點子被偷怎么辦？

恩涌

二十一世紀什么最貴？點子啊！一個好點子就跟好戀人一樣可遇不可求。別認為好的idea只不過是腦洞開了一下，或靈光乍現，若沒有平日的積累和不斷鉆研，恐怕也很難在工作需要你的時候貢獻什么。

然而，有點子的地方就有偷點子的人，當你的好想法從別人之口、提案或報告中被呈現出來，并且只字不提你的功勞，那么恭喜你，你被偷了！

在職場以外，那就叫侵權，可在職場以內，難道我們就要忍氣吞聲嗎？如果偷點子的那個人是我的老板呢？要么，本來是給客戶做的方案，結果被客戶偷了去，一腳踢開供應商，不光一分錢沒賺，還賠了夫人又折兵。這些辛酸的故事，說起來都是淚啊。當遭遇點子被盜用，我們要怎樣化解這郁悶又尷尬的處境呢？

當同事偷我點子時

去年小晶的創業公司接到一單重要的生意——一家知名的本土海淘公司叫他們做一場周年慶活動。搞企業派對這種事兒，從創意團隊的角度來說，最先要想好的當然就是主題咯！于是所有人頭腦風暴，最后團隊里最資深的媒體前輩Q想出了一個絕妙的主題和與之搭配的slogan，接下來客戶經理小H作為溝通橋梁將團隊的idea跟客戶溝通，所有方案全圍繞這一主題來走，一順百順。

活動辦完之后，團隊一眾人一起到客戶那兒開總結會。客戶高度表揚了整個活動的主題。“這次，你們最大的貢獻就是找準了我們企業的調性，并根據這個制訂了很贊的主題。”小晶作為項目leader馬上說：“是啊，這都要多虧我們的Q老師，是他的創意，姜還是老的辣喲！”客戶愣了兩秒，看著客戶經理小H說：“咦，你不是說這點子是你想的嗎？”小H當眾被拆穿，所有同事包括Q老師都面面相覷，氣氛好尷尬。

應對tips

當有人偷了你的創意，不用憤怒或緊張，因為他偷的往往只是一個殼。若有機會單獨跟老板溝通，不妨告訴他實情，但重點要落在創意背后的邏輯和想法，以及怎樣可以將這個點子執行得更加完善上，這樣在老板面前真的會很加分。

如果沒有機會單獨告知老板自己是真正的點子貢獻者，也不必覺得沮喪。在會議上，仍可以自信地解說對于該創意的深入想法并提供有價值的信息，未來能夠讓你發揮、施展的機會還有很多。

下次記得要在作品或設計稿上打水印，把自己的名字巧妙地設計進細節。但要證明創意是自己的，也許派人專門記錄大家頭腦風暴的發言是個方法，但大多數時候，好的創意也是集體的智慧。

當合作伙伴/

競爭對手偷我的點子時

這個情景之下最有名的案例莫過于美國最大的社交網站Facebook了。這個網站也不是其創始人馬克·扎克伯格的原創作品，他抄襲了美國另一家社交網站ConnectU。ConnectU三位創始人稱，在他們與扎克伯格同為哈佛大學同學時，扎克伯格曾同意為他們的網站編寫代碼，但他卻一再推遲，并最終利用合作伙伴的創意組建了自己的Facebook網站。

事實上，我們所知道的很多卓越企業都是靠偷別人的點子起家的。國外的有蘋果、微軟、特斯拉……國內的則有BAT（百度、阿里、騰訊）。或者這么說，你的點子從哪里來并不重要，重要的是你怎樣將星星之火燃燒起來，甚至點燃整個行業的激情。這就是很多企業成功的秘訣。

應對tips

點子畢竟就是點子，沒做出來之前，什么都不是。市場競爭就是如此，無需擔心誰有做、誰沒做，若真擔心點子外泄被偷，那就只能死守這個想法永遠都不要說，也別做出來，因為一旦你去執行了，總會有人看到，就會有人抄襲。

別人可以偷走你的創意，但他們偷走不了你，偷走不了你的風格、你的創造力，以及你成功的動力——這才是使你的事業與眾不同的地方。

當客戶偷我點子時

小張離開某知名化妝品公司之后和朋友們開始創業，在創業過程中要以戰養戰嘛，所以會接一些品牌咨詢或者是新媒體運營的case。

有一天人家讓她去給國內某化妝品品牌提案，然后就做了一個全案。可能是因為做得太細致了，可操作性太強，以至于之后客戶沒有用他們的方案，卻直接剽竊了他們的點子。“比如說，我們的方案當中有開設語音電臺，直接用語音輸出內容，比如做微信雜志，所以當我后來收到第一條該品牌的語音的時候，我真的很火大……但是你也不能證明人家偷了你的idea。那個郁悶哦！當然咯，他們就是偷標不偷本，沒有我的執行方案，他們只能偷到皮毛。但這種做法令人很不恥，反正該品牌在本姑娘的字典里將一生黑。”小張說起這段的時候仍掩飾不住憤怒的情緒。

應對tips

對于乙方來說，初期競標的時候只說概念，不說詳情，別傻乎乎地為了博取好感把所有的點子都拋出來。其次也要適當強勢一點，跟客戶約法三章，更大程度地保護自己的知識產權。

讓行業內更規范，比如標款。現在的甲方都是霸王條款，不給到乙方任何的競標款項，這就導致乙方的創意得不到保護。很多時候是甲方選中了自己的關系戶，把其他陪標的乙方方案拿過來揉一揉給自己的關系戶操作。其他陪標的乙方就等于蒙受了創意+時間的雙重損失。所以行業里實在有必要建立“標款”這個程序。對于任何競標的乙方，不論最終是否錄用，都要得到相應的報酬。

當老板偷我點子時

根據BBC雜志職場版的資料顯示，在2015年進行的一項針對1000位老板的調查問卷中，有20%的老板承認自己曾經偷過員工的點子，而且這些人表示他們都做過不止一次。另一項針對員工的調查問卷中，則有超過半數的員工有過老板將自己的創意占為己有的例子。調查同時顯示，當老板跟員工是同性的時候，偷點子現象更為嚴重。

一年前，嘉穎應聘到一家禮品公司做產品設計，當時公司正在為一家瓷器公司提供設計稿，入職第一周，聰慧的嘉穎就設計出一套特別有創意的瓷器，并且這個設計可以延伸出更多產品。廠家一下就看上了她的設計，可是后來就沒戲了，老板說廠家打樣沒成功。

幾個月后，嘉穎卻在自己公司的展廳新品區看到了那個造型的瓷器，一看就知道是以她的設計作為原型的，只不過在其最初的設計上有些微調。“我去笑著問老板，老板居然說‘不要因為自己的設計最后客戶沒用就小心眼，希望以后再接再厲。就把我搪塞過去了！這分明就是老板不想給設計者提成！”

應對tips

在廣告、公關、設計、互聯網等視創造力為生命的行業，老板們比較喜歡將下屬的好點子占為己有，或是為了省去員工提成，或是靠這種方式讓自己顯得比較厲害，不會被下屬詬病江郎才盡。碰到這種情況，你需要對整個事件有比較清楚的了解，先別妄下結論。

在了解清楚情況之后，如果確實是老板剽竊了你的創意，那么認真問自己這個創意被偷對你來說是不是很重要，全面考量一下和老板撕破臉走人或繼續留下這兩者之間的利弊再做決定。