曾軍 尹蘇 姚瑤
摘 要:近年來,南京市浦口區(qū)大多數基層黨組織充分發(fā)揮領導核心作用,帶領群眾脫貧致富奔小康,受到了群眾的擁護。但也有部分社區(qū)黨組織軟弱渙散,難以發(fā)揮應有的領導核心作用。本課題組以南京市浦口區(qū)9個街道的12個軟弱渙散黨社區(qū)組織為調研對象,全面梳理了該區(qū)軟弱渙散社區(qū)黨組織的主要表現和整頓的主要做法,并就如何把從嚴治黨要求貫穿于整頓軟弱渙散社區(qū)黨組織工作做了粗淺思考。
關鍵詞:整頓;社區(qū);黨組織;調查
習近平強調“貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針,必須扎實做好抓基層、打基礎工作,使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。”“社區(qū)黨組織是黨在社區(qū)全部工作的戰(zhàn)斗力的基礎”,而軟弱渙散社區(qū)黨組織是黨在社區(qū)開展工作的重大“絆腳石”。如果軟弱渙散社區(qū)黨組織得不到及時有效的整頓轉化,將直接影響黨與群眾的關系,動搖黨的執(zhí)政基礎;影響黨與黨員的關系,削弱黨的凝聚力;影響黨與其他組織的關系,降低權力運行效能。因此,順應從嚴治黨新常態(tài),必須切實整頓軟弱渙散社區(qū)黨組織,全面增強基層黨組織服務群眾“最后一公里”的政治功能和服務功能,使每個社區(qū)黨組織都能成為引領經濟社會發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
1 浦口區(qū)軟弱渙散社區(qū)黨組織的主要表現
1、落實不力,存在一個“軟”字
(1)組織制度執(zhí)行不到位。有的街道沒有把黨建工作和發(fā)展工作統(tǒng)籌起來考慮,在黨建工作中有“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的傾向。例如某街道兩個軟弱渙散黨組織班子隊伍不健全、有的社區(qū)干部分工不明確、社區(qū)書記配置不到位;有的單位黨組織對社區(qū)的幫扶活動仍停留在以轉移支付為主的“輸血”層面,在指導社區(qū)班子建設、黨員長效服務等的“造血”措施較少,未能充分實現區(qū)委制定幫扶制度的初衷。
(2)政治生活管理不嚴格。有的黨組織持家不嚴, 2014年受到黨紀政紀處分的“兩委”班子成員達4人;一些基層黨組織對轄區(qū)內黨員隊伍的管理失之于寬、失之于松、失之于軟,平日組織生活不健全、不規(guī)范、不嚴肅,過多強調社區(qū)黨員老齡化現象嚴重、流動黨員逐年增多等理由執(zhí)行“三會一課”等制度不到位;個別社區(qū)黨員大會次數少,內容不用心、走過場,導致一些黨員把黨員大會當作了“認認人、串串門、養(yǎng)養(yǎng)神”的場所,紀律性較差。
(3)黨員教育機制不規(guī)范。一些軟弱渙散黨組織在社區(qū)干部的選拔任用上多存在輕教育的現象,常常表現為“三多三少”,即:市、區(qū)組織的培訓多一些,街道、社區(qū)組織的少;針對社區(qū)“兩委”主要負責人的培訓多一些,其他班子成員的少;重視現任班子成員的培訓多一些,后備干部的少。同時,社區(qū)黨組織對黨員群眾的培訓集中在政策宣傳上,培訓手段也欠活潑,缺少信息技術、精神文化、創(chuàng)業(yè)需求等知識內容,培訓效果不理想。
2、能力不濟,存在一個“弱”字
(1)黨組織凝聚力不夠強。在12個軟弱渙散社區(qū)黨組織中,有5個社區(qū)班子凝聚力不夠,評議、考核靠末位。有的黨組織自身能力欠缺,存在本領恐慌,在思路上、方法上、措施上缺乏新招,導致工作中“不會服務”。有的社區(qū)50歲以上黨員占黨員總數到60%以上,而大專及以上學歷黨員只占總數兩成,有的社區(qū)五類黨員接近四成,有的社區(qū)不能有效管理新樓盤黨員,這些都影響著黨組織的整體凝聚力。
