高校后勤的科學化與精細化管理探究

王化春

(吉林大學 珠海學院,廣東 珠海 519000)

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高校后勤的科學化與精細化管理探究

王化春

(吉林大學 珠海學院,廣東 珠海 519000)

高校的后勤工作(LWL,即英文Logistics work link簡稱)對學生在學校內的生活和學習予以充分條件,提供重要的保證,在高校各環節工作都在進行改進的過程中,LWL也需要進行相應變化,最為重要的就是如何管理這個方面,根據我國整體管理工作的發展,發現科學化的管理和精細化的管理,對做好管理工作有重要的正面影響,高校LWL也應該進行運用,文章對相關問題合理思考,為各個高校提高LWL管理的效率和質量予以有價值的資料。

高校后勤；科學化管理；精細化管理

高校LWL在教育改革的過程中,也進行了相應變化,主要是為了對LWL管理的質量和效率予以提升,為學生學習和生活予以保證,要想使LWL管理符合這個要求,必須進行科學化和精細化的變革,但是現在還有一些高校負責人沒有重視到這個問題,國家和相應人員要仔細研究,明確LWL管理進行科學化和精細化改變的方法,使每一個高校都可以更有針對性地對LWL管理予以改進。

1 概念敘述

高校LWL管理主要是對于學生生活和工作的各個環節和周圍環境予以管理,LWL工作人員需要有健康證書,學校每年都要對LWL工作人員進行培訓,提高他們的能力和品格,主要的工作內容：一是食堂飯菜制作、設備清洗和環境打掃；二是做好高校內部各部分、建筑的打掃和維修工作,其中包括學生的宿舍；三是高校內部植物和室外物品、道路等的建造和修理,及時發現問題并予以解決。……