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關于新形勢下油田企業基層工會工作的思考與探索

2016-07-18 23:36:08王自榮閆春燕
企業文化·中旬刊 2016年7期
關鍵詞:工會組織工會基層

王自榮 閆春燕

企業基層工會組織是我們黨在企業生產活動中聯系職工群眾的橋梁和紐帶,在日常生產、生活中發揮著不可替代的作用。在當前以構建社會文明為主旋律的時代背景和油田企業面臨困境的新形勢下,作為基層工會組織在日常工作中,只有更好地全心全意為職工服務,充分發揮好自身的橋梁和紐帶作用,維護好職工的合法權益和切身利益,基層工會工作才能更好地凝聚人心、激發企業生機,促進企業早日走出困境。

一、堅定不移地堅持黨的領導,建設好基層工會組織

《中國工會章程》明確規定:“工會是黨聯系職工的橋梁和紐帶,是國家政權的重要支柱,是會員和職工利益的代表。”可見工會的本質屬性是階級性、群眾性和政治性的有機統一。因而越是在企業面臨困難的情況下,做好企業基層工會工作,越是要堅持黨的領導,要在政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題上堅持把關定向,引導工會組織和工會干部把對黨負責和對職工群眾負責統一起來,把執行政策的堅定性和服務職工群眾的實效性結合起來,真正把上級黨的重大決策部署貫徹落實到工會各項工作中,工會工作必須與基層黨的工作同考慮、同部署、同研究、同落實。在此基礎上,建設好工會組織,選配好工會工作人員,要堅持“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的原則,組建好工會組織,同時選配好工會干部,在職工中推薦出那些有較高思想政治素質,有較強責任心和工作能力,有較好群眾基礎的黨員干部擔任工會工作負責人,為做好企業基層工會工作提供有力保證,這是做好基層工會工作的出發點。

二、不斷創新和完善工會工作的制度和機制

基層工會組織要在企業的生產經營中發揮好組織作用、引導作用、服務作用和維護作用,就必須不斷創新和完善工作制度和機制,尤其是《工會委員會議事制度》、《與行政溝通協商制度》、《重大信息報告及勞動爭議調解制度》等要隨著企業的發展變化,職工在某個歷史階段的思想、情緒、心理的變化及時予以完善和更新。要創新工作方法和工作機制,努力形成有利于工會開展工作、發揮作用的體制機制。同時在新的形勢下,要堅持好“原則問題把關,具體工作放手,加強不包辦,支持不干預” 的原則,認真研究新時期基層工會工作的特點和規律,從制度上為工會工作營造良好環境。

三、深入到群眾中去,充分發揚民主,保證職工當家作主的權利

基層工會工作必須摸清職工群眾的脈搏,了解職工群眾的心聲,創造條件讓職工群眾敢于說話,敢于表達出他們的利益和愿望,鼓勵職工群眾敢于訴苦,大膽客觀的反映問題。工會組織可以定期召開民主生活會,邀請群眾參加,使群眾有知情權、參與權、表達權。要拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次,提高職工代表參政議政的能力,使他們對自身作用有更深刻的認識。這樣職工群眾才能夠暢所欲言,正確反映他們關注的熱點、難點問題,才能有效地調動和發揮廣大職工的積極性和創造性,促進企業生產經營工作任務的完成。

四、關心職工群眾的身心健康,悉心體察群眾的疾苦

基層工會組織要采用多種手段,該“施恩”時則“施恩”,該“濟惠”時則“濟惠”,最大限度地滿足職工的精神需求和物質權益。對待職工所需、所求和實際困難,不能繞道回避,要能夠及時發現并給予正視,解決問題落到實處,不做表面文章,不擺花架子,時刻把職工的冷暖掛在心上,工作中時時滲透黨對職工的關懷。比如:某職工對當前的工作崗位或工作環境表現出不適應時,要一方面耐心地做好思想疏導工作,另一方面還要積極創造條件幫助其調整工作崗位,改善工作環境。同時要真正投入感情,認真組織落實好送溫暖工程,對職工的關愛要不拘一格,要不放過任何一個環節和細節。

五、積極組織開展豐富多彩的文體活動,創造氛圍,改善環境,凝聚人心

工會組織和工會干部要重視活動的開展,要對活動給予大力支持,凡是文體活動,工會干部要積極參與,要以普通職工的身份參加活動,這樣不僅可以增強工會干部與職工群眾的感情,更能促進上下關系的和睦。要根據自身實際情況,建立相應的興趣活動小組,如舞蹈隊、排球隊、毽球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、健身操隊等,并進行精心設計,規范管理,為開展豐富多彩的文化體育活動提供組織保障。要確保經費到位,每年在年初預算時對文化體育活動經費給予充足的安排,從而保證文體活動的正常開展。

六、重視人才培養,搞好技術練兵、技術創新

基層工會要協助人事部門、生產技術部門創建好職工“技能創新工作室”,努力為青年員工搭建平臺,創造良好的施展才華的條件和機會。要注意在生產經營和工會活動中發現人才、培養人才。針對生產上的重點、難點、弱點,開展人才培養活動,開展“重安全、降成本、學技術、當能手”為主題的崗位練兵活動,并在崗位練兵活動中引入考核激勵機制。同時把勞動競賽和提合理化建議活動作為調動基層活力,促進企業發展的有效手段,調動職工鉆業務、學技術的積極性,掀起“學技術、比貢獻、爭一流、創效益”的熱潮。

企業基層工會建設是一個系統工程,需要長期的、持久的堅持下去,需要工會組織、工會干部、廣大職工開闊思路,大膽實踐,勇于創新,不斷探索適應形勢發展需要的工會工作新思路、新方法,新途徑,才能把廣大職工逐步引導到為企業發展建功立業上來,推動企業生產經營工作任務的順利完成。

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