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加強精神文明建設積極構(gòu)建和諧企業(yè)

2016-07-30 19:07:55劉炳言
博覽群書·教育 2016年5期
關鍵詞:服務企業(yè)

劉炳言

摘 要:精神文明建設的教化、激勵和導向功能,在振奮員工精神、增強企業(yè)凝聚力、確保企業(yè)全面發(fā)展發(fā)揮著極為重要的作用,是企業(yè)發(fā)展的動力之源。國網(wǎng)山東棲霞市供電公司始終堅持“兩手抓兩手硬”、“三個文明”齊頭并進的原則,以精神文明創(chuàng)建活動為抓手,扎實推進企業(yè)政治經(jīng)濟健康快速發(fā)展,連續(xù)多年獲得山東省級文明單位和煙臺供電系統(tǒng)先進基層黨組織、煙臺供電系統(tǒng)“五四”紅旗團委等榮譽稱號,促進了企業(yè)政治經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

關鍵詞:精神文明建設;構(gòu)建和諧企業(yè)

精神文明建設的教化、激勵和導向功能,在振奮員工精神、增強企業(yè)凝聚力、確保企業(yè)全面發(fā)展發(fā)揮著極為重要的作用,是企業(yè)發(fā)展的動力之源。國網(wǎng)山東棲霞市供電公司始終堅持“兩手抓兩手硬”、“三個文明”齊頭并進的原則,以精神文明創(chuàng)建活動為抓手,扎實推進企業(yè)政治經(jīng)濟健康快速發(fā)展,連續(xù)多年獲得山東省級文明單位和煙臺供電系統(tǒng)先進基層黨組織、煙臺供電系統(tǒng)“五四”紅旗團委、棲霞市“五四”紅旗團委、棲霞市尊師重教先進單位等榮譽稱號,促進了企業(yè)政治經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

一、全力加強思想政治建設

1.抓好黨委班子建設。黨委班子認真學習黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神,堅持中心組理論學習制度,努力實踐科學發(fā)展觀,增強黨委班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力,把黨委班子建設成為政治堅定、團結(jié)奮進、開拓進取、廉潔務實的堅強領導集體。

2.深入扎實開展“兩學一做”集中教育活動。按照上級要求,深入扎實開展好“兩學一做”教育活動,為使學習教育更準確、更有序推進,我們公司黨支部創(chuàng)新形式,豐富載體,通過開展黨員輪值上黨課活動,讓每位黨員都有機會當“老師”,使全體黨員能更加深刻地學習“兩學一做”知識,熏陶濃厚的學習氣氛。創(chuàng)建“兩學一做”微信學習群,發(fā)布學習小貼士進行導讀,黨員分別上傳學習心得進行共享。編制“兩學一做”學習展板,提煉學習要點、要求,引導黨員進行對應學習。建立“兩學一做”教育教堂,以“講身邊事、說身邊人”,由優(yōu)秀黨員結(jié)合個人成長經(jīng)歷進行宣講,擴大學習氛圍。實施“我為黨徽添光彩”活動,黨員通過佩戴黨徽強化黨員意識,接受員工監(jiān)督,樹立黨員表率先鋒榜樣。

3.抓好廉政建設。自覺抵制不正之風,認真處理違紀現(xiàn)象,杜絕以電謀私行為的發(fā)生。認真落實“三重一大”制度和廉政建設責任追究制度,公司領導班子認真落實集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度。強化外部監(jiān)督,召開效能對話會和客戶關系委員會,廣泛接受輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題敢于曝光,堅決查處,決不手軟。扎實推進拒腐防變每月一課教育活動,對各支部組織觀看警示教育片、撰寫心得體會情況進行督導檢查,保證了學習時間和人員的到課率。深入開展廉潔風險隱患排查治理活動,加強重點領域和關鍵崗位的協(xié)同監(jiān)督,扎實推進依法治企自查,為企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展保駕護航。

4.抓好干部職工思想教育。一是抓好中層及以上黨員干部的政治理論教育,統(tǒng)一印發(fā)了學習筆記,把集中教育和自學相結(jié)合、理論學習和工作實踐相結(jié)合,使全公司黨員干部真正做到強“三性”(黨性、責任性、事業(yè)性)、樹“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀),養(yǎng)成理論聯(lián)系實際的工作作風。二是利用道德講堂,對職工進行“三德”、愛國主義和集體主義教育,學習先進典型,提倡講文明用語,做文明職工,創(chuàng)文明單位,樹文明形象。三是加強“四德”建設。完成善行義舉“四德榜”制作,公司被棲霞市委宣傳部列為全市觀摩示范點。組織全體干部職工簽訂《“四德”工程建設責任狀》及《贍養(yǎng)責任狀》。