(2)群眾訴求化解力不夠強。一些社區(qū)黨組織帶領群眾致富、服務群眾能力不強,缺思路、缺項目、缺技術、缺資金,集體經濟發(fā)展滯后。有的社區(qū)經濟產業(yè)分布較為零散,群眾參與度不高,品牌效益不強,難以使發(fā)展成果惠及更多基層群眾。此外,社區(qū)黨組織受資金、人力、政策等因素制約,很多群眾提出的問題無法得到及時、有效解決,比如由于“城市化病”引發(fā)的交通、治安、環(huán)保等問題,也因此導致一些群眾評價本社區(qū)黨組織工作時以偏概全。
3、保障不足,存在一個“虛”字
(1)經費保障問題。隨著社區(qū)黨組織服務功能由“管理”向“服務”的轉變,群眾服務經費不足的問題日益凸現,各級黨建工作經費亟需提高。調研中幾家社區(qū)坦言現階段運轉經費來源于早年拆遷補償款結余,其他社區(qū)現在大多依靠項目包裝、財政轉移支付和引進注冊企業(yè)等外部渠道爭取資金,但存在流動性大、依附性強、整體收入不高的特點,且有時會出現“拆東墻補西墻”現象。有個別社區(qū)還在租用民房辦公,社區(qū)黨組織活動陣地有待完善。
(2)待遇保障問題。通過調研我們發(fā)現,同樣是社區(qū)干部,他們的工資待遇有的是街道財政全額撥款,有的是街道財政差額撥款,有的則需要社區(qū)自籌解決。隨著經濟社會快速發(fā)展、居民收入不斷提高,社區(qū)干部的收入與外出務工人員相比差距逐步加大。社區(qū)干部報酬待遇低,使得一些干部積極性不高,工作中往往表現為放不開手腳、邁不開步子、跟不上時代步伐。
2 浦口區(qū)整頓軟弱渙散社區(qū)黨組織的主要做法
1、在增強約束力方面求突破
(1)完善管理機制。立足實際,合理確定各社區(qū)每年的具體目標和落實措施,明確社區(qū)“兩委”班子各自崗位責任和工作目標,使其在工作中各司其職、各負其責。永寧街道東葛社區(qū)制定了責任狀制度,按照“主動承諾、認真履職”要求,社區(qū)干部在年初簽訂目標責任狀,將承諾和履職有效結合起來。
(2)探索考核機制。以群眾滿意為主要標準,對社區(qū)“兩委”班子進行考核,針對結果,獎懲分明,充分保護和調動社區(qū)干部的工作積極性。今年年初區(qū)委出臺了《黨員積分制管理實施意見(試行)》,按照黨組織負責人、兩委班子成員、普通黨員三種身份,對照義務、責任、榮譽、負面四張清單,對社區(qū)黨員進行積分管理,并將實施情況作為社區(qū)黨建目標責任制考核的重要內容。
(3)健全監(jiān)督機制。深化社區(qū)干部任期承諾制,把其置身于黨組織和廣大黨員群眾的監(jiān)督下,接受黨員群眾的評價,嚴格社區(qū)干部責任追究制度。江浦街道建立了街道領導聯系社區(qū)制度,1名街道領導聯系1-2個社區(qū),每周與社區(qū)班子談心談話一次,實時掌握社區(qū)工作動態(tài)、監(jiān)督指導社區(qū)重點工作。
2、在增強執(zhí)行力方面求突破
(1)優(yōu)化黨組織網格設置。按照有利于加強黨的管理、有利于黨員參加活動、有利于黨組織和黨員作用發(fā)揮的原則,以“上提下分”為主要形式,創(chuàng)新黨組織網格設置,積極拓展黨的覆蓋面。星甸街道雙山社區(qū)在搬遷小區(qū)成立了黨小組,永寧街道東葛社區(qū)根據黨員行業(yè)分布,設置了農業(yè)、工業(yè)、三產等黨支部及退休黨支部,把黨的基層組織延伸到社區(qū)各個層面。
(2)創(chuàng)新黨組織服務載體。按照“基層和群眾需要什么,我們就提供什么服務”要求,充分利用特色資源、網絡技術,探索創(chuàng)新服務載體。頂山街道金湯街社區(qū)依托“二七”大罷工紀念館資源,成立王荷波精神工作室。探索開展“工作室+紅色文化”、“工作室+少兒學堂”、“工作室+居民調解”的工作方式,實現了黨群服務中心與便民服務中心、公共服務中心的融合;沿江街道復興社區(qū)通過開發(fā)社區(qū)服務APP,構建“互聯網+黨建+社區(qū)服務”的網絡體系,將黨員活動和居民服務相結合;江浦街道西江口社區(qū)引導帶動村民種植無公害蔬菜,引入電商銷售,使產品走出浦口,農民實現增收致富。
