讓、投資等方式；個(gè)人發(fā)明人的專利一般與企業(yè)需求相脫節(jié)，能夠?qū)崿F(xiàn)有效運(yùn)營的普遍很低。

專利；運(yùn)營；現(xiàn)狀；障礙

隨著我國成為全球?qū)＠暾埩康牡谝淮髧绾螌⒕薮蟮膶＠麅Υ媪哭D(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，通過合理的專利運(yùn)營釋放專利的經(jīng)濟(jì)和社會價(jià)值，提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力，已經(jīng)成為知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的一大課題。目前我國專利的運(yùn)營尚處于初級階段，專利運(yùn)營的方式主要是針對自有專利進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、許可，更加高級的專利運(yùn)營方式，如投資、質(zhì)押、證券化等很少被采用。專利運(yùn)營主體主要包括企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)及個(gè)人等。

1.企業(yè)專利運(yùn)營

在現(xiàn)代專利制度環(huán)境下，隨著專利作為企業(yè)重要經(jīng)營資源地位的提升，專利運(yùn)營成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的新課題。專利資產(chǎn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和戰(zhàn)略運(yùn)用需要專利的有效運(yùn)營。國家知識產(chǎn)權(quán)局制定的《全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作方案》，明確提出“全面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，不斷形成有核心競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作，實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。要深入研究知識產(chǎn)權(quán)制度，充分運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，把知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。”

1.1企業(yè)專利運(yùn)營現(xiàn)狀

1.1.1自主實(shí)施

當(dāng)前，我國企業(yè)專利運(yùn)營大部分采用自主實(shí)施的方式。企業(yè)專利的自主實(shí)施是企業(yè)自己對專利的利用，即將其所擁有的專利投入到生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，使之產(chǎn)品化，并通過市場運(yùn)營途徑實(shí)現(xiàn)商業(yè)化并取得經(jīng)濟(jì)效益的過程。自主實(shí)施專利的企業(yè)可以憑借法律賦予專利權(quán)利人的壟斷權(quán)，獲取市場競爭優(yōu)勢。

專利的自主實(shí)施需要具備較好的實(shí)施條件，較大的人力、物力和財(cái)力支撐。但在實(shí)踐中，許多企業(yè)尚無法達(dá)到這一要求，導(dǎo)致企業(yè)普遍存在實(shí)施率不高的問題。國家知識產(chǎn)權(quán)局對2716家企業(yè)調(diào)查顯示，有一半以上的被調(diào)查企業(yè)自2000年以來專利實(shí)施率小于30%[1]。企業(yè)專利自主實(shí)施無法有效實(shí)現(xiàn)，不僅會造成許多專利資源的閑置浪費(fèi)，還會阻礙專利的有效運(yùn)營。

1.1.2專利轉(zhuǎn)讓

專利轉(zhuǎn)讓是專利權(quán)人出讓其專利獲取轉(zhuǎn)讓費(fèi)的法律行為。專利轉(zhuǎn)讓對專利權(quán)人和受讓人而言均具有獨(dú)特的價(jià)值，權(quán)利人可以從轉(zhuǎn)讓行為中獲得一次性收益，收回專利開發(fā)的投資，并獲取預(yù)期利潤。受讓人可在不用付出專利的開發(fā)投資和承擔(dān)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的情況下直接獲取他人的專利，并且可以利用受讓的專利占領(lǐng)市場。

以富士康為例，2014年富士康將大量通信技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓給谷歌，使谷歌自身的技術(shù)實(shí)力得到了很大的強(qiáng)化，其在基礎(chǔ)通信領(lǐng)域的地位越發(fā)穩(wěn)固，自身的Android生態(tài)系統(tǒng)也更加完善；富士康在此次交易中也獲益匪淺，既收回了研發(fā)投入，又展示了自身雄厚的研發(fā)實(shí)力，提升了公司的形象。

根據(jù)我國知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上交易平臺之一的匯桔網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，在2014年的專利交易數(shù)據(jù)中，專利轉(zhuǎn)讓以86.47%的比例穩(wěn)居專利交易之首。其中，企業(yè)是專利轉(zhuǎn)讓的主力，尤其作為受讓人，企業(yè)的占比超過85%。但是，目前我國專利轉(zhuǎn)讓以集團(tuán)公司內(nèi)部的專利轉(zhuǎn)移方式居多，真正盈利性的轉(zhuǎn)讓相對較少；相比之下，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓較為活躍，盈利交易相對較多。