二、扎實開展精神文明創(chuàng)建

1.積極開展企業(yè)文化建設。一是成立并組織好職工文學小組、攝影小組、文藝小組、籃球隊等職工業(yè)余文體團體,針對職工的不同愛好,開展形式多樣的文娛活動,組織青年志愿者參加了全市學雷鋒義務志愿宣誓活動,大力開展黨員義務奉獻日、道德講堂、愛心助學、慰問敬老院、乒乓球、羽毛球及籃球比賽等主題教育活動。二是建立了職工活動中心、計生服務室、圖書閱覽室、羽毛球場、室內(nèi)外健身場所等六處,極大地豐富了職工的文體生活?!叭斯?jié)”、“五一”節(jié)、老人節(jié)等及時為職工送上溫馨祝福和禮物。三是大力實施和諧共建家園工程。新建高標準職工健康食堂,解決了職工一日三餐問題,飯菜質(zhì)量、營養(yǎng)搭配等得到職工一致好評,豐富了職工的業(yè)余文化生活,增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.組織開展職工讀書活動。制定下發(fā)各季度讀書計劃,總公司籌資成立圖書室,要求各單位班組設立圖書角,加強圖書管理與使用,并定期開展讀書競賽活動,對評選出的優(yōu)秀讀后感進行表彰,對各單位讀書心得體會上報情況進行通報。

3.打造良好工作環(huán)境。制定了《衛(wèi)生管理制度》,建立了衛(wèi)生會議制度、衛(wèi)生檢查制度、堅持除“四害”用藥制度等一系列規(guī)章制度, 環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)分片包干,對各單位衛(wèi)生區(qū)進行了劃分,明確了責任及分工。公司衛(wèi)生檢查領導小組,每半個月對辦公場所及家屬區(qū)進行一次衛(wèi)生檢查,同時不定期進行抽查,對檢查情況予以通報,并與單位及職工工資獎金掛鉤兌現(xiàn),有效地改善了公司辦公及生活區(qū)整體衛(wèi)生狀況。

4.積極開展奉獻社會活動。公司積極履行供電企業(yè)社會責任,傾力奉獻社會,服務群眾,為社會做了大量保增長、促發(fā)展、惠民生的好事、實事。每年積極組織開展八一建軍節(jié)和教師節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日期間慰問活動,傾力救助老、弱、殘、特困群眾以及希望工程、春蕾工程等社會弱勢群體,公司志愿者為市聾啞學校、蛇窩泊鎮(zhèn)中學、敬老院等捐助食品、書籍、學習用品等近萬元,讓他們切實體會到了電業(yè)“大家庭”關愛和溫暖。每年累計辦實事投入近100萬元,為地方社會發(fā)展做出了積極貢獻。

三、積極構(gòu)建和諧供用電關系

牢固樹立“你用電、我用心”服務理念,著眼于為民、便民、惠民,持續(xù)推進服務“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”。

1.打造“接地氣”服務體系。構(gòu)建“領導包片,部室包所,供電所包村,員工包戶”的“四級包?!惫芾矸漳J?,各級各部門深入供電所包幫指導,共同承擔起服務責任,在全公司形成了“人人皆窗口,服務無小事”的良好氛圍。開通電力服務熱線電話,全覆蓋發(fā)放便民聯(lián)系卡25萬張,推行“用電管家”服務,就近、就地解決客戶困難。拓展支付寶、自助繳費終端等11種繳費方式,打造城區(qū)“十分鐘繳費圈”,積極推行農(nóng)村電費代收“村村設點”。開展“花錢買意見,舉報有獎勵”有獎監(jiān)督舉報活動,通過電視臺、報紙等媒體公布有獎熱線電話,鼓勵廣大市民群眾監(jiān)督舉報。

2.打造高品質(zhì)上電服務。企業(yè)上電實行客戶經(jīng)理服務模式,提前介入,密切跟蹤,根據(jù)企業(yè)用電需求嚴格控制服務時限,第一時間滿足企業(yè)電力供應。向用戶提供可選擇的設備選型,設備采購引入第三方招標機構(gòu)實行社會化招標。同時,主動延長設備質(zhì)保期限,提供上門維修服務,以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和良好的服務信譽贏得了客戶和市場。

四、深入履行企業(yè)社會責任

1.深入履行率先發(fā)展責任,服務發(fā)展大局。經(jīng)濟發(fā)展,電力先行。針對電建項目多、投資量大、涉及面廣的現(xiàn)狀,公司立足于“保民生,促發(fā)展”宗旨,積極爭取上級政策支持,加快項目落定,著力提升供電能力,助力全市招商引資和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

2.深入履行可靠供電責任,保安全保穩(wěn)定。常態(tài)化開展安全檢查,強化風險預控管理,持續(xù)提升安全管理水平。針對冬季電力供求形勢和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化特點,診斷分析電網(wǎng)運行中的薄弱環(huán)節(jié),及時調(diào)整運行方式,確保居民生活和重點客戶正常用電。加強輸變電設備特巡維護,突出抓好隱患排查治理,降低故障停電次數(shù),提高供電可靠水平。嚴格落實災害性天氣應急保障和防范措施,完善應急組織、標準和預案體系,周密制定全市重點項目設施電力保障方案,確保重要節(jié)日、重大活動保電萬無一失。

3.深入履行為民服務責任,傾力服務民生。充分發(fā)揮包保體系作用,嚴格落實客戶代表制、首問負責制、限時辦結(jié)制、定期回訪制要求,形成通暢、便捷、高效、快速反應的供電服務運行機制。完善搶修服務體系,建立應急搶修物資儲備庫,構(gòu)建搶修服務“一體化”格局。完善明察暗訪等內(nèi)部監(jiān)督機制,積極推行“有獎舉報”等社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督方式,定期召開客戶委員會會議,自覺接受社會監(jiān)督和群眾評議。

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