新媒體時代企業危機事件中的媒體公關探析
——以農夫山泉“標準門”事件為例

楊金蘭，丁光梅北京印刷學院，北京　102600

新媒體時代企業危機事件中的媒體公關探析
——以農夫山泉“標準門”事件為例

楊金蘭，丁光梅
北京印刷學院，北京102600

農夫山泉“標準門”事件是在新媒體環境下的企業危機事件，通過探討媒體關公在企業危機事件中的重要性，對農夫山泉“標準門”事件媒體公關的情況進行分析，嘗試從農夫山泉“標準門”事件中總結經驗，思考新媒體環境下企業媒體公關的策略。

新媒體環境；農夫山泉“標準門”；危機事件；媒體公關

在新媒體環境下，農夫山泉 “標準門事件”就是一場由媒介引發的企業危機事件。無論是傳統的大眾傳播媒介，還是新興的媒介，都通過各自的特點和屬性，在危機事件中發揮著各自不同的影響和作用。因此，農夫山泉在面對媒體的質疑、批評時，認清媒介對于企業媒體公關的重要性，理清如何進行企業媒體公關，成為企業危機公關的重要工作。

1　媒體公關在企業危機事件中的作用

1.1媒體公關

《公關傳播》將媒體公關定義為“是一種有組織、有計劃、有一定規模的信息交流活動，他的目的是溝通企業與媒體之間的信息聯系，使得企業在公眾中樹立良好形象”①。還有人認為“企業的媒體公關是指通過協調企業與媒體的需求與價值取向，最大可能地實現企業傳播目標和媒體信息需求兩方面雙贏的活動”②。綜合這些說法，媒體公關是指企業為塑造自己的形象，提高知名度、美譽度，推廣產品，化解危機，解決矛盾等通過媒體事件、公關廣告、新聞發布、贊助活動、慶典活動等以引起媒體的關注，加強與媒體之間的互動聯系，獲得有利于企業的宣傳、報道③。因此，無論發生危機事件與否，企業媒體公關應該常態化，平時就與媒體之間保持良好的關系，這種關系包括了合作關系、利益關系、溝通關系等。

新媒體環境下，企業在危機事件中進行媒體公關的手段和方法也更加豐富、多元。這主要表現為：媒介形式的多樣化為企業對危機事件的回應提供了更多的信息平臺，除了傳統的媒介外，還包括了比如微博、微信、官方網站等，同時集合了多種媒體表現形式（文字、圖片、視頻等）進行信息發布；更新速度快為企業及時發布信息提供了便利，企業可以快速地將事件公布于眾，滿足公眾的知情權；同時企業可以利用新媒體特有的互動性，通過與媒體、公眾的互動，了解他們對危機事件的反應和態度，從而為企業處理危機事件提供參考。

1.2媒體公關在企業危機事件中的作用

首先，媒體公關的首要任務是應對危機事件。從傳播學的角度看，一旦出現重大突發事件或是危機事件，大眾往往依賴于大眾傳播媒介獲得及時、準確、完整的信息。因而，媒介成為了企業危機形成和傳播的主要途徑，同時也成為了危機公關的主要工具。而企業在進行危機公關的過程中媒體公關是重要的一環，這就要求企業充分利用媒體，第一時間發表聲明，通過召開新聞發布會等媒體應對策略，實現對危機事件的正確處理。

其次，媒體公關是化解危機的關鍵。在新媒體環境下，是一個視覺傳播的時代，除了文字外，很多信息圖、圖片、視頻等視覺因素不斷地被融入到信息的傳播過程中，強有力地影響著大眾；另一方面，每個人都可以成為傳播者，傳播是多向的，一個人的觀點一旦得到一群人的認可，就會形成“病毒式”的傳播；此外，隨著媒介的不斷整合，信息傳遞和觀點表達的便捷與迅速也得到前所未有的發展。對企業來說，借助媒體化解危機事件是關鍵，企業要了解媒介、合理利用媒介為自己服務，才能化解危機。

