建筑工程進(jìn)度影響因素及其控制措施分析

韓晶

摘 要：影響建筑工程能否順利進(jìn)行的因素有很多，而其中最具有代表性的原因則是施工材料質(zhì)量的好壞、施工技術(shù)和項(xiàng)目組織的優(yōu)劣以及施工人員的素質(zhì)和管理等，本文從建筑工程的進(jìn)度發(fā)展的特點(diǎn)著手，分析了工程中相關(guān)的影響因素，并提出一些有效的解決方法來(lái)保證建筑工程有序快速地實(shí)施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；影響因素；進(jìn)度；控制措施

一、建筑工程進(jìn)度的影響因素

（一）自然環(huán)境因素

建筑施工過(guò)程中，自然環(huán)境的影響不可忽略，因?yàn)樘幱诓煌牡貐^(qū)，氣候和水文有極大的差別，而不同的地質(zhì)和地貌也會(huì)給施工進(jìn)程帶來(lái)不同的阻礙，周圍環(huán)境的影響也要考慮在施工過(guò)程中，若建筑工程開(kāi)設(shè)在崎嶇的山路或交通不便的山里時(shí)，地形復(fù)雜，施工的地方狹隘，建筑材料供應(yīng)困難，要是碰到比較惡劣的天氣，施工的安全性也會(huì)受到考驗(yàn)，施工的困難也大大增加，從而影響了整個(gè)施工進(jìn)程。

（二）施工資源因素

為了確保工程的質(zhì)量，施工資源必須得到有力的支持，首先要做到資金的及時(shí)到位，沒(méi)有資金的支撐，建筑工程中的機(jī)械設(shè)備、建筑材料的購(gòu)買都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而建筑材料又是建筑工程完美實(shí)施的基礎(chǔ)，有些企業(yè)為了謀取更大的利益，而在建筑工程上偷工減料，采用劣質(zhì)的材料來(lái)完成施工，但卻無(wú)法滿足施工過(guò)程的要求，極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而質(zhì)量不過(guò)關(guān)，則建筑工程又要重新進(jìn)行維修或者返修，從發(fā)展的眼光看，不僅延誤了工程進(jìn)度，還使得資源白白浪費(fèi)了許多，從而使得整個(gè)工程的成本增加。

（三）施工技術(shù)因素

進(jìn)行一項(xiàng)完整的工程前，往往要進(jìn)性提前的安排和規(guī)劃，而在施工過(guò)程中，各種自然條件的變化使得工程的具體落實(shí)不一定是按照原先的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行，若之前的施工計(jì)劃安排不合理，在后期的進(jìn)程中就應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整，而現(xiàn)階段大多數(shù)建筑隊(duì)伍對(duì)進(jìn)度調(diào)節(jié)的能力有限，大多數(shù)情況下施工方案趕不上施工進(jìn)度。另外，施工工程中若采用高新的技術(shù)和設(shè)備也會(huì)很難控制施工的進(jìn)程。

（四）施工人員因素

施工人員是影響是施工進(jìn)程的關(guān)鍵因素，一項(xiàng)龐大的建筑過(guò)程涉及的內(nèi)容眾多，且施工現(xiàn)場(chǎng)人員的數(shù)量也很多，施工的具體實(shí)施情況也無(wú)法一個(gè)一個(gè)仔細(xì)地檢查，工作人員的施工技術(shù)和自身能力以及道德素質(zhì)都直接關(guān)系到整個(gè)施工的進(jìn)程，所以要對(duì)施工員進(jìn)行科學(xué)的安排和管理，防止在施工期間出現(xiàn)紕漏，有的施工人員的技術(shù)較差，且自身素質(zhì)較低，安全防范意識(shí)不強(qiáng)，則會(huì)大大增加施工的危險(xiǎn)性，工程的質(zhì)量也受到牽連，使得工程的進(jìn)度難以把握。

