從實現水稻全程機械化開始
——記江蘇大豐區建鑫機插秧服務專業合作社

■ 文/趙壽華 潘 偉 杜東方

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從實現水稻全程機械化開始
——記江蘇大豐區建鑫機插秧服務專業合作社

■ 文/趙壽華 潘 偉 杜東方

江蘇省鹽城市大豐區建鑫機插秧服務專業合作社成立于2006年5月，是集育秧、插秧、植保、收割、稻米加工、銷售“一條龍”服務的水稻生產全程機械化專業合作社。2011年以來被評為江蘇省首批“五好”農民專業合作示范社、省三星級農機合作社，被農業部等11部門列入首批農民專業合作社示范社名錄。合作社現有成員106戶，擁有中型米廠1 座，各類農機具30多臺（套）。從2012年開始，合作社承包和流轉土地面積550畝，2015年小麥、水稻產量達到605噸。

成員機插秧現場

抱團發展，成立農機合作社

2004年，大豐經濟開發區建設村3組村民倪浦松，通過鹽城市農機局人員的介紹，認識和了解了水稻機插秧技術。當時他家有17畝責任田，每年水稻種植時都為水稻栽插勞力緊張而發愁，于是他到西團鎮的西靈村、草堰的丁溪村去走訪機插秧用戶。在詳細了解插秧機的性能、作業質量、作業效率和機插秧長勢、產量情況后，抱著試一試、闖一闖的想法，倪浦松于2004 年4月購買了1臺PF455S型步進式插秧機，通過親自栽插，感覺效果相當不錯，就有了依靠插秧機發家致富的想法。但當時大多數鄉鄰對插秧機尚不了解，為搞好宣傳，他以每畝35元的價格為朋友、鄰居和親戚提供從育秧到插秧一條龍服務，雖然從機插成本上核算，當年倪浦松個人虧損近2000元，但在農機技術人員的精心指導和倪浦松自己的悉心呵護下，水稻機插秧一舉成功，平均畝產達650公斤。這一產量在當地及周邊地區產生了強烈影響，很多村民自發地到機插秧田塊參觀了解情況，這堅定了倪浦松擴大發展機插秧的決心。2005年，倪浦松又購買了3臺插秧機，一方面，在本鎮擴大示范面積，從2004年的70多畝增加到近400畝；另一方面，組織跨區作業，提高機具的利用率，大大增加了經濟效益，增添了發展后勁。

通過近兩年的探索和實踐，倪浦松掌握了機插秧各個環節的關鍵技術，機插秧技術也開始在本地區逐步成熟推廣。同時，由于農村大量青壯勞動力進城打工創業，水稻種植戶對機插秧服務的需求越來越強烈。倪浦松明顯感覺到僅僅依靠一個人的力量已經力不從心，尤其是在開展跨區機插秧作業時，人們更相信以組織形式出面作業的隊伍。為此，在鹽城市委農工辦、市農機局的指導下，2006年5月，倪浦松聯合本村高月泉等機插秧能手，成立了大豐區首家機插秧服務合作社——建鑫機插秧服務專業合作社，倪浦松被推選為理事長。合作社注冊資金10萬元，有成員6戶，插秧機8臺。

為保證規范化運作，合作社制定了章程，選舉了理事長、理事，成立了監事會，明確了成員的權利、義務及分配方案。當年由合作社出面，成功與華豐公司、江蘇華墾公司簽訂作業面積2300畝，增加了4臺插秧機，使插秧機保有量達到12臺。當年實現經營收入23萬元，純利潤3.5萬元，在周圍農戶和本村形成了較大的影響，不斷有農戶要求加入合作社，成為本地區有影響、上規模、效益好的農機服務專業合作社。

過硬服務，贏得成員的信賴

合作社以家庭經營為基礎，主要為成員及農戶提供育秧、插秧、植保、收割、稻米加工銷售“一條龍”服務。在發展過程中，合作社不斷完善規范章程，建立健全了“統一作業價格，統一作業質量，統一機具調度，統一結算作業量，分機核算，分機保養和績效掛鉤”的“四統二分一掛鉤”制度。

