淺析電力企業建設中企業文化的作用

谷艷

（廣西電網有限責任公司南寧供電局 廣西南寧市 530000）

淺析電力企業建設中企業文化的作用

谷艷

（廣西電網有限責任公司南寧供電局 廣西南寧市 530000）

隨著市場經濟體制的不斷改革和深入，在推動電力企業發展的同時，也給其帶來了較大的壓力，為了更好的適應市場發展需求，就需要加快電力企業的改革。企業文化對于一個企業的發展至關重要，其可以加快企業的改革和創新，因此在進行電力企業建設過程中，可以根據企業實際情況構建一個適合企業發展的企業文化，為企業的發展提供思想保障，提高企業的市場競爭力。

電力企業建設；企業文化；作用

前言

隨著電力體制改革的進行，企業文化建設在其中所扮演的作用越來越重要，其所包含的行為準則、價值觀念等物質形態和意識形態均得到該企業員工共同認可并愿意接受的現象。實際上，企業文化又屬于一種管理理論，是推動企業可持續發展的有效手段，其主要的出發點是彌補傳統管理中存在的不足，從而更好的推動電力企業建設的進行，提高企業的市場競爭力。

1 企業文化的概述

通常情況下，企業文化和企業建設密不可分，企業文化伴隨著企業建設而出現，但是從20世紀80年代才開始對企業文化理論進行研究。企業文化一般是以基本目標和自身價值觀為核心建立的，包含了思維方式和行為方式在內的一系列行為觀念系統。每一個企業都具有其自身的發展文化，不管企業文化是好是壞，是積極還是消極，都有其存在的特點。如某個企業具有“官僚化”、某個企業具有“創新精神”、某個企業具有“強大的內聚力”等，這些都是企業文化的體現。實際上，企業文化包括具體和抽象兩部分，前者主要表現為行為規范，后者又可以分為思維方式和價值觀，圖1描述的是企業文化的結構圖。

圖1 企業文化的結構圖

2 電力企業建設中企業文化的重要性

2.1 增強企業員工的凝聚力和向心力

在進行電力企業建設過程中，完善企業文化建設，可以更好的使員工明確企業發展的基本準則、目標及觀念，并給予他們相應的支持，從而提升員工的使命感。電力企業文化建設是企業員工管理的新型理論和新型思想，其核心是推動以人為本的企業管理概念，主要目的是培育和倡導電力企業的發展精神，以更好的提升員工的工作熱情和積極性，增強企業員工的凝聚力和向心力。通過建設電力企業文化，可以更好的弘揚和挖掘企業內部的精神內涵，給外界營造一個良好的外部形象，從而更好的提升員工的歸屬感，推動電力企業的可持續發展。電力企業文化建設是在企業長期發展過程中形成的一套適合企業發展的文化企業傳統，并且是企業員工共同期待的價值觀、人生觀、思想理念、道德規范及行為標準的總和。

2.2 提高企業員工的交流氛圍

在電力企業建設過程中，企業文化主要是為員工提供良好的企業文化氛圍，有效提升企業發展的交際能力、行為能力、文化水平及應變能力，以更好的推動員工轉變其思想觀及價值觀，增進電力企業員工的有效交流和溝通，這樣不僅可以達到提高電力企業員工精神內涵的效果，而且還能使企業員工在良好的交流氛圍中進行工作，從而在電力企業內部構建一個和諧、友愛的關系。

2.3 加強企業員工間信息的交流傳播

在進行電力企業文化建設過程中，不僅可以有效的提煉企業員工的核心價值觀，而且還能在電力企業實際發展和自身特點的基礎上推動企業的可持續發展，加強企業員工間信息的交流傳播，使每一位員工的核心價值觀都符合企業的發展需求，從而更好的彰顯企業的個性，反映企業自身的發展特色。在電力企業建設過程中，良好的企業文化可以形成一種統一的工作理念和價值觀念，從而提升員工之間的共同語言和情感交流，使他們形成統一的認識。

2.4 促進員工工作的積極性

在進行電力企業建設過程中，構建一套行之有效的激勵機制，可以更好的提升企業員工的工作積極性，這對電力企業發展和內部文化建設都具有十分重要的意義。加強電力企業內部文化建設可以對企業的發展、生產經營起到一定的刺激作用，并借助精神性刺激和物質性刺激來更好的提升企業內部員工的工作積極性和工作熱情，以不斷的提升企業的生產力，提高企業的經濟效益，使他們能夠在市場中處于不敗之地。

3 電力企業文化的基本特征

企業文化一般屬于企業的人格化，其是在企業長時間的發展歷程中逐漸形成的一種文化。雖然不同的企業存在不同的企業文化，就好比每個人都具有的信念和價值觀念不同一樣。但是，作為企業發展的必然趨勢，企業文化之間都具有相同的基本特征，因為企業管理的根本點在于人，但是人又都是有個性的、有思想的，更多的是強調內涵而并非表面。同時電力企業屬于一個資金與技術密集型行業，因此電力企業的文化特征主要表現為服從指揮、管理嚴密、嚴守紀律、講求科學。同時，在“以人為本”的環境下，電力企業又屬于服務型行業，所以電力企業文化又具有規范真誠、優質服務的特征。