3、在增強凝聚力方面求突破
(1)配強班子增活力。以此次整頓為契機,各街道注重選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強,特別是年輕黨員擔任組織書記或者支委委員,社區(qū)黨組織班子面貌為之一新。沿江街道、江浦街道啟用了多名80后大學生村官擔任社區(qū)“領頭羊”。永寧街道選聘了多名優(yōu)秀研究生、本科生,為社區(qū)注入新鮮“血液”。同時按照“備育結合、備管結合、備用結合”原則,在全區(qū)建立了一支德才兼?zhèn)洹盗砍渥恪⒔Y構合理的村級后備干部隊伍。
(2)補鈣固本增潛力。今年,區(qū)委將社區(qū)“兩委”干部培訓工作納入全區(qū)干部培訓主題班次,安排社區(qū)書記到市委黨校集中學習。通過開展“重溫入黨誓詞”活動、警示教育活動、上黨課等形式,切實加強黨員宗旨意識教育,不斷強化黨員干部服務意識和群眾觀念,讓社區(qū)黨員干部想問題、辦事情都從有利于基層和群眾角度出發(fā)。泰山街道在整改中要求社區(qū)干部每季度撰寫一篇調研報告,每月讀一本好書。許多社區(qū)積極聯系民政局、農林局等業(yè)務單位組織社保、種植等方面專業(yè)培訓,更新社區(qū)黨員業(yè)務知識,提升業(yè)務辦理水平。
(3)加強保障增動力。區(qū)、街道黨委保障社區(qū)黨組織的活動經費。區(qū)委組織部設立黨員活動專項經費,逐年提高額度以保障社區(qū)黨組織各項活動正常開展;各街道通過撥款、轉移支付、專項資金等方式,給予社區(qū)充足的組織運轉和公共服務運行維護經費;同時對各機關單位強調,除了資金幫扶社區(qū)外,要充分利用自身優(yōu)勢開展各種服務活動。
3 把從嚴治黨要求貫穿整頓軟弱渙散社區(qū)黨組織的若干思考
1、從嚴落實責任是基礎
(1)要強化基層黨組織的主體責任。各級黨組織是整頓工作的領導者、組織者、推動者,一把手更是第一責任人,要成立相應領導小組及專項工作組,明確由黨政一把手親自包軟弱渙散社區(qū),把整頓轉化工作納入黨委整體工作范疇,按照“一事一議”思路擬定整頓方案、措施,有計劃地推動整頓工作。
(2)要強化上級黨組織的督導責任。上級黨組織特別是市、區(qū)黨委和組織部門在整頓轉化工作中負有督查、指導責任。動員千遍,不如問責一次。市、區(qū)黨委可采取隨機調研、明察暗訪、跟蹤問效等方式加強督導。街道班子成員要建立聯系點,定時開展談心談話,適時開展引導指導,及時解決急事難事。
(3)要強化上下聯動整治的責任。各級組織、部門要擔當起工作落實之責,重點做到對本部門單位的工作職責、工作要求、工作方法心中有數。推行“上題下答”、“下題上答”、“同題共答”,對群眾反映強烈的問題,把脈會診,對癥下藥,合力解決。
2、從嚴打造班子是關鍵
(1)加強思想教育。深入開展“兩學一做”,要學有所思、思有所獲、獲有所行。對班子成員不團結、鬧無原則矛盾的,要通過談心談話,召開專題組織生活會等方式深入開展思想整頓,加強溝通,化解矛盾,增強團結;對兩委關系不協調的,要明確職責,強化規(guī)范,促其自覺擺正位置,協作共事;對安于現狀,不思進取的,要強化教育,交任務、壓擔子,增強帶領群眾發(fā)展的責任感和使命感。
(2)突出能力提升。要堅持把教育培訓作為提高社區(qū)干部能力素質的主要途徑,從嚴治學,抓好規(guī)范管理。加快培訓分類指導,分層分級,定期開展社區(qū)黨組織書記、社區(qū)主任、“兩委”班子其他成員及后備干部等人員的培訓,靈活采取專家教授面對面講、現場觀摩點對點學、成功人士手把手教等方式,充分發(fā)揮各級黨校、遠程教育、培訓基地和涉農部門在培訓黨員干部中的主陣地作用。
