淺談兩岸之綜藝節目
——以《康熙來了》與《非常靜距離》為例

高　媛

（四川大學　四川　　成都　　　610207）

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淺談兩岸之綜藝節目
——以《康熙來了》與《非常靜距離》為例

高媛

（四川大學四川成都610207）

【摘要】通過對《非常靜距離》與《康熙來了》的對比分析不難看出，經濟發展的程度與政治體質的不同，孕育出來的文化氛圍也不一樣。兩個節目各有其長處與短板，臺灣的綜藝節目有很多地方值得我們學習。我們無法定義一個節目的好壞，因為每個節目都各有特色，但是一個優質的節目一定是充滿正能量、對社會有益，能夠啟迪人們思考，并且不斷創新的。

【關鍵詞】差異；特色；發展

一、《非常靜距離》與《康熙來了》的節目差異及節目特色分析

（一）節目制作模式的差異

節目比較　　　　《非常靜距離》　《康熙來了》周一到周五22:00-23:00已停播拍攝地點　　攝影棚內　　攝影棚內有無現場觀眾　200位現場觀眾　　無主持人　　李靜　　蔡康永、徐熙娣、陳漢典來賓數量　3人以內　　無固定人數開播時間　2009年6月　2004年1月播放時間段　　周六周日晚上23:40-00:20

（二）《非常靜距離》的節目特色

《非常靜距離》是一檔具有李靜鮮明個人特色的深度明星訪談節目。李靜邀請演藝明星和社會熱點人物親臨現場，通過面對面談話的形式，以拉近距離、靜品人生、靜看明星為節目特色。以明星的人生故事、心路歷程為切入點，對觀眾講述成長的故事，分享成長的蛻變，在這個過程中發掘明星鮮為人知的一面。主打溫情路線，在內容上強調明星獨具魅力的本色，有勵志意味，整個節目傳達給觀眾一種溫暖、積極、正面的形象，為大眾樹立起一種良好的導向作用。

通過這七年的節目表分析可以看出，《非常靜距離》的訪問人群主體為明星。雖然帶有明顯的美式熱談話風格，但是節目的基調還是帶有強烈的教育意義，訪問的范圍還是有一定的局限。另外，訪問主題選擇范圍比較單一，大體分為：成長坎坷、情路坎坷、成名后的心得感悟。這樣的節目制作模式有一些套路化和刻板化，節目的彈性不夠，很容易引起“情感”疲勞，給予觀眾一種太過“完美”的錯覺，與普羅大眾的真實生活銜接不夠。因為話題性不足、吸引力不夠，人物的選擇有一定的局限性，若不是當下的熱點人物，關注度就會減少，對收視率有一定的影響。

（三）《康熙來了》的節目特色

《康熙來了》是典型的臺式綜藝節目：風格輕松活潑、搞笑無厘頭、話題感十足、節目尺度大。無論是平時嚴肅的政界人士，還是在演藝圈風生水起的演藝明星，或者是平頭老百姓，只要進入《康熙來了》這個舞臺，都要跟著主持人的思路走，主持人每集都采訪潮流知名人物，并以這位嘉賓為主軸，另外邀請他們的相關好友、幕后工作者以及保姆等現場爆料，主持人毫不留情地發問，用一種“揭露”的方式，利用觀眾的好奇心理，通過一個又一個爆點來抓取觀眾的眼球，賺取收視率。另外，《康熙來了》的一大特色就是主持人的選擇與搭配，蔡康永是作家，智慧而知性，徐熙娣風格活潑風趣、無厘頭，兩人配合在一起，相互平衡，同時，助理主持人陳漢典的搞笑模仿，起著連接節目的作用。節目的內容也不僅僅是訪問藝人，還涉及明星卸妝、搜查包包、話題辯論、臺灣小吃介紹等等。總之，《康熙來了》走的是草根與親民路線，辛辣的點評、大尺度的訪談風格、以點帶面的訪問模式，一度是臺灣綜藝節目的代表。

隨著臺灣綜藝環境的低迷，《康熙來了》的金牌制作人辭職，收視率下降，最終在2015年底停播。《康熙來了》的停播有諸多原因：一、整個臺灣綜藝環境走向式微，制作費太低，競爭太過激烈，市場不景氣。二、尺度過大，不免淪為低俗，語言太過辛辣露骨，雖能在一時博取眼球，可是想要長線發展不僅僅要有歡聲笑語，更要給觀眾帶來啟迪意義。三、一周五天的持續播出，強度太大，節目組需要不斷地找出新鮮事物來滿足觀眾。《康熙來了》走過的這十二年實則不易，在創新上面臨瓶頸，也是影響節目質量的原因。

二、產生差異的原因

（一）發展因素：臺灣經過日本的統治以及一系列社會政治的變化，政治環境逐漸開放，對電視環境的限制放寬，語言表達較自由，整體氛圍輕松，尺度比較大、后期風格活潑。節目尺度的拿捏有待商榷，很容易變成惡趣味與走向低俗化。大陸綜藝節目起步晚，前期發展緩慢，規則比較完善。所以節目所呈現出來的整體風貌積極向上，但未免顯得刻板化與模式化，節目的范圍與類型受到限制。

（二）經濟發展：經濟基礎決定上層建筑，臺灣經濟發展起步早，人們對于精神生活要求高，電視綜藝節目發展早，人們對于娛樂化接受程度較高。可是，近年來臺灣綜藝節目受到外來綜藝節目的沖擊，自身發展也遇到瓶頸，所以漸漸走向式微。大陸經濟騰飛，地廣人多，市場繁榮，近幾年發展勢頭很好，臺灣人才有北上向大陸發展的趨勢，但是大陸大多數收視率高的節目都是引進版權。如：《奔跑吧，兄弟》《中國好聲音》《爸爸去哪兒》等等，創新力度不足，本土自創的節目同質化問題嚴重。

中圖分類號：J905

文獻標志碼：A

文章編號：1007-0125（2016）07-0117-01