房屋建筑現場施工質量管理的探討

黃波

【摘要】我國國民經濟正處于快速上升時期，居民的生活水平不斷提高，對居住的要求也隨之提高。房屋建筑的現場管理不但關系到建筑物的總體質量還關系到建筑物的使用壽命，因此建筑企業要加強房屋建筑的現場施工管理，提升現場管理質量進而保證建筑質量的提高。

【關鍵詞】建筑物；現場施工；質量控制；管理措施

在房屋建筑施工中，現場施工的質量管理工作是重要的組成部分，建筑企業可以通過提升建筑物質量來提高企業品牌影響力。由于建筑行業具有規模大、工期長、涉及建筑材料繁多、勞動力密集等特點，現場施工質量管理工作需要掌控的范圍相對較廣，不但要保證現場施工的安全性和時效性，還要保證建筑物的美觀性和功能性，這就需要建筑施工管理人員按照施工現場質量管理原則進行工作開展。

一、影響房屋建筑現場施工質量管理的因素分析

房屋建筑現場施工的質量管理工作關系到房屋建筑的安全、舒適、美觀、經濟等功能，并與建筑企業投資此項目的收益回報有直接關系。可以說房屋建筑現場施工質量管理關系到我國建筑行業的健康發展也關系到每一個人的生命財產安全，因此，加強房屋建筑的現場管理工作可謂勢在必行。由于建筑工程是一項龐大的項目，影響其現場施工質量管理的因素也比較多，例如：氣候、材料人員、設備、施工工藝、施工方法等。但是在諸多影響因素中，人為因素對房屋建筑現場施工的質量管理影響最大，通過對近年來建筑行業安全事故分析可以看出，建筑行業安全事故多數因為人為操作不當造成的；材料因素對工程質量帶來的影響是最直接的，如果建筑企業采購的建筑材料不合格，或者在施工中存在偷工減料等現象，會直接導致施工質量下降；施工工藝和機械因素對施工質量也有一定的影響，良好的施工工藝可以保證建筑材料功能得到正常發揮，合理的施工機械使用可以保證建筑施工順利進行，對于提高施工效率有重要作用；施工現場的環境因素也不容忽視，建筑施工人員要對整個建筑施工現場環境進行掌握，以確保可以隨時應對其變化對施工帶來的影響。

二、房屋建筑施工質量管理現存問題

（一）建筑材料品來繁雜難以控制

在房屋建筑中，由于工程施工需要，施工現場會購置品種繁多且數量巨大的建筑材料，所以施工人員往往難以對其進行全面控制。在房屋建筑中，批量購進的建筑材料和施工設備離散性較小，施工負責人往往只能依靠產品說明書和檢測報告來進行材料質量評價，但是建筑施工中經常用到的砂石、空心磚、水泥等離散性較大的材料，加之因沒有對各個批次的建筑材料按照進場時間進行區分，因此，建筑材料的管理可以說是建筑現場施工中難以掌控的問題。

（二）勞動密集型作業模式，人員無法全面控制

由于建筑行業規模較大且工期時間長，因此所需的工作人員較多，所以建筑企業往往對施工現場的人員無法實施有效管理，在龐大的施工人群中，個別施工人員存在違章操作現象，但是卻無法及時發現，如何對建筑施工人員進行有效的管理，是建筑企業面臨的難題。

（三）返工問題

由于我國城市化進程不斷加快，城市建筑的規模不斷擴大，建筑工作量也隨之增加，一旦出現返工情況，不但需要大量的人力投入，還會延誤工期，甚至會影響建筑物的整體質量。例如：在建筑施工完成以后，驗收階段監理人發現建筑物預留孔洞與設計圖紙不相符，監理部門要及時組織建筑企業進行圖紙會審，經過討論決定返工，重新進行空洞預留以及錯誤孔洞密封工作。雖然質量問題解決了，但是建筑企業需要承擔由于返工所帶來的工期延誤、人力資本投入以及建筑材料投入問題。另外，有些建筑工程質量問題一旦產生涉及到的返工范圍較大，建筑企業損失嚴重，為了避免此類狀況出現，需要建筑企業加強建筑施工質量控制，避免返工情況出現。

三、加強質量管理的措施分析

（一）注重施工環節之間的質量控制

建筑行業的施工行為具有連續性，只有確保上一道工序的準確無誤才能為后續工序質量做好準備工作，否則就會面臨返工處理，造成建筑企業工期延誤，還會影響企業收益率。在施工前，針對每一道工序，施工人員要及時了解其技術要領，根據其施工工藝的要點進行施工安排。例如：混凝土澆筑施工、拉接鋼筋布設、砂漿飽滿度等，只有對每一道工序的施工要點有所掌握才保證施工工藝的準確性，進而保證施工質量。

（二）健全施工管理制度

建立健全房屋建筑施工現場管理體系，包括：分包公司的管理制度、工種管理制度、部門管理制度等，通過統一的制度建立，使施工現場按照統一的管理規范進行，從而保證各項工作的開展有章可循。另外建筑施工現場要根據崗位特殊性，盡量減少兼職崗位情況出現，要注意崗位分離的重要性。例如：建筑材料采購員與施工質量管理人員，由于二者崗位職責存在對立性，所以在進行崗位編排時不能將兩個崗位設置同一人，避免造成員工為了一己私利，做出對質量管理不利的事情。在施工中要重視物料檢驗的重要性，上文中已經提到，建筑施工涉及的建筑材料較多，建筑企業對建筑材料檢驗沒有形成規范管理，這就造成不合格產品流入建筑工地，影響建筑質量。控制建筑材料質量第一步需要從采購人員入手，確保其采購的產品是具有相應資質的企業生產或出售的。第二步在建筑材料進入施工現場后要組織專業人員進行抽樣化驗檢查，并及時建立樣品檔案室，做好詳細的樣品登記。

（三）完善房屋建筑成品質量管理

房屋建筑完成后的質量管理工作主要是指對建筑成品的質量檢查以及用戶的使用評價。建筑成品質量檢查中要采用交叉檢查方式，結合建筑的實際情況，通過全面檢查，及時發現存在的質量問題，在交付客戶之前解決房屋建筑存在的質量隱患。

四、結語

房屋建筑現場施工質量控制工作不但關系到建筑物的整體質量還關系到房屋的功能性和使用壽命，通過對建筑材料、施工工藝、房屋成品檢查等措施可以減少施工質量問題產生。

參考文獻

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