“‘四無糧倉’精神永傳承”系列報道之四 真情傾注 執(zhí)著追求

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“‘四無糧倉’精神永傳承”系列報道之四 真情傾注 執(zhí)著追求

中央儲備糧長春直屬庫 張志成

全國糧食系統(tǒng)傳承“四無糧倉”精神先進(jìn)個人

1978年12月出生的張志成自2001年參加工作以來，一直工作在糧油保管第一線。他工作扎實，愛崗敬業(yè)，勤勉務(wù)實，憑著自己對工作的執(zhí)著追求和無私的奉獻(xiàn)，在實踐中練就了精湛的業(yè)務(wù)技能，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績，先后榮獲“全國技術(shù)能手”、“全國五一勞動獎?wù)隆?、“中央企業(yè)青年五四獎?wù)隆薄ⅰ爸醒肫髽I(yè)勞動榜樣”等多項榮譽(yù)，在創(chuàng)新倉儲管理方式、探索科學(xué)儲糧技術(shù)、技術(shù)攻關(guān)、帶徒傳藝等方面成績十分突出。

勤學(xué)苦練，努力提高業(yè)務(wù)技能

從參加工作開始，張志成就樹立了干一行、愛一行、力爭精通一行的信念，決心通過自己的不懈努力和奮斗，成為糧食行業(yè)里的技術(shù)能手。他所在的長春直屬庫是一家新型現(xiàn)代化糧庫，在新的糧倉建設(shè)中廣泛采用了糧情電子檢測、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻低溫儲糧的“四合一”技術(shù)，為適應(yīng)新形勢下倉儲管理工作對倉儲管理人員的要求，他倍加珍視崗位學(xué)習(xí)、實踐成才的機(jī)會，邊學(xué)習(xí)邊實踐邊總結(jié)，在較短時間內(nèi)掌握了各項儲糧技術(shù)規(guī)程和儲糧方法，并在“以防為主，防治并舉”保糧方針指導(dǎo)下，長期堅守在工作一線，堅持采用細(xì)查、嚴(yán)防、早治的工作方法，逐步加深了對糧食儲藏期間糧情及品質(zhì)變化規(guī)律的認(rèn)識。通過多年的理論和實踐相結(jié)合，他管理的糧食數(shù)量真實、質(zhì)量優(yōu)良，宜存率、低溫儲糧率均達(dá)100%，損耗控制在0.16%，各項指標(biāo)均優(yōu)于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在工作中他不斷學(xué)習(xí)積累，幾年下來，他做的讀書筆記和學(xué)習(xí)心得文章達(dá)20余萬字。他撰寫的《集并入庫的玉米如何安全度夏》等多篇論文在多個國家級、省級學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。

刻苦鉆研，積極探索科技儲糧之路

隨著倉儲科技的不斷進(jìn)步，提高倉儲科技含量、降低儲藏成本、實現(xiàn)綠色儲糧已成為糧食保管的發(fā)展方向。張志成積極探索儲糧新技術(shù)，參加了多項儲糧新技術(shù)試驗，均取得良好效果。作為項目實施組骨干成員，他先后參加了國家多個重點科研項目。在課題研究過程中，他長期堅守一線檢查糧情、收集數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)對比、分析，歸納總結(jié)出大量、詳實、有價值的數(shù)據(jù)，為項目研究作出了突出貢獻(xiàn)。其中“中央儲備糧安全儲藏技術(shù)示范”項目榮獲了中國糧油學(xué)會頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)一等獎。該成果可有效延緩糧食品質(zhì)變化，使低溫儲藏的糧食安全儲藏期延長1年以上，藥劑使用量降低50%以上，節(jié)約費用20元/噸。2012年開展的“移動式立體通風(fēng)試驗”被中儲糧總公司評為“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”研究成果。幾年來，張志成先后參與技術(shù)攻關(guān)4項，推行綠色儲糧項目5項，并總結(jié)出“春壓蓋、夏環(huán)流、秋揭膜、冬通風(fēng)”一套獨特的儲糧操作技術(shù)方法，為直屬庫降低儲糧成本，提高經(jīng)濟(jì)效益作出了突出貢獻(xiàn)。

甘于奉獻(xiàn)，真情傾注平凡的崗位

“命苦干倉儲”，這是糧食系統(tǒng)流傳下來的一句行話。這句話道出了倉儲工作的苦和累。夏季糧情檢查是倉儲工作重點，看似平凡的工作，卻要保管員付出太多的辛勤與汗水。室外酷暑難耐，倉內(nèi)高溫猶如蒸籠，用汗如雨下來形容一點也不過分。在倉內(nèi)檢查一遍，指甲里就會“嵌進(jìn)”了厚厚的泥、衣褲就會被汗水浸透一遍，汗水沿著指尖往下滴，再加上糧堆內(nèi)的粉塵，脖子上都“和了泥”。每每這時，張志成都會坦然一笑。這一笑，包含著他對這份工作的無盡摯愛?！俺钥嗄蛣?，不講代價”，糧庫的一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)給張志成這樣的評價。