4 推動電力企業中文化建設的主要措施

4.1 提高電力企業的服務意識

通常情況下，電力企業文化具有公益性的特點，其要求每一位員工都應該具有強烈的奉獻精神和服務意識。但是，目前我國電力供給比較緊張，而且供電服務質量與和社會發展需求還存在較大的差異，此時就要求電力企業不僅能夠為每位用戶提供優質的電能，而且還需要更好的滿足客戶的需求，提高他們的滿意度。優質服務是市場競爭中獲勝的關鍵，由于我們正處于計劃經濟時代，要求電力企業履行好其管電職能，并且隨著電力企業體制改革的不斷深入，要求企業根據時代發展需求來轉變傳統的觀念，要求企業員工樹立競爭意識、市場意識和優質服務意識，只有這樣才能更好的滿足客戶需求，更好的創建屬企業自身的品牌文化。

4.2 堅持以人為本的原則來進行企業文化建設

在電力企業建設過程中，企業文化推動了企業競爭力與凝聚力的形成，而企業文化能否在企業建設和發展過程中發揮作用，主要取決與企業是否遵循了以人為本的原則來進行企業文化建設。人力資源是推動企業發展的寶貴資源，其負責構建企業的層次和結構，對于不同的員工往往需要采取針對性的激勵措施，還可以借助安全、工資獎會、編制待遇等方法給予企業員工物質上的滿足。同時，還需要在企業內部構建良好的人際關系，為他們營造一個理解人、尊重人、溫暖人的氛圍，從而使每一位員工都能夠從精神上的得到滿足，并逐漸形成一個愛崗、愛企的行為模式和思維模式，以更好的推動電力企業文化建設。此外，電力企業還需要做好新老員工的交替工作，這樣可以更好的激發員工奮發向上的心理，提高電力企業的經營業績，推動企業更好的發展。

4.3 努力營造企業文化的濃厚氛圍

在進行電力企業建設過程中，要加強對企業文化的建設，最為關鍵的一個環節就是努力營造企業文化的濃厚氛圍。如可以通過體育、競賽、文藝、技術比武等形式來更好的推動企業文化目標的實現。豐富的企業文化內涵可以借助一定的載體來實現，使廣大員工能夠在在活動中得到熏陶，在娛樂中得到教育。電力企業的共青團、工會組織還需要擔負起企業文化建設的職責，可以借助一定的載體來進行文化活動的開展，從而更好的提升各項文化活動的含量，更好的體現電力企業建設的價值觀，變“要我做”為“我要做”，以更好的推動電力企業的發展。

4.4 加強對企業文化的有效指導

企業文化是為電力企業的發展與繁榮服務的，但是電力企業的某些行為活動一般會受到政治路線的限制，此時就需要做好企業文化的有效指導。而思想政治工作可以為推動企業文化打下堅實的基礎，其重點在于教育職工遵紀守法，更好的發揚集體主義、愛國主義精神，樹立社會主義的行為標準、道德觀念、審美尺度，以更好的增強企業員工的責任感，在企業內部塑造出一個“四有”員工隊伍。在進行企業文化建設的過程中，要堅持以人為本的服務理念，貫徹落實科學發展觀，在弘揚企業自身優良傳統和中華民族優秀傳統文化的基礎上，根據企業發展需求借鑒企業文化和國內外現代管理的優秀成果，推動觀念創新與制度創新相結合。此外，加強對企業文化的有效指導以人本管理為核心，以促進發展為宗旨，以愛國奉獻為追求，以學習創新為動力，以誠信經營為基石，從而建設一個具有豐富管理內涵、鮮明時代特征和自身特色的企業文化，盡可能實現電力企業建設與企業文化和諧統一，推動電力企業的可持續發展，提高企業的經濟效益。

5 結束語

總而言之，在進行電力企業建設過程中，傳統的建設理念已經不能更好的推動企業發展，而在企業發展過程中引入企業文化理念，可以為企業員工營造一個良好的工作氛圍，構建一個適合企業發展的文化理念，開展健康向上、豐富多彩、獨具特色的文化活動，以更好的推動電力企業的可持續發展。

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[2]吳偉吉.黨群組織在電力企業建設中的作用分析[J].企業文化（中旬刊），2015，7（11）：32～33.

[3]鄔劍.電力企業工會與企業文化建設關系探討[J].決策與信息（中旬刊），2016，14（5）：145～146.

F270

A

1004-7344（2016）32-0026-02

2016-10-30

谷 艷（1982-），女，助理工程師，本科，主要從事黨建管理等工作。