1.1.3專利許可

企業(yè)專利許可有獨(dú)占許可、排他許可、普通許可、交叉許可、分許可等多種形式，其中交叉許可是實(shí)踐中運(yùn)用較多的形式。通過交叉許可，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)專利的相互等價(jià)交換，并可以節(jié)省研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)、避免市場風(fēng)險(xiǎn)。專利交叉許可具有互利互惠性，因此企業(yè)通常需要擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的專利才能有效實(shí)施。發(fā)達(dá)國家企業(yè)高度重視交叉許可的利用。以美國思科公司為例，其分別與微軟、英特爾、通信國際、IBM、羅克韋爾等公司進(jìn)行了雙邊交叉許可，相互許可實(shí)施對方的專利技術(shù)。這樣不僅能節(jié)省開發(fā)投資，而且在一定程度上規(guī)避了專利訴訟的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也為更好進(jìn)行專利運(yùn)營積累了專利資源。

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在專利交易的舞臺上活躍著一群特殊的主體，它們深諳專利的價(jià)值，并以專利的運(yùn)營為主業(yè)獲取利潤，這樣的群體被業(yè)界稱為非專利實(shí)施實(shí)體（Non-Practicing Entities，以下簡稱NPEs）。此類實(shí)體不進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售，而是從其他專利權(quán)人處購買專利，經(jīng)過整合，以轉(zhuǎn)讓、許可、訴訟等手段，向其他生產(chǎn)型公司收取許可費(fèi)或賠償金，以實(shí)現(xiàn)專利權(quán)[2]。

我國企業(yè)專利許可中，國內(nèi)專利許可人與國外專利許可人所占比例相當(dāng)，但盈利性許可的數(shù)量遠(yuǎn)低于國外。國內(nèi)企業(yè)以自許可居多，國外企業(yè)以盈利性許可居多，通常通過NPEs、專利池等多種方式進(jìn)行有效許可。而我國對于專利許可的運(yùn)用方式仍停留在初級階段，方式比較單一[3]。

1.2影響企業(yè)專利運(yùn)營的主要因素

1.2.1大部分企業(yè)的專利運(yùn)營意識不強(qiáng)

隨著專利重要性的不斷提升，在企業(yè)經(jīng)營過程中一些企業(yè)逐步開始重視專利的運(yùn)營，專利運(yùn)營的意識也不斷增強(qiáng)。例如，華為公司作為其中的典型代表之一，始終將專利運(yùn)營作為公司的核心競爭力。華為公司的副總裁鄧濤曾說過“相比數(shù)量，華為更加關(guān)注專利的質(zhì)量和專利的運(yùn)營，這是華為公司不斷增強(qiáng)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的根基所在。”但是，像華為這樣注重專利運(yùn)營的企業(yè)只占我國企業(yè)的少數(shù)。我國企業(yè)的專利意識大多仍停留在保護(hù)層面而未進(jìn)入運(yùn)營層面，甚至不少企業(yè)對獲取專利的意義本身存在模糊認(rèn)識。

出現(xiàn)上述情況的主要原因，在于我國大多數(shù)企業(yè)對專利這一無形資產(chǎn)的價(jià)值重視不夠，“重有形、輕無形”的觀念還較嚴(yán)重。這一社會觀念必然影響到企業(yè)專利運(yùn)營的實(shí)施。國家知識產(chǎn)權(quán)局對我國企業(yè)所做的“關(guān)于是否需要專利”的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，不需要國內(nèi)專利的企業(yè)占63.2℅，不需要國外專利的企業(yè)占71.1℅[4]。這一調(diào)查表明企業(yè)對專利在其生產(chǎn)、經(jīng)營中的重要作用沒有充分的認(rèn)識。對專利價(jià)值意識特別是專利經(jīng)營意識的缺失，勢必會影響企業(yè)專利運(yùn)營的動(dòng)力和效果。

1.2.2企業(yè)專利資本運(yùn)營的環(huán)境有待改善

目前，我國企業(yè)進(jìn)行專利資本運(yùn)營的環(huán)境尚不完善。主要體現(xiàn)在企業(yè)專利質(zhì)押融資機(jī)制不完善，例如專業(yè)的質(zhì)押融資平臺缺乏、權(quán)威評估機(jī)構(gòu)少以及專利的風(fēng)險(xiǎn)控制存在難題等，造成企業(yè)專利質(zhì)押融資困難。

