新媒體時代新聞網(wǎng)媒營利模式的重構(gòu)方向探究

農(nóng)毅慧長春工業(yè)大學，吉林長春 130012

新媒體時代新聞網(wǎng)媒營利模式的重構(gòu)方向探究

農(nóng)毅慧
長春工業(yè)大學，吉林長春 130012

近年來許多新興的新聞媒體由于資金問題而夭折讓業(yè)內(nèi)人士感嘆創(chuàng)業(yè)之難，另外，頻頻出現(xiàn)的紙媒破產(chǎn)事件又讓業(yè)內(nèi)人士對傳統(tǒng)新聞媒體的沒落唏噓不已。傳統(tǒng)的新聞媒體營利模式正在瀕臨瓦解，新的媒體營利模式該怎么重構(gòu)呢？文章結(jié)合案例，分析和探究新興網(wǎng)媒是如何重新定義營利模式的。

新聞付費；Blendle模式；數(shù)據(jù)可視化

1　忠實用戶到底有多少

在新媒體時代，業(yè)界中有一個“不成文的小規(guī)矩”，那就是媒體出版方大肆吹噓的獨立用戶數(shù)量和閱讀量都是帶有欺騙性的，并非真實數(shù)據(jù)。他們夸大和渲染了媒體的用戶數(shù)量和影響力。有很多新聞讀者都是過客匆匆，他們一般只會停留幾秒鐘在一篇文章上。就算他們停留的時間比幾秒鐘長，大多數(shù)的讀者每個月也只會訪問1到2次某個特定的新聞網(wǎng)站，實際上這些讀者并不能被算做此網(wǎng)站的忠實用戶。

2011年美國皮尤研究中心做過一個以“新聞卓越”為主題的調(diào)查，對美國點擊量最高的前25家新聞網(wǎng)站做了詳細的用戶數(shù)據(jù)分析，其中大部分讀者都是“臨時用戶”，有77%的用戶每月只會訪問1 到2次。

雖然忠實用戶數(shù)量不是很多，但所在媒體依然可以靠這一小部分人群實現(xiàn)營利。對于新媒體本身來說，尤其是以嚴肅時政類新聞為主的網(wǎng)媒為代表，其數(shù)量很少的忠實用戶卻非常樂意花錢來看報道和其他的付費產(chǎn)品。這些忠實用戶會時常瀏覽網(wǎng)站并閱讀多篇文章，這些用戶對自己中意的媒體有著很強烈的認同感。

2　以報道高質(zhì)量新聞為理念的媒體該如何營利

許多媒體以高質(zhì)量、負責任的新聞著稱，或者是以監(jiān)督性報道和調(diào)查性報道為主，通過和讀者用戶建立密切的聯(lián)系從而獲得可觀的利益。好多美國大媒體早已經(jīng)不把營利的重心放在廣告主和贊助商的身上，而是竭力成為有忠實讀者參與的公益性事業(yè)團體，與讀者用戶構(gòu)建密切聯(lián)系，與讀者朋友分享快樂。

到底，什么樣的新聞報道才是值得讀者付費的呢？又是哪一類讀者愿意花錢消費呢？有些致力于問責制新聞的新媒體平臺應該能夠給出相應的答案。這些媒體代表著某些特有的價值觀念，這種觀念使它們遠離那些娛樂性的、不嚴肅的以及過分社交化的網(wǎng)絡新聞。這類媒體已經(jīng)建立起了他們的自己的品牌聲譽和宗旨，即生產(chǎn)高質(zhì)量、負責任的新聞。

這類媒體已經(jīng)成功地保障他們的忠實用戶為訂閱新聞而付費，同時也和這些用戶建立起了非常良好且穩(wěn)定的關(guān)系。信任感是新聞媒體在市場競爭中最為核心的資本，通過向用戶透明化自己的財務來源和支出狀況來進一步獲取用戶對其的信任。

荷蘭新聞網(wǎng)站成立于2013年，他們致力于成為一家以大量獨立分析文章和調(diào)查性報道為特色的無廣告的新聞平臺，他們的成立資金主要來源是每位讀者用戶每年66美元的訂閱金。成立初，就有大約2萬人愿意為其眾籌，并最終成功籌得了170萬美元，這筆錢足夠讓他們雇傭24名員工。現(xiàn)在，該網(wǎng)站的付費用戶數(shù)量達到了4萬人，每人每年66美元的訂閱金使其每年可獲得260萬美元的收益。這樣的成績足以說明新聞媒體即使與廣告脫離，依然可以贏取公眾信任以此創(chuàng)造財富。

西班牙是一個在政治利益和經(jīng)濟利益上都對新聞報道有著很大影響的國家，Eldiario網(wǎng)同荷蘭新聞網(wǎng)一樣也將他們定位為有獨立思想的新聞網(wǎng)站。該網(wǎng)站CEO Escolar在2012年建立了數(shù)字平臺，所有權(quán)歸屬于全體記者員工。雖然該網(wǎng)站對所有讀者用戶都是免費開放的，但其1.45萬名忠實讀者每人最少為該網(wǎng)站花費了66美元，從而得到使用幾項會員獨享的權(quán)利：比如閱讀無廣告網(wǎng)頁、比一般免費用戶早幾個小時看到最新新聞、以優(yōu)惠價格受邀參加線下活動。