(3)注重培養(yǎng)選拔。堅持采取內舉、外調、下派、回請、公選、兼職等辦法并舉,注重從本地致富能手、專業(yè)合作組織負責人、外出務工經商返鄉(xiāng)人員、大學生村官、返鄉(xiāng)學生、復退軍人等群體中培養(yǎng)任用干部,特別要選拔一批“政治覺悟高、群眾威信高、服務能力強、紀律作風強”的“雙高雙強”型優(yōu)秀人才擔任社區(qū)黨組織書記。要加強社區(qū)后備干部隊伍建設,著力解決基層干部后繼乏人的問題。
(4)重視激勵保障。堅持把政治激勵、精神激勵和物質激勵有機結合起來,完善落實社區(qū)干部養(yǎng)老保險、離任補助、待遇報酬、考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員等制度,加大對社區(qū)干部的關心和支持力度,不斷提高他們服務發(fā)展、服務群眾的積極性。探索社區(qū)干部隊伍職業(yè)化建設,參照國家機關工作人員管理模式,給他們一個“名份”,使他們真正做到“安下心來、專心致志、迷戀至深。”
3、從嚴解決問題是重點
(1)解決好產業(yè)發(fā)展問題。幫助軟弱渙散社區(qū)理清思路、找準方向。通過創(chuàng)業(yè)培訓、項目推介、資金扶持、服務指導等方式,支持社區(qū)干部創(chuàng)業(yè)發(fā)展,帶領群眾共同致富;采取“支部+協會+基地+農戶”模式,構建“鏈條式、網格化”黨組織網絡,使社區(qū)黨組織在經濟發(fā)展中的引領作用和黨員示范帶動作用得到進一步發(fā)揮,居民組織化程度進一步提高,群眾增收步伐進一步加快。
(2)解決好群眾的實際問題。做到知群眾苦、解群眾難。全面落實為民代理制度,實行支部班子成員到各居民小組流動坐班,“零距離”聯系服務群眾;對于群眾反映集中的問題,承諾逐一解決。從簡單問題開始著手,先讓群眾看到變化,再向復雜的、遺留時間長的下手。本級解決不了的,要敢于上報,上下聯動,逐步解決難題,在此過程中幫助干部樹立信心,讓群眾看到希望。
(3)解決好黨員主體地位問題。營造黨員優(yōu)先氛圍,堅持重要事務黨內優(yōu)先通報,重要文件、重要會議精神黨內優(yōu)先傳達,重要決策黨內優(yōu)先討論,不斷增強黨員自豪感、認同感、歸宿感。暢通黨員訴求渠道,定期收集黨員需求,構建黨員訴求收集、分析、響應工作機制。激發(fā)黨員履職熱情,對工作突出,作出重大貢獻的黨員,開展黨內表揚,優(yōu)先推薦各級黨委表彰獎勵。
(4)解決好基礎保障問題。積極探索財政撥付、黨費輔助、部門幫扶、社會捐助等多渠道經費投入機制,實現“多渠道進水、一個池子蓄水、一根管子出水”,逐步從根本上解決社區(qū)黨組織工作經費不足的問題。引導和支持社區(qū)黨組織探索產業(yè)帶動型、服務創(chuàng)收型、城鎮(zhèn)拉動型等多種發(fā)展模式,壯大集體經濟實力,為黨組織開展服務提供經費支撐,真正讓基層強起來、基礎實起來。
4、從嚴組織實施是保障
(1)要堅持動態(tài)整頓,突出階段性。軟弱渙散是一個動態(tài)過程,要樹立常態(tài)化思想,既未雨綢繆,對傾向性問題早發(fā)現、早處置,又長抓常管,確保整頓見效、成果鞏固。堅持抓兩頭帶中間,在抓好軟弱渙散社區(qū)黨組織整頓工作的同時,注重打造一批黨建示范點和示范群,發(fā)揮先進黨組織的示范帶動作用,促進其他社區(qū)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)。
(2)要強化分類指導,突出針對性。制度不在多,而在于精、在于務實管用。每個軟弱渙散社區(qū)黨組織的基礎情況都不一樣,農村社區(qū)經濟薄弱、人才缺失問題更嚴重,城市社區(qū)公共服務不足、拆遷遺留矛盾更突出。群眾需求不同,黨組織急需解決的問題也不同。在整頓過程中,要參照排查結果,對基層黨組織逐一分析、“量身定做”整頓方案,切忌千篇一律。整改驗收時間也應靈活變通,轉化一個驗收一個。問題少的、簡單的先“銷號”,問題多的、難的扎實解決,適當寬限,以實際為先、以實效為準。
參考文獻
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