組織形式只是表象，服務質量才是硬功，合作社制定了服務承諾制度，與用戶簽訂育秧、機插秧服務合同，明確雙方責、權、利，做到達標付款、不達標賠產（如漏插、斷顆，1畝田低于1.8萬苗，要給農戶賠償），給農場、農戶等用戶吃下定心丸，不少鄰鎮鄰村農民慕名而來，要求合作社上門服務。

此外，合作社還建立了稻米加工廠，收購成員稻谷，實行統一加工、統一品牌、統一銷售，年加工稻谷1000多噸。

完善的管理、誠信的服務，使合作社獲得良好效益的同時，也得到了社會的認可，先后獲得了鹽城市農機局頒發的“先進農機合作經濟組織”、大豐區人民政府頒發的“農業產業化經營獎”、大豐區農機局授予的“水稻生產全程機械化示范基地”等榮譽。

成效顯著，推進現代農業發展

合作社的成立與發展，發揮了家庭經營的積極性和合作社的優越性，促進了實現共同富裕，對推進農業現代化，提高勞動生產率、土地產出率和資源利用率發揮了積極作用。

一是加快了水稻機插秧技術的推廣速度。水稻機插秧是一項先進、成熟的農機化技術，合作社帶頭使用水稻機插秧技術，使農民群眾進一步認識到機插秧技術的穩產高產、省工節本、節省秧田和大幅度減輕勞動強度的優勢，能夠實現水稻種植“低成本、低強度、高效率和高效益”的目標，從而加快了水稻機插秧技術在本地區的推廣應用。經測產，近年來，大豐區機插水稻平均產量達到680公斤/畝以上，比人工手栽產量平均高出6.8%。水稻機械化育插秧技術的示范與推廣，提高了當地水稻生產全程機械化水平，促進了水稻生產穩產、高產和旱澇保收，減輕了水稻種植勞動強度，降低了農戶水稻種植成本，實現了水稻規模化、標準化生產，有利于保證稻米品質，提高商品率，成為農業增效和農民增收的有效途徑。

二是提升了當地優質稻米在市場上的品牌形象。合作社通過實施優質稻米生產全程機械化作業，在“品種、育秧、機插、管理、收割、銷售”等環節實現“六統一”，從而進一步降低了農戶水稻種植成本，實現水稻規模化、標準化生產，實行品質保全加工，保證了稻米品質，提高了商品率。目前，合作社的大米統一以“玉蕾”牌綠色大米包裝進入市場，憑借其特有的軟、糯、香的誘人魅力以及上市早、無污染、無公害等特點，深受廣大消費者青睞，市場價2.2元/斤，比普通大米高0.3元/斤還供不應求，大大提升了合作社的品牌形象。

三是增加了合作社成員收入，促進了實現共同富裕。2015年，合作社完成農機作業總面積 7000畝，稻米加工 1200 噸；實現經營總收入280萬元，盈余總額 56 萬元，返還成員收益 50萬元，成員社內平均收入達到5萬元，比未參加合作社的農戶提高20%以上。

在今后的生產經營中，合作社將繼續完善各項管理制度，嚴格按照法律法規和章程約定進行規范運作，實行財務公開，執行公平、完善、合理的利益分配制度。同時，合作社將擴大發展規模，提高生產作業能力和經濟效益，吸引更多的農戶加入合作社，為推進水稻生產全程機械化，提高糧食綜合生產能力，增加農民收入，促進現代農業和社會主義新農村建設作出積極貢獻。

“農機合作社”專欄指導單位

農業部

農業機械化管理司

欄目編輯：劉華彬

作者單位：（趙壽華，杜東方，江蘇省鹽城市委農工辦；潘偉，江蘇省大豐區委農工辦）