2　農夫山泉“標準門”事件中的媒體公關情況分析

2013年4月10日，《京華時報》B48板刊登了《農夫山泉被指標準不如自來水》一文：“農夫山泉執行的浙江‘DB33/383-2005瓶裝飲用天然水’標準中，關于有害物質的限量，低于國家《生活飲用水衛生標準》，農夫山泉瓶裝水的標準還不如自來水。”這一報道引發了農夫山泉和《京華時報》長達28天的“口水仗”，同時引起了媒體的關注、公眾的熱議、政府的介入以致天價訴訟對簿公堂。在這場危機事件中，農夫山泉可謂損失嚴重。

作者簡介：楊金蘭，北京印刷學院。

丁光梅，北京印刷學院。

單從企業媒體公關的角度而言，農夫山泉在這次危機事件中的回應可謂乏善可陳。面對《京華時報》對其水質執行標準的報道批評，農夫山泉不但沒有就危機事件做出快速反應，堅持承擔責任、真誠溝通，想出相應解決辦法，反而是和《京華時報》“掐架”。農夫山泉標準門事件的媒體公關存在著以下問題。

2.1感情用事，錯失良機

農夫山泉舉報《京華時報》有三個論據：“農夫山泉標準不如自來水”沒有事實依據；《京華時報》捏造國家行政主管部門意見，并反復報道，混淆視聽；《京華時報》具有主觀惡意。反之，農夫山泉在《京華時報》就其“標準”提出質疑之時，農夫山泉應該及時、主動跟相關部門、機構進行溝通，以借助權威第三方的幫助來影響公眾、解決危機，而不是自說自話，自我判定。在回應《京華時報》時，積極主動和對方進行溝通而不是把其作為對立的一方，言辭激烈地指責《京華時報》的主觀惡意和不主動聯系采訪。農夫山泉都能化被動為主動、轉危為機，但由于農夫山泉感情用事，錯失了良機。

2.2公關活動有局限，效果甚微

農夫山泉于2013年5月底6月初發起了名為“見證尋源”的參觀活動，活動在全國29個省（城市）邀請當地的媒體、公眾親赴農夫山泉水源地，親眼看水源，親眼看工廠、實地感受農夫山泉的標準和質量。但是這次活動存在不少問題和局限。雖然報名時間在2013年5～6月份，但直至6～7月份才全面推開，活動時間相對滯后；活動涉及的范圍很廣（不僅有農夫山泉的8個水源點所在的省市還有其他地區），但是活動沒有重點，影響力不夠；自身參與度較低（活動主要委托媒體舉辦），活動中與媒體、公眾的互動明顯不足；活動沒有太大亮點。

2.3對微博等新媒體的利用不充分

截至目前，農夫山泉的官方微博賬號粉絲35萬，全部微博共286條，其中原創微博164條。不僅如此，農夫山泉還有自己創辦的官方網站。農夫山泉完全可以通過其官方微博、網站等及時把真實的信息告知公眾，消除公眾的疑慮。但從其微博推送的內容來看，農夫山泉沒有利用好新媒體工具。如在舉辦“見證尋源”活動時，農夫山泉也應該充分利用官方網站、微博等進行活動的發起、討論，收集公眾的意見，并以此作為處理危機事件的依據。

在其官方網站上，其中的媒體聚焦一欄，可以找到轉載的各類新聞25條，其中有8條是轉載各地媒體關于開展“見證尋源”活動的新聞；5條和“標準門”事件直接有關。4條是有關愛心公益的；8條是有關農夫山泉的生產、發展情況的。由此可以看出，農夫山泉雖有通過官網和媒體以及其他公眾溝通的意識，但通過官網進行釋疑、調查公眾意見和態度等工作做得還不夠充分。

2.4新聞發布會瑕疵明顯，效果不佳

農夫山泉于2013年5月6日在北京舉行了新聞發布會。這是農夫山泉充分行使“話語權”的機會，但農夫山泉沒有充分利用好。如農夫山泉董事長鐘睒睒說“尊嚴比黃金還要重要”，為了尊嚴，公司將關閉北京水廠。農夫山泉帶有賭氣成分的表態，并沒有使問題得到根本的解決。桶裝水的標準在飲用水行業是一個普遍存在的問題，農夫山泉若能以此為契機，聯合政府以及其他飲用水企業把國家飲用水標準的制定推進一步，當是更切合消費者想法和愿望的選擇。

