煤礦超前掘進(jìn)安全影響因素及對策

趙康

遼寧工程技術(shù)大學(xué)

煤礦超前掘進(jìn)安全影響因素及對策

趙康

遼寧工程技術(shù)大學(xué)

由于煤礦超前掘進(jìn)在礦井正常生產(chǎn)中是危險(xiǎn)性極強(qiáng)的地下作業(yè)，也是很容易發(fā)生各種各樣的事故，嚴(yán)重威脅煤炭正常采掘作業(yè)，更有甚者會造成人員傷亡、礦井透水、粉塵爆炸、瓦斯爆炸等災(zāi)難性事故。基于此，針對超前掘進(jìn)工作面的安全影響因素進(jìn)行合理必要的分析，并采取相應(yīng)的高效可行的管理對策，對減少人員工程事故的發(fā)生有著重要的意義。

1 超前掘進(jìn)安全因素

人因工程理論認(rèn)為事故屬于人-機(jī)-環(huán)境三部分的不協(xié)調(diào)作用造成，此觀點(diǎn)應(yīng)用于煤礦需要稍微做一下修改，煤礦安全影響因素更為復(fù)雜，地理環(huán)境因素也是不能忽視的，而且是必須放在首位進(jìn)行考慮的安全因素。我這里覺得人的因素需要需要進(jìn)行一下細(xì)分為管理因素和人員因素。

1.1 地理環(huán)境因素

井工開采是我國目前最常見的煤炭開采方法，從礦井建井到投入生產(chǎn)，地理環(huán)境一直是不容忽視的安全影響因子；礦井所在地區(qū)地質(zhì)條件、井巷布置、地壓、巖性、氣候條件等眾多不可控因素交織在一起，直接對煤炭開采帶來直接挑戰(zhàn)。如：開拓掘進(jìn)巷道一般分為巖巷、煤巷、半煤巖巷三類，地壓就對這三類巷道的支護(hù)方式提出了不同要求。掘進(jìn)巷道尚且如此難，可想在致密煤層，瓦斯壓力沒有得到完全釋放，各種危險(xiǎn)因素不可控的情況下超前掘進(jìn)作業(yè)，稍微一點(diǎn)地理環(huán)境問題的出現(xiàn)對安全性威脅都將是致命的打擊。

1.2 人員因素

1.2.1 管理方面因素

“安全是相對的，危險(xiǎn)是絕對的”。企業(yè)監(jiān)督管理體系與安全責(zé)任機(jī)制的缺乏，不能正確指導(dǎo)生產(chǎn)，管理人員安全意識和責(zé)任意識的淡薄，很多礦井為了利益最大化，違章指揮作業(yè)，對礦用設(shè)備檢修維護(hù)不到位，安全檢查麻痹大意，消極對待，給工人作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境帶來負(fù)能量。終是千里之堤，潰于蟻穴。

1.2.2 人員因素

人是安全的主體，又是安全的客體，其思想的不可控性就必然是其安全管理中漏洞最大的一環(huán)。縱觀我們近三十年煤礦事故，我們對事故的引發(fā)原因進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)多數(shù)瓦斯事故都是人在不正常的礦井運(yùn)行條件下的不正常操作造成。

1.3 設(shè)備因素

設(shè)備因素也是礦井超前掘進(jìn)巷道事故發(fā)生的不可忽視原因之一，現(xiàn)場環(huán)境里大型設(shè)備就有掘進(jìn)機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)，膠帶機(jī)，濕式除塵風(fēng)機(jī)等，在比較狹小的空間里布置如此多的機(jī)電設(shè)備，就涉及到作業(yè)設(shè)備掘進(jìn)配套設(shè)備的作業(yè)性能、完好性、完備性、可靠性；此外，安全系統(tǒng)、安監(jiān)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、靈敏性、可靠性；通風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性、保障性等都給掘進(jìn)難度提出了苛刻的要求。一旦那一部分出現(xiàn)問題，就是多米諾骨牌倒塌的那一塊，如果沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理，必將引起一場連鎖的不可控的現(xiàn)象，危及眾多。

2 超前掘進(jìn)管理對策

2.1 安全檢查嚴(yán)把關(guān)，加強(qiáng)治理

物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為通常是發(fā)生事故的兩個基本原因，其中人為造成的安全隱患有違章作業(yè)、錯誤操作、危險(xiǎn)蠻干等原因。想要減少這些不和諧情況的發(fā)生，就需要不斷提高井下掘進(jìn)人眼的安全意識、不斷培訓(xùn)和充實(shí)他們自身的安全技能知識。在現(xiàn)實(shí)情況下要想控制個人的重要手段就是根據(jù)井下實(shí)際情況，定時與不定時進(jìn)行培訓(xùn)，對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題要做到獎懲并重，建立模范榜樣的力量去帶動安全的效益。

