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淺談如何做好建筑裝飾施工與管理

2016-08-06 09:16:34鄭佳鵬
大陸橋視野·下 2016年6期
關(guān)鍵詞:技術(shù)建筑管理

鄭佳鵬

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,對建筑裝飾施工提出了新要求。其中建筑裝飾工程的質(zhì)量是最關(guān)鍵、最重要的因素,因此為了確保工程的整體質(zhì)量,必須加強對施工管理的高度重視。本文通過對建筑裝飾施工與管理中存在的主要問題的具體分析,提出了一些有效的施工管理措施。

【關(guān)鍵詞】建筑;裝飾施工;管理;技術(shù)

一、建筑裝飾施工組織

(一)統(tǒng)籌安排

在簽訂合同之后,承包方應(yīng)該全面、綜合分析建筑裝飾工程項目,并制定出科學(xué)合理的規(guī)劃方案。根據(jù)制定好的施工方案,進行任務(wù)分配和人員調(diào)動。在制定方案時,應(yīng)該加強對項目的深入了解,保證對其中的各個環(huán)節(jié)都非常熟悉。而且制動完成施工方案后,還應(yīng)該交由上級進行審核,只有審核通過了才能夠開展施工工作。

(二)施工準備

在施工的前期,設(shè)計人員要對裝飾施工進行明確的定位分析,確定方向。在深入了解設(shè)計圖的基礎(chǔ)上,參考工程的工期和工程量等各個因素,以此制定出科學(xué)合理的施工方案,指引后期建筑裝飾工程的有序施工。為了有效避免在施工過程中出現(xiàn)問題,產(chǎn)生一定的損失,在施工準備階段,必須加強對施工現(xiàn)場、建筑材料和人員分配等各個方面的高度重視,保證能夠合理安排,并加以管理。

(三)工程驗收

為了確保工程驗收的整體質(zhì)量,工作人員必須加強對驗收環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和控制。工程驗收階段主要包括分項工程的驗收和竣工工程的驗收兩大主要程序。其中分項工程驗收主要是指設(shè)計部門和建設(shè)部門先行檢查各個環(huán)節(jié)設(shè)計,再判定質(zhì)量是否合格。監(jiān)測合格后,再開展竣工驗收工作,確定沒有任何問題后,建筑企業(yè)和設(shè)計企業(yè)共同向有關(guān)部門提出竣工申請。

二、建筑裝飾施工技術(shù)

(一)抹灰施工技術(shù)

建筑裝飾施工抹灰技術(shù)的要點是形成標準的三層結(jié)構(gòu),要確保抹灰層的厚度要達到標準,不能出現(xiàn)太薄影響裝飾效果,也不能出現(xiàn)太厚而引起裂縫與脫落。在抹灰前,應(yīng)該對建筑物立面和抹灰層進行必要的清理,避免浮灰影響抹灰層的附著性,注意控制抹灰面的干濕度,避免過干引起抹灰粘接度不牢而引起的脫落。

(二)涂飾施工技術(shù)

涂飾就是將建筑涂料涂在建筑物的表面上,用來保護和裝飾建筑物的工藝。打底涂刷需要按照規(guī)定的先上后下、由里向外、先左后右順序進行。在涂刷時,要保持涂刷均勻,避免出現(xiàn)遺漏或過多的現(xiàn)象。涂飾涂料的工藝主要包括噴、刷、抹、滾、彈、刮六種方式。

(三)墻體施工技術(shù)

房屋建筑裝飾施工最重要的步驟是墻體施工。為了滿足建筑節(jié)能的需求,墻體砌體一般使用自保溫蒸壓加氣混凝土。在對保溫砂漿進行施工時,首先,要保證基層質(zhì)檢合格,其次,要保證屋面的防水層已經(jīng)全部完成,再次,要保證與墻體相連的管線施工、隔窗和門窗框不會使保溫層破壞。

(四)門窗施工技術(shù)