這些忠實用戶的訂閱金大概是該網(wǎng)站收入的1/3，然而與其他普通網(wǎng)站一樣，這些忠實讀者的人數(shù)只占到了該網(wǎng)站600萬總用戶數(shù)量的1%。這也再次證明，媒體的利益可以通過其少數(shù)的忠實用戶群體來獲得。

這些媒體都在廣告之外找到了其他的資金來源。他們傾向于成為比傳統(tǒng)媒體更具創(chuàng)造性的新聞機構(gòu)。他們之中最出色的、運營最成功的代表將他們的關(guān)注范圍變窄，專注于報道某一地區(qū)或領(lǐng)域的新聞。他們通過文獻研究、分析、多媒體平臺運營、數(shù)據(jù)可視化或?qū)懽鞣矫娴呐Γκ棺约涸诟偁幹忻摲f而出。同時，他們也盡可能地擺脫社會政治和經(jīng)濟力量的控制，保持新聞報道的獨立性。

這些數(shù)字化媒體能夠較為輕松地營利還有一些客觀原因，例如：他們沒有印刷和發(fā)行成本，也不像一些傳統(tǒng)媒體一樣負債累累等。

3　媒體還有哪些收入來源

3.1收費墻

不少大牌報紙都已經(jīng)在網(wǎng)站上設置了不同等級的“收費墻”，有些允許讀者每月免費閱讀10篇文章，有些則只許讀者閱讀幾段，想要讀全文就得付費訂閱，其目的是為了增加收入。

3.2Blendle模式

這是一家荷蘭的新聞聚合平臺，通過該平臺，讀者可以為來自主流媒體的單篇文章支付少許費用，而不必包月或包年進行訂閱。如果希望使用該公司的服務，讀者需要注冊并提供信用卡信息，隨后可以根據(jù)自己感興趣的話題來創(chuàng)建內(nèi)容流。

每當點擊某一內(nèi)容的標題時，他們就會為此支付少許費用。如果讀者讀完某篇文章后感覺不滿意，只要提供適當?shù)姆答佇畔ⅲ纯色@得退款。在Blendle中，目前大部分文章的價格為10分至30分歐元不等，雜志長文的最高定價為80歐分。

一些學者認為，該模式具有一定發(fā)展前景，一方面，缺乏聲望和影響力的媒體很難通過“付費墻”的模式獲得盈利，但其中的內(nèi)容卻能夠憑借Blendle中的興趣推送被呈現(xiàn)到讀者面前；另一方面，由于單獨為文章付費，以及“不滿意可退款”服務的存在，傳統(tǒng)媒體可以根據(jù)內(nèi)容被付費和退款的情況，了解讀者的偏好，為其新媒體轉(zhuǎn)型提供了數(shù)據(jù)支持。

3.3政府補貼

一些經(jīng)濟學家和公共政策專家認為，問責制新聞就像國防、高速公路或公共教育一樣，是一種公共商品，因為它代表了民主的根基，可以被用來平衡某種政治或經(jīng)濟勢力。他們認為，政府應當補貼新聞媒體，以使其對政治和社會起到監(jiān)督作用。因此在西方國家，政府給予了媒體，尤其是傳統(tǒng)媒體較多的資金補貼。BBC是這種模式的代表。

3.4基金會支持

在美國，基金會的資金是刺激數(shù)字新媒體發(fā)展的重要因素，這一狀況與其他國家不盡相同，因為各國新興媒體的產(chǎn)生方式并不同。不過，基金會的資金支持從整個媒體行業(yè)的資金來源來看不過是鳳毛麟角。J-Lab研究所對基金會給予媒體的資金支持進行了跟蹤記錄，結(jié)果顯示，從2005年到2013年，共有279家基金會為308家非營利性媒體提供了總計2.49億美元的資金，平均每年3 100萬美元。而相比之下，美國政府每年通過直接或間接的方式，為媒體（多為老牌傳統(tǒng)媒體）提供了超過17.5億美元的資金支持。

4　結(jié)束語

盡管傳統(tǒng)的、依靠廣告收入支撐媒體運營的模式已經(jīng)逐漸倒塌，但這些媒體的成功表明，注重內(nèi)容本身的數(shù)字化媒體是可以獲得他們所需要的經(jīng)濟利潤的。公眾、媒體、基金會和政府目前正在討論和探索這種逐漸興起的媒體營利模式。他們已經(jīng)意識到，有些人是愿意為新聞付費的。媒體如果想在激烈的競爭中繼續(xù)生存的話，就需要努力辨識這些人，并將他們拉入自己的團體中來。

［1］劉鋼.內(nèi)容是核心渠道是關(guān)鍵——關(guān)于我國新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)問題與思考［J］.中國傳媒科技，2008（2）.

［2］肖永亮.數(shù)字媒體在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位［J］.現(xiàn)代傳播，2005（5）：56-58.

［3］郭慶光，孟建.媒介經(jīng)濟學案例分析［M］.北京：華夏出版社，2004.

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2096-0360（2016）16-0083-02

農(nóng)毅慧，長春工業(yè)大學。