2.2 規(guī)章制度與時俱進(jìn)

如果說法律是安全的保障，那么制度就是安全的衛(wèi)士。安全規(guī)章制度是做好安全生產(chǎn)工的保障，也是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要符號。企業(yè)與時俱進(jìn)的體現(xiàn)不是產(chǎn)量如何完成指標(biāo)，而是安全投入有多少；制定完善的礦山掘進(jìn)管理守則和安全規(guī)章制度，對于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，約束掘進(jìn)施工人員不正當(dāng)行為和安全檢查人員的敷衍手段，增強(qiáng)職工安全意識，使掘進(jìn)面管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，員工操作有章可循，減少人為習(xí)慣性的違章。

2.3 提高人員綜合素質(zhì)

掘進(jìn)巷道里的人員我們可以分為三類，機(jī)械設(shè)備操作人員、管理人員、檢測巡查人員及其他輔助人員。管理人員在這三類中屬于最為關(guān)鍵的一類，領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視決定掘進(jìn)面眾多人員的工作態(tài)度，我們必須對管理人員進(jìn)行有針對性的措施和培訓(xùn)來加強(qiáng)帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和敢為人先的工作態(tài)度；我們需要的管理人員不是理論的巨人，更多的是實(shí)踐的能手，所以管理人員的培訓(xùn)就是人員素質(zhì)提高的核心關(guān)鍵。

2.4 加大現(xiàn)場安全控管力度

煤礦掘進(jìn)屬于煤礦內(nèi)危險(xiǎn)因素最多的區(qū)域，粉塵、瓦斯等有毒有害氣體眾多，不可預(yù)知性大，要做好人員上崗培訓(xùn)，預(yù)防職業(yè)病和傷亡事故的發(fā)生；對所在區(qū)域內(nèi)的工作人員要進(jìn)行更為嚴(yán)格的考察制度，嚴(yán)格按照制度操作，做好防護(hù)措施，采用新技術(shù)新方法，做好瓦斯監(jiān)測和煤塵除塵，為員工營造良好的工作環(huán)境。我們可以利用國外最新的人員或企業(yè)管理系統(tǒng)；如杜邦的STOP系統(tǒng)，日本的5S企業(yè)管理制度，從人和環(huán)境兩方面對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改造。

2.5 規(guī)范井下作業(yè)行為

環(huán)境是人興趣最好的老師，井下作業(yè)行為是人的主觀行為，需要從人員的意識上進(jìn)行入手改造，發(fā)揮人的主觀能動性。現(xiàn)在的礦工知識水平有了很大的提高，茲我們可以借助電子輔助平臺模擬掘進(jìn)環(huán)境，對員工進(jìn)行入井教育，科技的力量和煤礦的實(shí)際相結(jié)合，不再采用原始的言傳身教，使員工高效理解礦井，高效服務(wù)于安全。煤礦設(shè)備也應(yīng)建立井上和井下學(xué)習(xí)系統(tǒng)，用知識和觀念武裝礦工，長時間的操作聯(lián)系和模擬是對技能的考驗(yàn)，更是對員工意識思維的培養(yǎng)。

2.6 設(shè)備檢修與維護(hù)

設(shè)備是工業(yè)革命給我們帶來的有力幫手，然則我們需要為其建立維修和保障系統(tǒng)，才能滿足社會化大生產(chǎn)的需要，工作人員要做到遵守規(guī)則，使用前檢修、定期維護(hù)，加強(qiáng)系統(tǒng)整體運(yùn)作性能，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的全方位保護(hù)。

3 結(jié)束語

煤礦超前掘進(jìn)是礦業(yè)公司的重要環(huán)節(jié)，也是國民工業(yè)時代需要解決的重大安全問題。這個超前掘進(jìn)對管理工作和現(xiàn)有技術(shù)提出了很多挑戰(zhàn)，因此就其安全影響因素進(jìn)行仔細(xì)的分析，并為之不懈努力，試圖找到合理的解決途徑任重而道遠(yuǎn)。為促進(jìn)我國煤炭工業(yè)能繼續(xù)進(jìn)步和發(fā)展，我們應(yīng)該從人因工程方面著手，摸索可行的掘進(jìn)系統(tǒng)，改善現(xiàn)有方案，全面降低超前掘進(jìn)安全事故。

[1]何學(xué)秋等.安全工程學(xué).徐州：中國礦業(yè)大學(xué)出版社,2000

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[3]左治興,孫學(xué)森.安全價(jià)值分析[J].西部探礦工程,2006,122 (6)：305～307