在進行外墻裝飾施工的過程中,它的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是玻璃扇和門窗框的密閉性以及傳熱系數(shù)。為了確保建筑門窗與裝飾的設(shè)計要求相符合,在進行安裝時主要應(yīng)用避免門窗變形的方法。并且,需要對門窗框的位置進行檢查,以及對內(nèi)外朝向進行檢查。

(五)電路燈具施工技術(shù)

利用低壓配電電源進行照明,照明是利用相來進行分色。先剝?nèi)?dǎo)線前端的絕緣體,再將線芯插入到盤圈內(nèi)壓實、固定。

三、建筑裝飾施工管理中存在的主要問題

(一)裝飾工程設(shè)計缺乏深度

設(shè)計階段是裝飾工程建設(shè)的基礎(chǔ)階段,同時也是確保建筑裝飾工程建設(shè)質(zhì)量和施工秩序的前提。目前,很多裝飾工程在開工之前,仍舊沒有做好施工圖紙的設(shè)計工作,只是簡單地提供一些平面圖和效果圖,大樣圖的設(shè)計卻很少。不僅如此,還有部分裝飾工程就連最基本的施工大樣圖都省略了,這就使得很多裝飾工程在建設(shè)過程中,邊施工邊設(shè)計,從而對裝飾工程的施工質(zhì)量和施工進度造成了嚴重的影響,同時還會導(dǎo)致出現(xiàn)一定的返工現(xiàn)象,使得工程建設(shè)資金嚴重流失。

(二)工程質(zhì)量的隱患越來越多

目前,我國市場經(jīng)濟體制正在逐步完善和發(fā)展進程中,而且裝飾材料的品種和價格也越來越難以估量,其質(zhì)量和價值存在較大的差距,這在很大程度上導(dǎo)致了材料市場越來越混亂的不良局面,為投機取巧的建筑企業(yè)提供了更好地隱蔽物。施工企業(yè)在選擇裝飾材料時,用途特殊的材料,價格會相對較高一點,但是很多施工企業(yè)在施工過程中摻雜了大量的劣質(zhì)材料,甚至還故意削減材料的使用量,這樣一來,不僅會使施工企業(yè)流失大量資金,還會導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量難以得到保障。

(三)裝飾工程施工團隊素質(zhì)相對較低

目前,建筑裝飾工程的施工團隊素質(zhì)相對較低,主要體現(xiàn)在施工個體的職業(yè)素質(zhì)不高,建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的市場準入標準過低,甚至部分企業(yè)還缺乏基本的員工準入標準。與此同時,管理人員的專業(yè)素質(zhì)也非常低,在建筑裝飾工程管理過程中,管理人員不能及時發(fā)揮真正的管理作用。由于近年來我國的建筑裝飾工程施工單位的數(shù)量越來越多,國家也沒有制定完善的施工企業(yè)用人相關(guān)規(guī)定,進而導(dǎo)致很多施工企業(yè)在人員培訓(xùn)和監(jiān)督管理上依舊存在較大的問題,導(dǎo)致施工企業(yè)的技術(shù)力量相對薄弱。不僅如此,建筑裝飾行業(yè)具有一定的流動性,這就進一步加劇了施工企業(yè)素質(zhì)團隊建設(shè)的難度。

(四)新施工技術(shù)缺少定額的標準規(guī)定

近年來,我國裝飾行業(yè)出現(xiàn)了很多新施工方法和施工工藝,但是既有工程定額中的選材和做法無法與新施工技術(shù)相適應(yīng)。這主要是由于建筑裝飾工程的定額造價缺乏完善的預(yù)測方式,導(dǎo)致投資企業(yè)不能有效控制工程造價,投資企業(yè)只好綜合報價,再采用取平均值的方式進行分包。其中部分投資企業(yè)也會組織人力對市場進行實時考察,從而分析工程單價。但是這樣的形式會造成人力和財力的過渡損耗,而且無法與施工企業(yè)形成統(tǒng)一。

