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企業(yè)人力資源管理中的勞動(dòng)合同管理探析

2016-07-25 07:49:02竇艷
關(guān)鍵詞:管理工作法律管理

竇艷

中圖分類(lèi)號(hào):F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)06-000-01

摘 要 在企業(yè)人力資源管理中,勞動(dòng)合同是依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》來(lái)簽訂的,保護(hù)職工的勞動(dòng)成果受到法律保護(hù)和尊重,符合社會(huì)主義以人為本、和諧發(fā)展的宗旨。而勞動(dòng)合同也能夠?qū)趧?dòng)者產(chǎn)生約束作用,保障企業(yè)的權(quán)益,以及勞動(dòng)者與企業(yè)之間的平等。本文主要對(duì)企業(yè)人力資源管理中的勞動(dòng)合同管理進(jìn)行探析,同時(shí)提出一些管理策略。

關(guān)鍵詞 企業(yè)人力資源管理 勞動(dòng)合同管理

簽訂勞動(dòng)合同標(biāo)志著企業(yè)人力資源管理步入法律保護(hù)狀態(tài),對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的權(quán)利、關(guān)系、義務(wù)和責(zé)任等明確規(guī)定出來(lái),不僅可為企業(yè)員工的健康、安全提供有效的法律保障,還維護(hù)企業(yè)的相關(guān)權(quán)益。企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同的價(jià)值和重要性,做好管理工作,才能與勞動(dòng)者之間構(gòu)建穩(wěn)定和諧的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)得以健康發(fā)展,并不斷壯大自己。

一、建立健全規(guī)章制度,保護(hù)勞動(dòng)合同

在企業(yè)人力資源管理中,要想提升勞動(dòng)合同管理工作的質(zhì)量,首先應(yīng)建立健全規(guī)章制度,保護(hù)勞動(dòng)合同,有效控制違法現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)人力資源管理者應(yīng)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)勞動(dòng)合同,多做宣傳,讓勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同的重要性,促使他們和企業(yè)積極簽訂勞動(dòng)合同,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);并主動(dòng)學(xué)習(xí)與勞動(dòng)法相關(guān)的理論知識(shí),合理運(yùn)用法律對(duì)企業(yè)的用人制度進(jìn)行科學(xué)完善。還需要組織企業(yè)員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)其法律意識(shí),明確他們的權(quán)利與義務(wù),保障企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的共同利益,而且在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。同時(shí),在建立健全勞動(dòng)合同規(guī)則制度時(shí),為實(shí)現(xiàn)更好的保護(hù),應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行數(shù)據(jù)化和程序化管理。數(shù)據(jù)化管理指的是:企業(yè)人力資源管理者通過(guò)將勞動(dòng)合同的數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行精準(zhǔn)定位、科學(xué)分析、明確激烈,以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式進(jìn)行記錄、匯報(bào)、查詢、公示和存儲(chǔ),這是現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)合同管理的有效方法。數(shù)據(jù)化管理的目的在于為管理者提供有效有真實(shí)的科學(xué)依據(jù)和決策,保證人力資源管理的可持續(xù)發(fā)展。另外,程序化管理也十分重要,企業(yè)需明確勞動(dòng)合同管理的各個(gè)流程,包括簽訂、續(xù)訂、終止和解除等程序都應(yīng)嚴(yán)格審批,避免管理工作出現(xiàn)失誤。

二、使用勞動(dòng)合同范本,提高管理水平

在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作中,國(guó)家與政府部門(mén)也更加重視,在不少城市和地區(qū)已出臺(tái)勞動(dòng)合同范本,目的是讓人力資源市場(chǎng)更加規(guī)范和受到法律的約束,并保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益。所以,在企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中,用人單位應(yīng)合理使用勞動(dòng)合同范本,在確定聘請(qǐng)新員工時(shí),嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同范本進(jìn)行鑒定,并保持年限的靈活性。勞動(dòng)合同中可不固定期限,也可以合同形式規(guī)定期限的長(zhǎng)短,只要是符合法律法規(guī)的,都可以制定,而且這種期限靈活的勞動(dòng)合同并不會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在實(shí)施勞動(dòng)合同法之前,在勞動(dòng)合同管理中企業(yè)往往會(huì)和勞動(dòng)者簽訂期限合同,一般都是以“年”為單位進(jìn)行,如果勞動(dòng)者表示反對(duì),合同就會(huì)終止;或者強(qiáng)迫勞動(dòng)者就范,極易導(dǎo)致他們不愿意簽訂勞動(dòng)合同,雙方也就無(wú)法合作。另外,勞動(dòng)合同范本的出臺(tái)目的是保護(hù)勞動(dòng)者,維護(hù)他們的合法權(quán)益不受侵犯,在企業(yè)勞動(dòng)合同管理中需要確保就業(yè)的穩(wěn)定性,優(yōu)化配置人力資源,在不影響雙方利益的情況下靈活簽訂勞動(dòng)合同。而且在鑒定勞動(dòng)合同前,應(yīng)讓?xiě)?yīng)聘者清楚了解企業(yè)的用工原則,不能隱藏一些規(guī)定或要求,這些內(nèi)容應(yīng)應(yīng)該體現(xiàn)在勞動(dòng)合同范本中,不能存在欺詐或隱瞞現(xiàn)象,真正提高勞動(dòng)合同的規(guī)范性和管理水平。

三、完善勞動(dòng)合同內(nèi)容,實(shí)施靈活管理

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息時(shí)代的社會(huì),大多數(shù)人們都知道不同行業(yè)的用工政策,而且網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越發(fā)達(dá),信息渠道的來(lái)源豐富多樣,不再像之前那么閉塞,用工情況也越來(lái)越多元化,人們?cè)谇舐殨r(shí)也知道借助勞動(dòng)合同保護(hù)自己。在企業(yè)人力資源管理中,對(duì)于簽訂好的勞動(dòng)合同來(lái)說(shuō),需進(jìn)行定期檢查,如果發(fā)現(xiàn)和勞動(dòng)法相沖突的部分,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充或修改相應(yīng)內(nèi)容,不斷完善勞動(dòng)合同中的新要求、新內(nèi)容。所以,在企業(yè)勞動(dòng)合同管理工作中,應(yīng)采用科學(xué)的管理方法,做好勞動(dòng)合同的臺(tái)賬工作,動(dòng)態(tài)管理勞動(dòng)者的工作時(shí)間、個(gè)人情況等。同時(shí),隨著信息技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)采用新型管理模式,為勞動(dòng)合同提供新渠道。在建立勞動(dòng)合同臺(tái)賬過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者入職與簽訂合同的時(shí)間作分類(lèi)造冊(cè)管理,充分展現(xiàn)出具體期限和其它各項(xiàng)要求。另外,全面落實(shí)勞動(dòng)合同管理工作中的責(zé)任制度,有目的性的強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理工作,確保人力資源管理者熟悉與勞動(dòng)合同相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)一步完善管理內(nèi)容和提升管理水平。而且還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理工作的監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)督勞動(dòng)合同的實(shí)際履行情況,真正做到企業(yè)單位勞資雙方的調(diào)解工作,盡量減少糾紛,促使勞動(dòng)合同能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

勞動(dòng)合同對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和壯大來(lái)說(shuō)影響極為深遠(yuǎn),雖然在短期內(nèi)或提升制度規(guī)范的壓力,甚至產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)和人才流失現(xiàn)象,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看,可保證企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范和穩(wěn)定,在發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn):

[1] 張程.企業(yè)人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究[D].山東大學(xué),2013.

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[3] 李汶任.人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2015.20.

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