王煒華,孫瑞良
(天津體育學院, 天津 300381)
CAAU全國青少年業余籃球聯賽的策劃與運作
王煒華,孫瑞良
(天津體育學院, 天津 300381)
回顧中國青少年籃球賽事的發展歷程,中國青少年籃球的水平和世界諸強還存在很大的差距。籃球的發展想要取得突破,需要得到社會各階層的支持和關注,由于我國市場條件下商業化運作起步晚、基礎差、環境惡劣,在這種條件下,國家為了鼓勵和促進籃球事業的發展,搭建了全國青少年業余籃球聯賽,簡稱為“CAAU”( China Amateur Athletic Union),直屬國家體育總局監督指導。CAAU全國青少年業余籃球聯賽的宗旨是為了更多的籃球愛好者參與籃球運動,慢慢步入正規的5V5籃球比賽。以“力量”“激情”“希望”“堅持”為主題,以“我要上場”為口號。激發表達出來每位青少年心中積極進取和敢于表現與男子漢擔當的責任感。CAAU,是集比賽、培訓、選拔、交流、互動、輸送為一體的籃球業余競賽體系。CAAU全國青少年業余籃球聯賽的啟動將對中國未來的兒童、青少年籃球發展產業產生深遠而積極的影響。
1.1 研究對象
CAAU全國青少年業余籃球聯賽的策劃與運作。
1.2 研究方法
1.2.1 文獻資料法 根據研究目的和研究內容的需要,從中國期刊全文數據庫、中國優秀碩士論文全文數據庫、中國博士論文全文數據庫、中國基礎教育期刊全文數據庫等科研數據中心查閱了有關市場化籃球聯賽的運營和策劃的相關資料。
1.2.2 專家訪談法 通過訪談專家,了解市場化籃球聯賽的運營方式和如何發展運作一個成功的籃球聯賽。
1.2.3 邏輯分析法 運用研究方法對CAAU全國青少年業余籃球聯賽策劃與運作的相關資料進行整理、分析、總結。
2.1 CAAU全國青少年業余籃球聯賽現狀
2012年,12支球隊近200人參加第1屆CAAU全國青少年業余籃球聯賽。2013年12月22日,在北京大學舉行了以“激戰七小時”為主題的冬季聯賽,共有來自全國各地十幾個省市的300多名球員共計18個隊伍參與了比賽。2013年8月,第2屆CAAU全國青少年業余籃球聯賽在順義殘聯中心如期舉行,參賽球隊和人數已呈翻倍之勢,全國超過9個地區16支球隊共計300余人。齊聚北京角逐全國冠軍,實現前往美國的籃球夢想。
2014年6月2日,CAAU聯賽北京選拔賽在天壇體育中心打響,共有16支球隊,將近200余人參賽。2014年7月5日,CAAU寧波地區選拔賽共有20支球隊參賽,參賽選手超過200人;2014年7 月12—7月14日,CAAU廣西選拔賽在南寧市進行,由青少年籃球教育專家——武國政教師帶領的廣西躬肯健隊獲得了該地區的冠軍,取得了全國總決賽的參賽資格;2014年7月15日,CAAU廣州選拔賽共有12支球隊參賽,經過激烈的角逐,廣州虎之隊取得了冠軍,將代表廣州賽區赴北京參加全國總決賽;2014年7 月15日,CAAU上海選拔賽,是2014年度CAAU的最后一站,球員們竭盡全力,最終上海FOX獲得了本年最后一張全國總決賽的入場券;2014年8月5日—8月11日,CAAU2014年全國總決賽在殘聯體管中心打響,共有來自北京、烏魯木齊、鞍山、佳木斯、上海、廣州、廣西以及香港共16支球隊,200名球員參賽,同時,八一U15青年隊受邀也參加了總決賽。
2015年6月27日,北京夏季賽在北京籃球“圣地”東單體育中心舉行,28支球隊,300名球員齊聚東單,共赴一場籃球的盛宴。2015—2016賽季的CAAU北京冬季聯賽于2015年12月19日在北京體育大學大鵬館舉行,40支球隊、413名球員經過15小時的激烈對抗,圓滿謝幕。2015年,全國共舉辦了24場分站賽,共326支隊伍參與了比賽,直接參與人數達到了4132人。2015年的總決賽,經過6天5夜,25支球隊代表了各地方城市,匯聚在北京,完成CAAU全國最高榮譽的爭奪。往屆CAAU總決賽,參賽球隊多數是以邀請或外卡的形式來參加,而今年的總決賽,除了新疆地區的球隊之外,其余球隊全部是通過選拔來參賽的,這說明CAAU的賽事體系逐步完善,慢慢走向成熟。并且邀請了美國AAU一支隊伍來到中國,與全國冠軍隊伍進行了比賽 。