3　農夫山泉給企業媒體公關帶來的啟示

3.1建立新媒體的危機預警機制，科學應對危機事件

企業要確保媒體公關發揮作用，應該專門安排具體的工作人員負責企業信息搜集、風險監測、分級預警等。信息搜集就是收集和企業相關信息，既包括來源于傳統大眾媒體的，也包括互聯網上與企業相關的信息進行全面識別；風險監測是企業要保持高度的敏銳性，特別是新媒體中的媒體或是公眾所反映出來的問題，要引起高度的重視；分級預警需要做的是：對新媒體危機進行分級定性，同時建立起相應的預警級別，以便及時匯報企業領導，并制定相應的媒體公關方案。

3.2企業要處理好與媒體之間的關系，有效控制危機事件

不論是在日常的工作中，還是在危機事件中，企業與媒體的關聯性是非常大的。針對新媒體環境來說，這種關聯性就更為多元化。企業既可以通過自己的官方網站、新聞發布會、微博等媒體傳播形式與媒體溝通，也可以依靠平時建立的媒體關系，最終達到對危機的有效控制。

3.3企業要建立強有力的公關團隊，科學管理危機事件

在新媒體時代，危機事件涉及的要素相對復雜，任何危機事件也都不是一個人能夠單獨處理的。因此，企業應當建立一支專業化的危機公關團隊，實現專業分工。同時要確保企業和媒體、公眾的溝通、互動成為常態化，而不是“臨時抱佛腳”。

3.4企業要善于利用新媒體，進行企業新媒體公關

在企業危機管理中，新媒體的出現，使得企業媒體公關逐步演變成一場企業與媒介之間的持久戰。因此，身處其中的企業應該培養新的媒體公關思維，而這一思維關鍵是以準確辨識引發危機的潛在大眾傳播媒介形態、系統化關注媒介環境為基礎的。由此，在新媒體環境下，企業要做的就是系統化地關注、了解新媒介，學會運用各種新的媒介進行媒體公關，化解危機事件。

總之，在新媒體環境下，企業要把握新媒體的特征，在危機事件中學會利用不同的媒體和各類公眾進行溝通和聯系，專業化、組織化是媒體公關在新媒體環境下的時代特征，也是媒體公關發展的必然趨勢。

注釋

①程曼麗，《公關傳播》，北京：中國國際廣播出版社，（1994）P7。

②郭志臺，《媒體公關，如何用好營銷新武器》，北京：機械工業出版社，（2006）P8。③吳彩霞，《企業媒體關系活動對新聞生產的影響——基于“中華美食走進聯合國”活動的個案研究》，《新聞世界》，2014-04-10。

［1］吳曼芳.大眾傳媒的危機公關策略［M］.北京：中國電影出版社，2013.

［2］王海燕.沈陽.媒體山泉的紛爭為例監督與企業公關的博弈——以《京華時報》與農夫山泉的紛爭為例［J］.新聞記者，2013（6）：52-56.

［3］吳亞博，阮晶萍，李坤.新媒體環境下企業危機公關研究［J］.東南傳播，2014（6）：65-68.

［4］雷利.從農夫山泉“標準門”事件看網絡環境下的企業危機公關［J］.新聞世界，2013（9）：183-184.

［5］王鵬.新媒體語境下企業媒體公關與危機管理探析［J］.新聞傳播，2013（9）：183-184.

［6］沈李龍.農夫山泉起底大反擊上京狀告《京華時報》［J］.中國食品，2013（22）：38-39.

［7］吳彩霞.企業媒體關系活動對新聞生產的影響——基于“中華美食走進聯合國”活動的個案研究［J］.新聞世界，2014（4）：197-199.

［8］李曉芳，楊欣怡.談新聞報道侵害名譽權問題——以農夫山泉訴《京華時報》案為例［J］.新聞世界，2014 （8）：308-309.

［9］劉振華.農夫山泉VS京華時報［J］.中國商人，2013（7）.

［10］王永強.“農夫”的反攻：“養生堂強硬自救”［N］.中國經營報，2013-11-11.

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