在2003年春天“非典”疫情肆虐的日子里，長春直屬庫剛好有6萬噸玉米的壓倉任務(wù)。面對非典、面對重任，張志成沒有退縮，他主動請纓，承擔(dān)任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，他始終牢記自己的工作職責(zé)，沖鋒在前，吃苦在前，用實際行動去感召全體員工，用實際行動去支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。他每天早晨天不亮起來收糧，一直要工作到后半夜。有一天凌晨4點多忙完之后，張志成不知不覺就躺在糧堆上睡著了。檢驗員孫瑩清晨來到庫房扦取樣品時發(fā)現(xiàn)了他，輕輕把他叫醒，關(guān)心地說：“回去好好休息一下吧?！彼麤_她感激一笑，活動了一下已經(jīng)酸麻的身子，好半天才站起來，又繼續(xù)投入工作。在工作結(jié)束后，他的迷彩服和帽子都磨壞了，皮膚也曬得很黑，但在他的帶領(lǐng)下，長春直屬庫超前完成了壓倉任務(wù)，確保糧食存儲的安全。

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，積極參與職業(yè)技能考評工作

2007年以來，糧食行業(yè)職業(yè)技鑒定工作逐漸開展，張志成先后通過考試取得了糧油保管員考評員、高級考評員資格，成為中儲糧職業(yè)技能鑒定基地最重要的考評成員。2007年至今累計參加糧油保管員職業(yè)鑒定28期，考核人數(shù)達(dá)到2750人次。他撰寫的論文《關(guān)于糧油保管員職業(yè)技能鑒定工作中問題的探討》被國家糧食局選為2010年全國糧食行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)班的交流材料，并現(xiàn)場發(fā)言進(jìn)行經(jīng)驗交流。2013年4月被授予糧油保管員職業(yè)國家職業(yè)技能競賽裁判員資格，同年5月執(zhí)裁了第三屆全國糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽糧油保管項目，評判公平、公正，受到好評。

創(chuàng)新管理，積極推進(jìn)6S倉儲管理工作

張志成作為長春直屬庫倉儲骨干，積極探索倉儲管理模式， 2008年他所在的科室率先創(chuàng)新了管理方式，推行6S管理制度，將6S管理由表面向深度、向各個層面延伸。一是現(xiàn)場管理6S。在現(xiàn)場管理方面推行以現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清掃、時時清潔，時時整理，時時保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。二是器材整理6S。對器材庫的布置進(jìn)行規(guī)劃，實行分區(qū)定位放置、標(biāo)識化管理，即貨架式、標(biāo)牌式、定址化，美觀整潔，取送方便。三是倉房建設(shè)6S。在倉房外部倉門兩側(cè)進(jìn)行劃線分區(qū)為“暫放區(qū)”，使檔糧板、通風(fēng)籠和進(jìn)出倉所需設(shè)施、工具能夠定點擺放，規(guī)范放置，使作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范有序。四是辦公場所6S。制實行檔案材料目視管理、工作計劃看板管理、辦公設(shè)施定置管理、學(xué)習(xí)資料分類管理制度，辦公6S管理有效地提升了個人素養(yǎng)，提高了工作效率。

言傳身教，有效發(fā)揮傳、幫、帶作用

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。張志成發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，帶頭組織新同事學(xué)習(xí)總公司的各項規(guī)章制度和倉儲管理新技術(shù)、新知識，帶頭撰寫心得體會與大家交流、分享自己的收獲，并多次受邀在吉林分公司系統(tǒng)內(nèi)組織的各種會議和培訓(xùn)班上傳授先進(jìn)儲糧經(jīng)驗。在庫內(nèi)開展了糧油檢驗新標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)儲糧新技術(shù)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、倉儲現(xiàn)代機(jī)械通風(fēng)、智能化糧庫管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。在他的帶動和培養(yǎng)下，科內(nèi)保管員和檢驗員全部實現(xiàn)了技師以上職業(yè)技能資格，其中高級技師4人，技師6人。由于倉儲管理工作業(yè)績突出，他所在的科室先后榮獲“中國儲備糧管理總公司學(xué)習(xí)型紅旗班組”、“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”、“全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。他培養(yǎng)的徒弟在第三屆全國糧食行業(yè)競賽中也一舉奪魁，獲得了“全國技術(shù)能手”的榮譽(yù)稱號。