除此之外，企業(yè)專利證券化投資環(huán)境尚不成熟。專利證券化即企業(yè)以未來專利收益產(chǎn)生的資金作為預(yù)期，經(jīng)過可靠的特設(shè)載體包裝以后發(fā)行證券，從資本市場獲取融資的過程。要實(shí)現(xiàn)這一過程，需要考慮三個(gè)方面因素：一是資金流的保障，要組建專利資金池，將企業(yè)所擁有的專利所產(chǎn)生的資金流進(jìn)行捆綁，作為整體發(fā)行證券；二是中介機(jī)構(gòu)的保障，要有可靠的中介機(jī)構(gòu)參與到專利證券化過程中；三是公眾的認(rèn)購信心和認(rèn)購熱情，要增強(qiáng)投資者對專利證券市場的信心以及激發(fā)其關(guān)注和熱情。

1.2.3企業(yè)專利運(yùn)營成本高

當(dāng)前，我國企業(yè)的專利擁有量不斷提升。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì)，2014年，我國企業(yè)發(fā)明專利申請48.5萬件，占國內(nèi)發(fā)明專利申請受理量的60.5%。面對如此數(shù)量繁多的發(fā)明專利，企業(yè)面臨的一個(gè)集中問題是整理了解自己現(xiàn)有的專利并確認(rèn)其價(jià)值適用范圍；同時(shí)需要按照專利保護(hù)的技術(shù)方案以及專利簇的概念，對專利做細(xì)致的分析、整理。這一過程要求負(fù)責(zé)審閱專利的人員在技術(shù)發(fā)展趨勢和企業(yè)商業(yè)策略上都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外，專利交易的標(biāo)的物較為特殊，往往只有熟悉特定領(lǐng)域的技術(shù)和商業(yè)方向的人才能較好的判斷出專利的價(jià)值。因此，對專業(yè)運(yùn)營人才的要求比較苛刻，要求企業(yè)投入更高的人力成本，直接導(dǎo)致增加專利的運(yùn)營成本。

2.高校及科研機(jī)構(gòu)專利運(yùn)營

高校和科研機(jī)構(gòu)是科技創(chuàng)新以及科技成果轉(zhuǎn)化的重要來源。提高高校及科研機(jī)構(gòu)科技成果轉(zhuǎn)化能力是實(shí)施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，在建設(shè)創(chuàng)新型國家的進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。要提高科技成果的轉(zhuǎn)化能力，離不開高校及科研機(jī)構(gòu)對專利的有效運(yùn)營。

2.1高校及科研機(jī)構(gòu)專利運(yùn)營現(xiàn)狀

2.1.1專利的獲取驅(qū)動(dòng)因素

2013年，我國大專院校及科研機(jī)構(gòu)國內(nèi)有效發(fā)明專利163,080件，占我國國內(nèi)有效發(fā)明的19.8%。專利的擁有量是科研機(jī)構(gòu)與高校彰顯科研實(shí)力的重要指標(biāo)，也是科研機(jī)構(gòu)和高校科研人員評聘和職稱晉級的重要評判指標(biāo)。國家各類科技計(jì)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等均要求產(chǎn)生一定數(shù)量的專利。例如，科技支撐計(jì)劃結(jié)題驗(yàn)收要求發(fā)明專利申請量不少于18項(xiàng)；高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定要求有1項(xiàng)發(fā)明或6項(xiàng)實(shí)用新型專利[5]。部分大專院校及科研機(jī)構(gòu)的科研人員申請科研立項(xiàng)、申請專利僅僅是為了完成學(xué)校規(guī)定的科研工作量，滿足于評獎(jiǎng)、提職稱，缺乏對市場情況的調(diào)研和判斷，與市場脫軌。研發(fā)人員完成職稱評定、論文發(fā)表任務(wù)后，多數(shù)專利成果被束之高閣，乏人問津。

2.1.2專利轉(zhuǎn)讓、許可

高校及科研機(jī)構(gòu)專利的許可和轉(zhuǎn)讓是實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要途徑之一，也是高校專利運(yùn)營的重要方式。通過對高等院校和科研院所承擔(dān)的國家三大科技計(jì)劃（863計(jì)劃、973計(jì)劃和科技支撐計(jì)劃）項(xiàng)目產(chǎn)生的發(fā)明專利的調(diào)查顯示，專利許可是高校專利實(shí)施的主要方式，44.8%的專利通過許可方式實(shí)施，以獨(dú)占許可和排他許可方式為主；科研單位有許可實(shí)施的發(fā)明專利所占比例不大，并且76%的專利許可為普通許可[6]。專利許可模式中除單純簽訂專利實(shí)施許可合同外，還包括通過專利實(shí)施許可與企業(yè)共建研發(fā)平臺或中試基地等。

