陽娟
對我國高職院校信息化教學管理的內(nèi)涵及建設(shè)的重要意義進行分析,從管理觀念、管理模式兩個方面,解析我國地方高職院校教學信息化的管理存在的主要問題和矛盾。最后,對我國地方高職院校教學信息化的管理現(xiàn)狀進行總結(jié),進而提出完善的地方高職院校教學信息化的管理幾點策略。希望通過本文的闡述,可以給我國地方高職院校今后的發(fā)展提供些許的幫助。
進入新世紀以來,隨著我國信息化發(fā)展的速度越來越快,在這種環(huán)境的影響下,我國的教學部門也開始將信息化和數(shù)字化的理念融入到教學中來。這不僅有效的提升了學校教學的整體效率,同時也給學校節(jié)約了大量的人力資源和物力資源,促進了我國教學的進一步發(fā)展。與此同時,隨著學校將信息化技術(shù)應(yīng)用到教學中來,它也給學校的管理工作和教學方式積攢了大量的參考數(shù)據(jù)。其中包括學生所有考試成績管理數(shù)據(jù)、教師教學質(zhì)量和學生對教師教學方式的評分數(shù)據(jù)、教師和學生考試管理數(shù)據(jù)以及教師的專業(yè)知識培養(yǎng)數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)的存在,不僅是輔助學校教學管理的重壓工具,更是給學校教學的今后發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。但是,根據(jù)目前的情況來看,我國的各個學校的信息化教學模式和管理工作一直處于起步階段,尤其是一些地方高職院校,在進行高職院校教學信息化的管理的過程中,總會出現(xiàn)各種各樣的問題,因此,為了將信息化教學更好的應(yīng)用到地方高職院校的管理工作中,就要對地方高職院校信息化教學進行改革。下面我們將進一步對地方高職院校信息化教學改革進行詳細的解析。
一、我國高職院校信息化教學管理的內(nèi)涵
根據(jù)目前情況來看,我國大部分的高職院校的執(zhí)行的教學管理模式一般為目標導(dǎo)向性管理模式,換句話說就是給社會培養(yǎng)一批技術(shù)性專業(yè)人才。而加大高職院校的教學管理力度,不僅可以有效的提升整個高職院校的教學質(zhì)量,同時也能推動高職院校更好的發(fā)展。我國高職院校信息化教學管理的內(nèi)涵主要是說把整個教學的過程作為管理依據(jù),并按照相應(yīng)的教學理念以及高職院校信息化教學改革方向,借助一些現(xiàn)代化的管理方針以及管理模式,對高職院校教學管理的工程進行規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)管以及指導(dǎo),進而激發(fā)高職院校全通人員工作和學習積極性,從而實現(xiàn)提升整個高職院校教學質(zhì)量的目的。
二、地方高職院校教學信息化的管理現(xiàn)狀分析
(一)管理觀念陳舊,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,管理制度不完善
由于地方高職院校會受到地質(zhì)條件和經(jīng)濟建設(shè)等條件的約束,進而導(dǎo)致地方高職院校的教學質(zhì)量、教學模式、教學設(shè)施以及教學資金等方面會受到一定的影響。隨著信息化時代的來臨,許多學校也開始將信息化和數(shù)字化的理念融入到教學中來,但是總是會出現(xiàn)管理觀念陳舊,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,管理制度不完善的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),不僅會導(dǎo)致教學管理工作出現(xiàn)雜亂無章的現(xiàn)象,同時也阻礙了地方高職院校今后的發(fā)展。
(二)管理隊伍不穩(wěn)定、管理人員信息技術(shù)水平不高
由于傳統(tǒng)教學的理念對我國現(xiàn)階段教學影響較深,許多教學院校都存在著重視教學質(zhì)量,卻輕視教學管理。雖然現(xiàn)在教學理念開始強調(diào)實踐教學對人才的培養(yǎng)提供了重要的幫助,但是在實際的過程中,人們最想想到的還是理論教學,加強學生的倫理知識的運用能力,在進行實踐教學,實現(xiàn)了理論為主,實踐為輔的教學方針。并且大多數(shù)的管理人員都缺少專業(yè)的管理經(jīng)驗,只是遵循自己的管理經(jīng)驗進行管理,這樣很大限度的阻礙了學校的今后發(fā)展。
三、地方高職院校教學信息化管理的改革策略
(一)要以信息化理念為指導(dǎo), 變革傳統(tǒng)的教學管理思想
信息化教學主要是指在現(xiàn)代的教學中,將信息化與數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用代高職院校的教學模式中,進而實現(xiàn)教學改革的目的。而為了更好的將信息化教學進行改革,就要以信息化理念為指導(dǎo),進而實現(xiàn)變革傳統(tǒng)的教學管理思想。為了真正實現(xiàn)地方高職院校教學信息化管理的改革,還要將學校領(lǐng)導(dǎo)的管理理念進行轉(zhuǎn)變,并學習新型的信息技術(shù),并將其應(yīng)用到學校的管理中,進而實現(xiàn)信息化教學和管理。
(二)建立完善教學管理制度,細化分工,明確職責
為了實現(xiàn)地方高職院校教學信息化管理的改革,還要建立完善教學管理制度,細化分工,明確職責。這樣不僅可以提高整個高職院校的教學效率,同時也能推動地方高職院校更好的發(fā)展。在對學校管理制度進行建立時,我們要從四個方面進行設(shè)立,第一個是學籍管理方面;第二個是師資管理方面;第三個是考試管理方面;第四個是監(jiān)督管理方面。在實施校園管理制度時,需要安排專業(yè)的人員進行管理,進而保證教學管理制度更好的執(zhí)行。
(三)提高教學管理隊伍的綜合素質(zhì),加強團隊凝聚力
為了實現(xiàn)地方高職院校教學信息化管理的改革,除了要提高教學管理隊伍的綜合素質(zhì)之外,還要加強團隊凝聚力。在進行信息化教學管理時,需呀組建一支具備四項標準的學校管理人員,第一個是具備較高的綜合素質(zhì);第二個具備豐富的實踐經(jīng)驗;第三個是具備較強的創(chuàng)新能力;第四個是具備較高的團隊合作意識。除此之外,還要加強管理人員的信息化技術(shù)的培訓(xùn)力度,這樣不僅可以提升整個學校的管理效率,同時也給學校的今后發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
總而言之,隨著科技發(fā)展的腳步越來越快,教學部門也開始將信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到教學中來,而傳統(tǒng)的教學模式已經(jīng)不能很好的滿足現(xiàn)代的教學需求。因此,為了推動地方高職院校更好的發(fā)展,就要將信息化管理模式應(yīng)用到現(xiàn)在的教學管理中來,并根據(jù)地方高職院校自身特色,進行充分結(jié)合,進而組建成適合高職院校未來發(fā)展的信息化教學方式。