(五)新工藝和新方法存在一定的控制難度

隨著科技的快速更新和發(fā)展,新型施工技術(shù)如雨后春筍般涌現(xiàn),導(dǎo)致建筑裝飾工程中出現(xiàn)了許多新工藝和新方法。但是新工藝和方法的控制存在著一定的難度,這也就使得建筑裝飾工程的施工難度越來越大,同時也為新施工工藝和施工材料與傳統(tǒng)施工工藝和施工材料之間出現(xiàn)了大量的矛盾,從而對建筑裝飾工程的造價投資者帶來了較大的困擾。但是目前很多裝飾工程還缺乏預(yù)測工程造價的能力,因此部分投資企業(yè)會選擇使用綜合報價的防止加以調(diào)控,最終造成嚴重的人力和財力浪費。

四、做好建筑裝飾施工管理的策略

(一)加強工程技術(shù)管理

建筑裝飾工程技術(shù)管理工作的有序開展,首先要做的是詳細分析圖紙,最大程度上確保沒有問題。而施工方案和施工工序等的制定,要切實根據(jù)施工合同的具體要求和規(guī)定,并結(jié)合施工企業(yè)的實際情況。隨著信息化時代的到來,為了加強對建筑裝飾工程造價的動態(tài)管理,可以合理利用現(xiàn)代化的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集工程需要的信息,在此基礎(chǔ)上最終確定工程造價。不僅如此,在信息技術(shù)的支持下,還能夠通過技術(shù)交流和信息溝通,及時了解新工藝、新材料和新技術(shù)的實際應(yīng)用情況。

(二)加強施工現(xiàn)場的安全管理

首先,施工人員開展操作必須接受上崗教育和培訓(xùn),現(xiàn)場施工人員必須認真進行安全教育和培訓(xùn)考核,熟練掌握考核內(nèi)容。對于新入場的職工在工作前,必須要接受三級安全教育,學(xué)習(xí)安全專業(yè)技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。其次,建筑裝飾施工企業(yè)還應(yīng)該建立健全的教育記錄卡,對于安全技術(shù)交底不清晰、不全面,職工發(fā)生工傷事故的,必須追求相關(guān)人員的責(zé)任。再次,施工企業(yè)要加強對開展安全日活動的高度重視,并且每次活動必須具備組織性和針對性,主要的活動內(nèi)容就是根據(jù)安全工作情況,制定安全工作措施,并學(xué)習(xí)一些安全操作規(guī)程。最后,建筑裝飾工程施工過程中,采用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝時,應(yīng)該加強對作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,只有合格人員才可以進入施工現(xiàn)場,進行作業(yè)。

(三)加強工程施工的進度管理

首先,建筑裝飾工程項目應(yīng)該要按照施工合同的具體要求,確定進度目標,明確工期。其次,編制施工進度計劃,其中主要包括日計劃、周計劃和月計劃,從而確保施工進度能夠嚴格按照計劃開展任務(wù),以此提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。再次,控制施工進度,根據(jù)建筑裝飾工程的全過程,比較計劃進度和實際進度,出現(xiàn)兩者之間出現(xiàn)偏差,都會在一定程度上影響施工組織設(shè)計和施工工序,因此必須采取有效的措施進行調(diào)整。最后,在確定施工計劃后,相關(guān)部門要積極貫徹落實,為施工提供完善的外部條件,施工人員要嚴格按照計劃進行施工。在計劃執(zhí)行過程中,相關(guān)部門還要加強檢查和監(jiān)督,以此確保施工進度計劃的順利實施。

(四)加強建筑裝飾施工的質(zhì)量管理

1.加強裝飾材料的質(zhì)量控制

建筑裝飾材料種類有很多,盡管為建筑裝飾風(fēng)格提供更多的選擇,但是其中也存在著不少的質(zhì)量和操作問題。因此,在施工過程中,加強對建筑裝飾材料的控制和檢測是非常有必要的。在建筑裝飾工程的施工前期準備階段,應(yīng)該制定好要使用的材料品種。在具體的施工過程中,施工人員要提前對建筑材料的質(zhì)量進行詳細檢查,確保材料不存在質(zhì)量問題后,再進行施工。而且,建筑裝飾施工還要確保材料品種的同樣性和一致性,從而有效降低施工難度,提高施工效率。