2.2 CAAU全國青少年業余籃球聯賽特征
從2012—2015年,CAAU經歷了快速的發展。CAAU全國青少年籃球聯賽已經逐漸成為了我國大部分地區的青少年籃球的第一賽事,發展勢頭十分強勁。
2.2.1 參賽人數眾多。CAAU已經在全國30多座城市成功舉辦了100余次賽事,覆蓋青少年人數已達到10萬人左右。
2.2.2 曝光度日益增長。累計參與媒體有:人民日報、CCTV5、體壇周報、籃球先鋒報、北京衛視、新浪網、樂視網、網易、優酷、搜狐、PPTV、扣籃雜志、騰訊網、愛奇藝、熊貓TV。15名記者參與了賽事的報道、編發了賽事的報答和專題文章。其中樂視網和熊貓TV更是在2015年CAAU全國精英賽上實現了全程直播。直播在線人數最高達到24 810人。新華網主編徐濟成、央視主持人于嘉和CBA北京首鋼隊現場主持人劉芳宇以及中國男籃職業隊員西熱力江、丁彥雨航等多名隊員多次參與現場活動,使更多的青少年了解了CAAU,增強了影響力。
2.2.3 在按照企業參與、市場化運作的辦賽原則下,賽事的招商力度和市場化運作水平得到了較大提高,耐克、李寧、安踏、邁克達威、寶礦力水特先后成為賽事合作伙伴和贊助商。
2.3 CAAU賽新模式發展情況
2.3.1 CAAU2015年全國總決賽嘉年華活動CAAU2015年全國總決賽嘉年華活動主要包括扣籃大賽、技巧挑戰賽、3分球大賽、中外球隊對抗賽、明星扣籃表演、球隊才藝展示等。
2.3.2 CAAU社區賽 2015年5月23日,首屆CAAU方莊集群籃球賽在芳古園小學室外籃球場如期舉行。來自方莊教育集群的6所小學均參與了本次比賽。本次比賽受到了集群領導的重視,為CAAU進入校園奠定了基礎,也是CAAU的一種新型比賽模式。
2.3.3 全國精英賽 全國精英賽,是CAAU賽事體系中的重要一環,參賽球隊匯集了來自全國各省市的重點學校校隊,基本代表了國內高中生最高水平。舉辦時間:2015年12月30日—2016年1 月4日。舉辦地點:中國民航大學。參與球隊:沈陽市三十一中學、北京五中、河南省實驗中學、天津南開中學等全國重點學校男子籃球隊。促進了整個青少年籃球事業的發展,全國精英賽培養了大批青少年籃球運動員,成為了全國性質的具有獨特魅力和文化內涵的典型賽事,大大提高了青少年后備人才培養的效率。
以全國精英賽為例,全國精英賽集結了我國目前高中生內最高水平的參賽隊伍,基本可以說代表了我國青少年籃球的最高水平。
本次比賽受到了全國各地高水平男子籃球隊的積極響應。共23只隊伍參賽,其中包括邀請的中國國家青年男子籃球隊和CUBA全國大學生籃球聯賽2015年亞軍隊——中國民航大學男子籃球隊參加此次聯賽。直播首日,最高在線人數已經達到24 810人,同時與樂視網絡直播平臺達成合作,CAAU正式登陸直播平臺。
在我國,目前正式比賽模式的高水平籃球聯賽只有一個全國高中男子籃球聯賽。 CAAU全國精英賽的出現,與全國高中男子聯賽形成了競爭。但不同的是,CAAU全國精英賽是完全市場條件下的企業化運作。在商業推廣上向真正的職業化聯賽跨出了堅實的一步,市場化下的CAAU全國精英賽會更加被人群接受,相信會有更加廣闊的發展前景。
在策劃全國精英賽時,我們首先在保證賽事內容和質量為前提的基礎上,融入了技巧、3分、扣籃賽等嘉年華的活動模式。并且,實現了賽程的同步網絡直播。形成了一個以籃球為契機,全國各地熱愛籃球的青少年聚會交流的大聚會。
