建筑弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)與施工技術(shù)分析

張笑乾

【摘 要】近幾年來，隨著電子信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，這為建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，國內(nèi)建筑智能化行業(yè)所關(guān)注的特點(diǎn)是建筑智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施與質(zhì)量控制，從而有利于建筑電氣弱電智能化系統(tǒng)工程的順利完工。本文主要分析以及探討智能化建筑弱電智能化工程的施工，從而使得智能化建筑弱電工程向著有序的方向發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑電氣；弱電智能化；施工

一、弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工中的常見問題

（一）設(shè)計(jì)方案不合理

為了保證弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性，需要加強(qiáng)與其他系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，例如通道預(yù)留是否合理、是否滿足后期線路敷設(shè)的需求。建筑工程弱電系統(tǒng)的建設(shè)中還存在很多弱電設(shè)備構(gòu)件與土建設(shè)計(jì)尺寸不符的情況，導(dǎo)致消防控制箱、多媒體箱安裝不到位，進(jìn)而造成弱電設(shè)備安裝間距過大或過小等問題。造成這種情況的主要原因是設(shè)計(jì)方案不合理。

在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，沒有對(duì)各關(guān)聯(lián)系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析，導(dǎo)致弱電系統(tǒng)成為一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)，很容易造成電話、電視和綜合布線等的實(shí)際需求數(shù)量、位置與設(shè)計(jì)施工圖不符，降低了弱電系統(tǒng)線路的暢通性，影響了整個(gè)系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)。

（二）對(duì)弱電工程的施工缺乏重視

在建設(shè)智能建筑的過程當(dāng)中，其空間資源和時(shí)間資源為兩個(gè)比較有限的資源，由弱電系統(tǒng)、安裝、土建、裝飾集成的多方來共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分，相應(yīng)的管理就比較容易，并且效益和效率就會(huì)比較高，因此便形成了施工各方對(duì)時(shí)間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當(dāng)中，其中土建方占著主導(dǎo)地位，而其中最弱勢(shì)的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時(shí)間資源極易受到各方的擠壓。

（三）弱電工程的監(jiān)理工作不夠?qū)I(yè)

現(xiàn)階段，多數(shù)智能建筑的建設(shè)中，對(duì)弱電負(fù)責(zé)的工程人員絕大部分都是由強(qiáng)電監(jiān)理工程人員兼任，而強(qiáng)電監(jiān)理工程師嚴(yán)重的缺乏對(duì)弱電系統(tǒng)新設(shè)備、新技術(shù)和新知識(shí)的全面了解，這就使得弱電監(jiān)理工程非常不到位。

（四）弱電系統(tǒng)的施工人員素質(zhì)偏低

當(dāng)今的弱電集成單位基本上都缺乏專業(yè)的施工人員和施工隊(duì)伍，在弱電系統(tǒng)的施工過程當(dāng)中，比如末端設(shè)備安裝和配管配線，很多安裝人員都不具備專業(yè)的技術(shù)，很容易留下安全隱患。

二、弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工的改進(jìn)分析

（一）加強(qiáng)組織施工的管理

加強(qiáng)組織施工的管理具體分為以下三方面：

1.加強(qiáng)對(duì)工程承包單位和設(shè)計(jì)單位專業(yè)資質(zhì)的審核。確保施工的相關(guān)單位均具備建筑工程弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工能力，并能夠完全按照要求完成工程建設(shè)。

2.加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃、材料和質(zhì)量等專業(yè)性的要求，尤其是設(shè)計(jì)較大型的弱電系統(tǒng)，更是要保證施工組織方案的完整性和合理性。其中，在施工組織設(shè)計(jì)和策劃施工方案前，需要做好施工交底工作，按照要求簽字后，才可開工。

3.所有施工人員必須完全掌握施工方案的內(nèi)容，明確設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照施工要求施工。

（二）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理

在當(dāng)今智能建筑的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須根據(jù)智能建筑的使用功能、設(shè)計(jì)要求以及服務(wù)功能，再加上物業(yè)管理方式的探討和分析，從經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性和實(shí)用性三方面綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。