2.1.3其他運(yùn)營模式

在高校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利運(yùn)營過程中，也出現(xiàn)了專利拍賣、專利直接入股企業(yè)等新型運(yùn)營模式。如中科院計(jì)算技術(shù)研究所于2010年至2013年兩年間舉辦的兩次專利拍賣會，共成交100多件，成交金額達(dá)600多萬元；中科院福建物質(zhì)結(jié)構(gòu)研究所以自主專利直接入股福建福晶科技股份有限公司，該公司在非線性光學(xué)晶體和激光晶體領(lǐng)域占有較大的市場份額。另外，高校和科研機(jī)構(gòu)的部分專利成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一部分，如清華大學(xué)數(shù)字電視傳輸系統(tǒng)專利進(jìn)入國家數(shù)字地面電視標(biāo)準(zhǔn)等。

2.2制約高校及科研機(jī)構(gòu)專利運(yùn)營的障礙

2.2.1對專利運(yùn)營重視不足

當(dāng)前，我國高校及科研機(jī)構(gòu)普遍存在重發(fā)明創(chuàng)造輕轉(zhuǎn)化推廣、重成果輕運(yùn)用、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等問題。在眾多高校及科研機(jī)構(gòu)科技評價(jià)體系中，科研項(xiàng)目擁有量、專利申請及授權(quán)數(shù)量、發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇數(shù)和科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)等成為科研人員的主要考評指標(biāo)。在選題及投入上，重視新項(xiàng)目、新研究，輕視成果的市場化、商品化；導(dǎo)致高校及科研機(jī)構(gòu)專利運(yùn)營程度低。

2.2.2專利運(yùn)營激勵(lì)政策不足

高校及科研機(jī)構(gòu)在科研成果以及專利的激勵(lì)政策上，大多采取對相關(guān)科研人員給予一次性的獎(jiǎng)勵(lì)方式或計(jì)入績效工資總額的方式，不考慮相關(guān)科技成果的轉(zhuǎn)化、運(yùn)用、推廣，缺乏科研轉(zhuǎn)化、運(yùn)營的內(nèi)生動(dòng)力，難以有效激發(fā)科研人員轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化科技成果的積極性。值得慶幸的是教育部公布的新修訂的2015版《高等學(xué)校科學(xué)研究優(yōu)秀成果（科學(xué)技術(shù)）獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，將專利獎(jiǎng)并入技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)（專利類），同時(shí)兼顧科學(xué)普及和專利運(yùn)營增設(shè)了科普類獎(jiǎng)和專利運(yùn)營、推廣類獎(jiǎng)項(xiàng)。此辦法的修訂能從一定程度上調(diào)動(dòng)科研人員轉(zhuǎn)化的積極性。

2.2.3管理體制障礙

目前，國內(nèi)多數(shù)高校及科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部尚未建立專利管理部門和成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)，專利的管理工作一般由科研處下設(shè)的成果科具體負(fù)責(zé)，管理的缺位使得職務(wù)發(fā)明專利缺乏資金保障。管理人員多為科研人員自己兼職，使得科研人員大多通過人脈與企業(yè)牽線搭橋，進(jìn)行專利推廣，不僅成功率低而且分散了高校教師授課、科研精力，對高校及科研機(jī)構(gòu)專利的有效運(yùn)營不利。另外，規(guī)范科技成果管理與轉(zhuǎn)化方面的規(guī)章制度也不健全，國家尚未出臺有關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的相關(guān)辦法。制度設(shè)計(jì)的不完善極大程度的制約了科研成果的運(yùn)營轉(zhuǎn)化。

3.個(gè)人專利運(yùn)營

2013年國內(nèi)個(gè)人申請人所持有的有效發(fā)明專利66904件，占所有國內(nèi)申請人持有的有效發(fā)明專利的11.4%，是我國專利成果的組成部分之一。個(gè)人專利的有效運(yùn)營不僅能夠提高發(fā)明家的創(chuàng)新熱情、形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面，而且能進(jìn)一步提升我國創(chuàng)新隊(duì)伍的能力和素質(zhì)，造就一大批具有新思維的有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)明家，為我國創(chuàng)新型國家建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