CAAU從開始到現在已經有4個年頭,2016年是第5個年頭,有了很多長遠的發展。但是在市場化條件下,大量資本資金融入體育市場的今天。所做的這一切遠遠不夠,暴露出來的問題有很多。
4.1 CAAU全國青少年業余籃球聯賽競賽由單一的業余青少年賽事模式和地區起步,經過發展,形成了多種賽事規模和地區共同主導的良好局面。在賽事規模、社會影響方面取得了好成績。在后備參賽人數上,也具有一定基礎,但在人才分布上呈現不均勻特征。在舉辦過CAAU比賽的城市,大多集中在華北、華南、華中和西南等地區,這些地區整體來說籃球氛圍以及經濟條件都較為優越。作為比賽初期的合作伙伴。這些城市雖然已經成為CAAU穩固的舉辦地點。但在我國內陸的城市中由于經濟水平相對落后,使市場條件下的CAAU很難進入到這些城市,為后面的“CAAU 100座城市”目標增加了很大的難度。
4.2 由于CAAU全國青少年業余籃球聯賽,針對人群不進行地域、專業水平、身體條件設限,只要符合年齡要求,身體健康的青少年就可以。雖然促進了整個青少年籃球事業的發展。然而,聯賽中存在著參賽隊伍選拔不科學現象,沒有明星球員,大大降低了聯賽的觀賞性和社會關注度,造成了后續的招商融資市場行為困難重重。
4.3 由于美國AAU籃球賽事(全美業余體育聯合會)參賽隊伍水平高,中美青少年籃球水平存在明顯差距。CAAU與AAU交流賽不能過多進行,使CAAU這項賽事本身一個最吸引人的特點不能最大限度地發揮價值。同時,較之其他青少年籃球聯賽沒有更多創新的地方,不能滿足青少年日益增長的精神需求以及對賽事的要求。
4.4CAAU賽事目前處于經濟虧損狀態,對CAAU賽事的連續性和持久性,以及賽事的品牌塑造造成極大困難。
5.1 根據“政府主導,企業參與,市場化運作”的新的原則,在原本的企業行為下,增加政府主導。
5.2 球星選拔:伴隨城市選拔賽進行,在每座城市中選出一位或多位青少年球星,通過視頻、文章等方式在各類媒體上進行包裝,講述他們的籃球故事,塑造籃球偶像。另外,創設分級制度,根據參賽隊伍的水平高低分為高水平組和業余組別。分區和分級不僅能使青少年聯賽有序化,更能優化聯賽組織形式和人才輸送途徑。
5.3 創建CAAU產品特色,CAAU作為一款體育產品,創建全國排名系統。在CAAU官方平臺上,將同時擁有全國球隊排名和全國球員排名。
球隊排名:所有參加CAAU的球隊都將根據參賽組別進入排名系統,通過對參賽成績的科學積分統計,排定全國名次,使每一位青少年稱霸全國的夢想不再遙遠,而球隊的排名最大程度上會激發球隊的榮譽感和參賽渴望。
球員排名:所有參加CAAU的球員也都將根據參賽組別進入排名系統,通過對參賽成績、個人表現等技術統計的科學計算,排定球員實力。而球員排名將會塑造一批球員明星,讓青少年擁有一種獨特的榮譽感,激發比賽潛能。同時,也將為球員之后的發展提供科學的技術統計保障。5.4CAAU盈利模式:賽事贊助:憑借對全國青少年籃球人口幾乎壟斷的CAAU將獲得可觀的賽事贊助。周邊商品:CAAU的周邊產品包括球衣、T恤、帽子、腕帶等傳統周邊,也將推出明星球員的個人產品。球員經紀:CAAU將為渴望進入CUBA(全國大學生男子籃球聯賽)甚至CBA的青少年提供專業的球員經紀服務。粉絲經濟:明星球員所帶來的粉絲效應將會成為CAAU產品的一個重要贏利點。線上經濟:線上廣告、線上商品、會員服務、合作機構入駐。
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G841文獻標識碼:A
1674-151X(2016)06-034-03
10.3969/j.issn.1674-151x.2016.11.019
投稿日期:2016-05-02
天津市大學生創新創業訓練計劃項目資助(項目編號:201410071036)。
王煒華(1980~),副教授,碩士研究生導師。研究方向:足球教學與訓練。