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項目建設有利于提升國有企業經濟實力和市場競爭力

2016-07-22 08:57:46馮曉明
現代企業文化·理論版 2016年12期
關鍵詞:項目建設國有企業

馮曉明

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)06-000-01

摘 要 隨著市場競爭激烈程度的加劇,國有企業的經濟實力與競爭力問題越來越成為一個值得深入探討的問題,論文針對項目建設有利于提升國有企業經濟實力和市場競爭力進行了重要分析,并從做好項目建設的重要性和必要性與做好物資總公司項目建設的對策及建議做了幾點建議。

關鍵詞 國有企業 項目建設 市場競爭力

近些年來,地方國有企業通過一系列的項目建設,盤活存量資產,積累了一定的資本,提升了國有企業的整體實力。做為鎮賚縣原有體制下遺留的國字號老企業,鎮賚縣物資集團總公司在近年來的發展經歷中,站在物資發展的戰略高度上,項目建設是發展物資的最好選擇,利用國家項目傾向重點和鎮賚縣的發展規劃新機遇,

一、做好項目建設的重要性和必要性

項目建設是經濟和社會發展的基本載體,是經濟發展的增長點和重要抓手。對于國字號老企業縣物資總公司而言,做好項目建設尤其重要和它的必要性,也是突出發揮國企再生能力的有力催生劑。

(一)項目建設是落實科學發展觀的本質要求。“五大理念”的第一要務是發展。就我們的發展現狀看,與科學發展觀的要求還有很大的差距。國字號老企業還有沉重的歷史債務包袱等問題沒有得到很好解決,如果沒有一批新項目作保證,沒有一批大項目作支撐,固守于傳統的經營理念、經營方式、經營范圍,實現物資又好又快發展就無從談起,所以項目建設就是改變這一現狀,突出再發展,再創業。

(二)項目建設是實現我們再發展的重要途徑。項目建設是貫穿于經濟社會發展始終的基礎性、全局性、戰略性工作,也是實現一個部門再發展和不斷發展的重要途徑。如果能夠通過規劃建設一批新項目,以項目吸引社會資金、引進先進技術,促進各類生產要素投入項目建設,就可以實現以存量引增量、以增量激存量,變資源優勢為發展優勢。

(三)項目建設是做好兩個市場建設的關鍵措施。物資總公司目前擁有我縣較大的正陽農貿市場和鑫都建材市場,利用優越的地理位置和資源優勢,積極做好兩個市場建設,發展現代服務業等。創新全民創業管理模式,在全民創業中爭取主動,做好項目建設工作,在經營上有新突破,在服務水平上有新提升,在創新發展能力上有新提高,才能使我們的市場發展大有作為。

二、做好物資總公司項目建設的對策及建議

優勝劣汰是市場經濟的終極法則。物資要在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟,在城市市場建設中有所作為,就必須徹底擺脫計劃經濟帶來的各種束縛和羈絆,從發展理念、發展方式等方面要有一個根本性的轉變,充分發揮項目在系統經濟發展中的支撐作用和拉動作用,極力實施項目興業戰略。

(一)解放思想、牢固樹立“三種意識“。要立足于當前我物資的實際,努力想方設法引項目、積極主動爭項目、千方百計上項目、集中精力抓項目的良好氛圍,以項目建設的重點帶動物資的發展。為此,必須樹立三種意識:一是要牢固樹立發展意識。二是要牢固樹立開放意識。三是要牢固樹立機遇意識。

(二)科學謀劃,突出圍繞“兩個重點”。要提高項目建設的質量,科學謀劃是前提。在項目謀劃上要突出以下兩個重點:

一是重點圍繞國家產業發展政策謀劃項目。要加強對國家扶持政策的研究和利用,密切關注國家投資取向和市場資本流動變化情況,及時、準確、全面把我國家政策支持的重點和方向,加強銜接與聯系,保證所報建設項目符合扶持的條件和要求。

二是重點圍繞區域經濟社會發展與我們的市場優勢謀劃項目。要圍繞省、市、縣經濟發展規劃,圍繞服務型市場升級建設,建立相應的服務體系,既切入當地經濟發展鏈條,又容易受到當地政府的支持和幫助,依托自己的優勢,謀劃好項目,做大事,求支持、謀發展。

(三)注重實效,著力抓好“三個環節”。規劃建設項目已一定要遵循市場規律,一定要成規模,對物資的發展有牽動力,防止低水平重復建設。主要抓好以下三個關鍵環節。

一是建好項目庫。項目庫建設是招商引資工作的基礎,也是載體和平臺。要高度重視項目庫建設,深刻領會國家和省關于一些項目建設等政策意向,認真分析省情、市情、縣情,積極研究市場需求,建立健全項目儲備庫,有準備、有針對性、有效果地推進項目建設。

二是搞好項目論證和申報立項。要結合工作實際,統籌規劃,合理布局,精心篩選具有良好市場前景和有發展潛力的項目,爭取納入當地政府的總體建設規劃和扶持范圍,為項目實施創造有利條件。

三是解放思想,拓寬思路,積極跑項爭資。國家在不同時期都有許多相應的扶持資金,只要我們積極爭取,經常聯系,找到我們需要的項目資金是完全可以辦到的,這就需要我們的工作一定要積極主動。

(四)多元融資,充分利用“三種資源”。加強物資系統項目建設,資金是關鍵。要充分利用多種投融資渠道,加大籌資力度,吸引各類資金投入項目建設。要統籌利用好以下三種資源:

一是利用好物資品牌資源。要充分發揮資產、設施、品牌和經營優勢,通過整合資源,使全系統項目建設形成相互促進、共同發展的新格局。

二是利用好社會資源。對于建設規模大、建設資金不足的項目,在加大招商引資、信貸融資的工作力度同時,要進一步加強銀企合作,在爭取貸款項目計劃,改善信貸環境上實施突破。

三是利用好政策資源。國家扶持支持的項目具有很強的政策性,都有特定的項目范圍和資金管理辦法。在項目規劃和實施過程中,要根據國家和省投資政策和專項資金投向尋求支持。

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