3.1個(gè)人專利運(yùn)營現(xiàn)狀

3.1.1個(gè)人發(fā)明的轉(zhuǎn)化情況

個(gè)人發(fā)明作為專利的一部分，其運(yùn)營情況不容樂觀。一直以來，我國非職務(wù)發(fā)明專利的轉(zhuǎn)換率“微乎其微”。據(jù)長沙市專利局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年2月，長沙市專利累計(jì)授權(quán)總數(shù)為18983件。其中非職務(wù)專利5510件，占專利總數(shù)的29%，而已轉(zhuǎn)化的專利不到1000件[7]。個(gè)人專利轉(zhuǎn)化率低，造成許多具有顯著技術(shù)特征且能帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的專利被閑置浪費(fèi)。

3.1.2專利與企業(yè)需求的適應(yīng)情況

許多發(fā)明人在進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造時(shí)，缺乏對市場感覺的把握，造成發(fā)明創(chuàng)造與市場脫節(jié)，無法滿足企業(yè)的需求。另外，一些具有較高含金量的發(fā)明項(xiàng)目因?yàn)榕c產(chǎn)業(yè)的結(jié)合度不高，無法與產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接，更無法有效進(jìn)行專利運(yùn)營，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。畢竟，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，它不僅要考慮這一專利產(chǎn)品的生產(chǎn)制造問題，還要考慮市場是否接受的問題。對于企業(yè)來講，將一項(xiàng)專利轉(zhuǎn)化成一件產(chǎn)品，受很多因素的制約，比如要投入設(shè)備改造、要對市場進(jìn)行調(diào)研，還有雙方對專利的價(jià)值判斷、如何合作等問題。若發(fā)明無法與企業(yè)有效對接，將不利于其轉(zhuǎn)化、實(shí)施。

3.2影響個(gè)人專利運(yùn)營的制約因素

3.2.1專利維護(hù)困難

對于發(fā)明人來說，資金是實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)營的重要因素。發(fā)明人每年都需要繳納專利維持費(fèi)，隨著專利數(shù)量增多，專利年費(fèi)也隨之增多，而且年限越長，繳納的年費(fèi)越高。對普通的發(fā)明人來說是較大的負(fù)擔(dān)，如果不能有效轉(zhuǎn)化，最終只能放棄。雖然當(dāng)前專利質(zhì)押貸款發(fā)展迅猛，但這種模式主要針對企業(yè)，獨(dú)立發(fā)明人很難獲得信貸支持，專利維護(hù)依然存在困難。

3.2.2專利運(yùn)營意識不足

我國個(gè)人專利的所有人有著發(fā)明的熱情、創(chuàng)新的精神，以及對理想的執(zhí)著，這些品質(zhì)是值得很多人學(xué)習(xí)的。但他們普遍缺乏商業(yè)頭腦，就其擁有的專利而言，不僅未將其看作是一種商品，更缺乏將其運(yùn)營的意識。運(yùn)營意識的不足導(dǎo)致專利與市場脫節(jié)，造成供需雙方對接困難，專利難以有效流通，導(dǎo)致許多創(chuàng)意的想法被埋沒。運(yùn)營意識的不足也會扼殺發(fā)明者的發(fā)明熱情，因?yàn)閷＠煌度脒\(yùn)營就難以被社會認(rèn)可，長期不被認(rèn)可足以扼殺專利所有人的發(fā)明的熱情，不利于整個(gè)社會創(chuàng)新氛圍的營造。

綜上所述，目前我國專利權(quán)人在專利運(yùn)營中普遍存在運(yùn)營意識淡薄，運(yùn)營模式單一，運(yùn)營成本高等問題。除此之外，也存在缺乏專業(yè)的第三方運(yùn)營機(jī)構(gòu)和運(yùn)營人才的問題。專業(yè)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)和運(yùn)營平臺能有效整合專利運(yùn)營服務(wù)鏈，為不同的專利權(quán)人提供全方位的服務(wù)，滿足不同權(quán)利人的需求，促使專利在市場中有效流通，實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值。

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齊榮坤（1965-），男，黑龍江哈爾濱人，廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院副研究員，碩士，研究方向：科技管理、知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)、工商企業(yè)管理等。