2.加強施工工藝的質(zhì)量控制

施工質(zhì)量是建筑裝飾行業(yè)得以發(fā)展的重要保證,在建筑裝飾行業(yè)快速發(fā)展的背景下,只有在確保工程質(zhì)量的前提下,才能夠推動建筑行業(yè)的綜合發(fā)展。因此,施工企業(yè)應(yīng)該建立健全的質(zhì)量保障體系,在施工過程中,提高質(zhì)量管理意識,并落實到每位施工人員。與此同時,還應(yīng)建立健全的質(zhì)量監(jiān)督管理部門,以此實施檢測建筑裝飾施工質(zhì)量。建立完善的、行之有效的獎懲制度,對于施工質(zhì)量較好的團隊給予獎勵,而施工質(zhì)量無法保證的則給予適當?shù)膽土P。

(五)加強建筑裝飾施工的成本管理

成本管理是一項非常系統(tǒng)的工程,始終貫穿于整個施工過程。而加強對工程施工成本的管理,能夠有效降低成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。施工企業(yè)想要在激烈競爭的市場環(huán)境中,處于有利地位,必須加強對成本管理的重視,以此適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。而成本管理是以詳細的成本分析為基礎(chǔ)的,其中成本分析主要可以分為綜合分析、項目分析、人工費分析、材料費分析、機械使用費分析、其他直接費用分析6大類。綜合分析即工程成本分析,就是將工程實際成本和預(yù)算成本、目標成本進行對照檢查,得出彼此之間的差異,以此反映實際成本的降低率和目標成本的完成率。項目分析就是按照施工成本費用構(gòu)成項目,進行比較分析,將各成本項目的降低情況進行實時反映,并分析其中的積極因素和消極因素,實現(xiàn)消極向積極的轉(zhuǎn)化。人工費分析和材料費分析其實就是對人工費用和材料費用的具體分析。機械使用費分析,首先將施工機械使用費的預(yù)算和實際進行對照分析,求差額,再進行價格和數(shù)量分析,將施工企業(yè)在機械使用上的浪費和節(jié)約切實反映出來。最后是其他直接費的分析,其在建筑裝飾施工預(yù)算中,一直是按照直接費計算,取得一定的費率獲得相對額和按定額項目直接列入的絕對額兩部分組成,并將兩者進行預(yù)算和實際費用的對照分析。

(六)加強建筑裝飾工程施工隊伍管理

加強對建筑裝飾施工隊伍的管理是施工管理的關(guān)鍵,建筑裝飾工程的施工隊伍人數(shù)相對較多,所以必須制定嚴格的管理規(guī)章制度,以此規(guī)范施工人員的行為,確保建筑裝飾施工的質(zhì)量和安全,避免造成成本和材料浪費。同時,還應(yīng)建立完善的人員管理體系,保證施工人員與裝飾施工需求相符合,有效控制人力資源和人才,避免出現(xiàn)員工流失。不僅如此,還要嚴格檢驗施工特殊工種和關(guān)鍵崗位人員的資質(zhì),避免由于技術(shù)和資質(zhì)不足導(dǎo)致發(fā)生安全事故,對施工人員的生命安全造成威脅。

五、結(jié)語

總而言之,建筑裝飾施工的工序相對較多,十分復(fù)雜,而且還存在交叉施工,這就在很大程度上加大了施工管理的難度。據(jù)此,施工企業(yè)應(yīng)該切實根據(jù)建筑裝飾工程的實際情況,合理組織和嚴格管理,積極發(fā)揮建筑裝飾施工人員的優(yōu)勢和積極性,全面促進施工質(zhì)量的提升,與此同時,提高建筑裝飾施工隊伍的綜合素質(zhì)和能力,為建筑裝飾工程的有序進行提供重要的人力和財力保障。

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