企業政工干部如何提高自身非權力影響力

□ 余致芳

企業政工干部如何提高自身非權力影響力

□ 余致芳

非權力影響力也稱非強制性影響力或自然影響力，它主要來源于管理者個人的人格魅力，來源于管理者與被管理者之間的相互感召和相互信賴。是一種建立人際關系雙向溝通的過程，是基于個人的品德、知識、才能、情感等因素形成的。相比于權力性影響力，非權力影響力主要通過自身的人格感召和榜樣行為所發揮，通過豐富的知識、良好的品行、較強的能力以及與下屬融洽的關系，使被影響者自愿接受領導，從內心感到信服。因此，這種影響力使人感到敬佩、信賴、親切，這種影響力往往影響得更為廣泛、持久。

一、以堅定的政治素質和良好的人格修養感召人

政工干部主要是做人思想政治工作的，免不了要處理人與人、人與事的關系。因此，人心向背決定著思想政治工作的成敗。古人說，得人心者得天下。那么，如何才能通過自身非權力影響力深得人心呢？筆者認為，首先要有“德”。這個“德”便是政工干部的政治素質、品德修養和道德情操。企業政工人員在企業內部的一言一行、一舉一動，對廣大職工起到了潛移默化的影響。高尚的品德就是無聲的語言，具有無窮的魅力，在工作中會表現出巨大的感召力和親和力，它也是政工干部工作成功的關鍵。政工干部要努力提高自身的品德修養，當好職工的指導者和引路人，發揮良好的感染和示范作用，使自己的品德影響不斷在廣大職工中擴散，進而影響著一個企業的職工形象。因此，這就首先需要政工人員不斷加強政治理論學習，特別是加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀的學習。只有掌握了強大的思想理論武器，才能在風云變幻的國際形勢下，始終保持高度的政治敏銳性，堅持正確的政治方向。其次，政工人員要做到胸懷廣闊，公正清廉。在實際工作中做到虛懷若谷，大事講原則，小事講風格，不計較個人恩怨，善于與有不同意見的同事一起工作。公正清廉，帶頭弘揚正氣，堅持做到不分親疏厚薄，不搞庸俗關系，不弄虛作假，不搞好人主義，一視同仁，不摻雜個人恩怨；個人生活要廉潔自律，自覺抵制不良風氣，不亂拉關系，不搞特殊化。正所謂“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，說的就是這個道理。

二、以嫻熟的業務能力、淵博的知識吸引人

知識是基礎，能力是本領，這兩者都是極為寶貴的財富。嫻熟的業務能力、淵博的知識儲備是做好政工工作的助推器。政工干部要想發揮自身才能的影響作用，就需要始終保持對知識能力的恐慌意識，要時刻不忘學無止境，做個留心人，從一切可以學的地方學，迅速提升自己的知識儲備，使自己逐步具備扎實的理論基礎、較高的文化修養、深厚的知識底蘊以及相當的政策水平和較強的寫作能力。并且要把所學知識不斷運用到實踐中，努力提高自身的觀察能力、創新能力、思維能力、組織協調能力以及語言表達能力等。因為這些方面的能力愈大，影響力就愈大，兩者成正比關系。企業廣大政工干部只有以自己的才干和能力吸引折服職工，并由此使大家產生發自內心的對政工干部的欣賞和敬佩，進而使大家自覺自愿地接受政工干部的教育引導，減少開展思想政治工作的阻力。

三、以真摯的感情關心人

人是“感情動物”，在許多情況下，人的行為是由情感來支配或占主導地位的，所以說融洽的感情關系也是順利開展思想政治工作的潤滑劑。企業政工干部要融入職工，就必須了解職工所想所需，設身處地地站在基層角度，及時發現問題，并妥善幫助解決，為職工服務好，努力維護職工的切身利益，做職工的“貼心人”。正所謂“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。”企業政工干部只有心系廣大職工，主動給予職工誠摯的關懷，主動為職工排憂解難，把他們的冷暖記在心上，拉近與他們的距離，讓他們感受到關愛溫暖，才會被廣大職工點贊支持，才更有利于思想政治的開展。

非權力影響力是一個人綜合素質和能力的反映，它是政工干部獲得工作成功的重要條件，也是取得領導支持的重要因素。企業政工干部要加強對非權力影響力的認識，通過不斷努力鍛造自身正直、真誠、開明、豁達等優秀的人格要素，同時要與時俱進，不斷充實自己的人生，提升“人格形象”，進而在職工群眾中樹立起威信，不斷推進思想政治工作再上新臺階。

（作者單位：陜西新元潔能有限公司）