二、控制建筑工程施工進(jìn)度的措施

（一）科學(xué)管理施工進(jìn)程

在建筑項(xiàng)目開(kāi)展前，就應(yīng)做好詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。首先，要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，因地制宜，科學(xué)的安排施工進(jìn)度，制定完善的方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)，參與方認(rèn)真分析研討文件，并及時(shí)糾錯(cuò)，減少文件的錯(cuò)誤，以確保施工持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。其次，施工前應(yīng)對(duì)員工普及正確的施工意識(shí)，使其了解到確切的施工計(jì)劃從而能更好的理解施工意圖，組織員工學(xué)習(xí)規(guī)范的技術(shù)并掌握整個(gè)施工流程，使其在施工期間遇到問(wèn)題時(shí)能進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。最后，也要對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的審查，選擇信譽(yù)良好且實(shí)力雄厚的承包商，明確勞務(wù)合同關(guān)系，落實(shí)各方責(zé)任，防止出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)或者其他糾紛，提高施工效率。

（二）保證施工資源供給

沒(méi)有充足的資源則無(wú)法實(shí)施建筑工程，所以要確保現(xiàn)階段資金的流通，在安排每一段施工時(shí)，都要進(jìn)行合理的規(guī)劃，根據(jù)工作流程來(lái)確定資金使用的過(guò)程，并落實(shí)資金的支付。而在購(gòu)買施工材料時(shí)，選擇有信譽(yù)、質(zhì)量高的廠家，并對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審查，對(duì)施工過(guò)程中需要的小配件反復(fù)取樣試驗(yàn)，確保施工材料符合施工程序的要求，避免因小失大，影響施工的質(zhì)量。另外，若購(gòu)買大量材料時(shí)，對(duì)與材料的維護(hù)和防護(hù)等問(wèn)題也要重視，減少外界條件對(duì)建筑材料的破壞和腐蝕，是施工進(jìn)度持續(xù)有度的開(kāi)展。最后，在施工期間，要保證設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，并對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行檢查和故障排除，操作人員也應(yīng)規(guī)范的使用設(shè)備儀器，保證整個(gè)施工高效率的進(jìn)行。

（三）提高施工人員整體素質(zhì)

建筑工程的施工人員是一個(gè)工程中的主體，施工人員的綜合素質(zhì)影響著是施工的進(jìn)程和質(zhì)量。在施工進(jìn)行前，要選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心重還要行動(dòng)力和組織能力強(qiáng)，能帶動(dòng)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)有序快速的開(kāi)工。而對(duì)于勞作在建筑場(chǎng)地的施工人員，企業(yè)應(yīng)定期為他們開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，或者聘請(qǐng)相應(yīng)的專家來(lái)對(duì)施工人員講解施工過(guò)程中應(yīng)注意的要素和項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在開(kāi)展項(xiàng)目前，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，根據(jù)具體的工程情況劃分好不同的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行平行作業(yè)，合理的組織施工進(jìn)程，在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短工期時(shí)間。公司也可以安排適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)起廣大施工人員的積極性，讓工作人員各司其職，保證施工順利地進(jìn)行。

（四）完善施工技術(shù)

施工技術(shù)影響著整個(gè)施工進(jìn)程的快慢，在開(kāi)展一項(xiàng)建筑項(xiàng)目之前，可以多多參考以前的項(xiàng)目，借鑒之前成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程實(shí)施的周圍環(huán)境，科學(xué)合理的制定項(xiàng)目計(jì)劃，并將可能出現(xiàn)的情況都提前做出預(yù)選方案，若施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，則可以有條不紊的進(jìn)行另一種備選方案。實(shí)施建筑過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)要求較高的工程時(shí)，可以借助其他技術(shù)力量來(lái)完成，或與其他工程相互協(xié)助同時(shí)施工，以保證建筑工程的順利進(jìn)行。另外，在施工的過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)原定計(jì)劃進(jìn)行合理地調(diào)整，不斷完善進(jìn)度管理技術(shù)和措施，若工程遇到不可抗力而不得不延期時(shí)，則應(yīng)對(duì)人力和物力等資源進(jìn)行重新配置，對(duì)施工人員的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)施工錯(cuò)誤，從而影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

三、小結(jié)

影響建筑工程的因素有很多，而對(duì)建筑過(guò)程的管理和控制更是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，開(kāi)展一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目前，項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)具體的施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和判斷，在進(jìn)行完善的考察后再制定合適的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理和人員組織，采購(gòu)高質(zhì)量的施工材料，提升施工人員的技術(shù)，工程竣工后也要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，保證工程高效率的進(jìn)行。

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