智能建筑弱電工程是集管理、系統(tǒng)以及結(jié)構(gòu)為一體的系統(tǒng)性工程，是多個(gè)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和創(chuàng)造的過程。因此，所有的技術(shù)要求和技術(shù)問題都應(yīng)當(dāng)在弱電工程的總體設(shè)計(jì)當(dāng)中加以處理和協(xié)調(diào)。過去由于智能建筑的施工單位沒有認(rèn)識(shí)到建筑物主體設(shè)計(jì)和弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的重要性，以至于出現(xiàn)了一系列的問題，因此，加強(qiáng)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理是非常必要的。

（三）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

為促進(jìn)建筑弱電工程施工的質(zhì)量管理，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：

1.確定工程質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理，按照施工要求、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范對(duì)施工材料、設(shè)備以及元器件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采用質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備進(jìn)行施工。

2.加強(qiáng)建筑弱電工程施工設(shè)計(jì)與工程技術(shù)的審核工作，施工前組織技術(shù)人員應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)審核，并合理優(yōu)化施工班組，向施工人員進(jìn)行工程圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范的技術(shù)和質(zhì)量交底，使施工人員全面掌握工程圖紙和施工規(guī)范。

3.施工過程中按相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

4.按施工工藝要點(diǎn)對(duì)單體設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)行檢查，遵守驗(yàn)收要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收。

（四）加強(qiáng)施工過程的進(jìn)度管理與人員管理

施工進(jìn)度會(huì)影響施工過程的各個(gè)階段，其易影響施工人員的組織協(xié)調(diào)、設(shè)備的提供、與其他工程的協(xié)調(diào)等諸多方面，因此有必要加強(qiáng)建筑弱電工程施工進(jìn)度管理，以免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。為加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，應(yīng)合理編制施工前、中、后三階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中各個(gè)小系統(tǒng)管理人員通過定期召開調(diào)度會(huì)的方式根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況合理調(diào)整，以確保施工安裝圖設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收工作的順利實(shí)施。另外，由于在施工中涉及的管理人員、技術(shù)人員較多，有必要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的組織協(xié)調(diào)工作，按照施工進(jìn)度安排，合理調(diào)配工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的工作時(shí)間，避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)。同時(shí)要做好勞動(dòng)力與技術(shù)力量的統(tǒng)一配合，以確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)施工安全管理

安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和保證。因此在建筑弱電工程施工中更是要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工安全管理工作。具體而言，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面的工作：

1.制定合理的安全技術(shù)措施及安全組織措施，加大對(duì)安全措施的投資，以促進(jìn)其貫徹落實(shí)。

2.建立和完善安全責(zé)任制度，明確責(zé)任，建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，對(duì)于未履行職責(zé)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處罰措施。

3.積極開展安全教育和培訓(xùn)工作，提升施工人員及管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。

4.建立技術(shù)交底制度，使施工人員明確了解施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)等，并堅(jiān)持施工人員持證上崗制度。

（六）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理

工程監(jiān)理的實(shí)行是保證工程質(zhì)量和提高建設(shè)水平的重要手段。智能建筑弱電工程涉及專業(yè)廣、技術(shù)含量高、分支系統(tǒng)多，所以，應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)配套、實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)好的監(jiān)理單位。對(duì)當(dāng)前的建筑弱電工程進(jìn)行分析可以得知，雖然弱電工程已經(jīng)完成，但是其開通卻不盡人意，這不僅包括施工問題和設(shè)計(jì)問題，而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題，除了應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)質(zhì)量管理和方案論證之外，還必須通過監(jiān)理單位來對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)理。

三、結(jié)束語

弱電系統(tǒng)是建筑工程中的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的基礎(chǔ)。但是，目前的弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工中還存在一些問題，需要進(jìn)行更加全面的研究。要在實(shí)踐中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，完善系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，提高系統(tǒng)建設(shè)的有效性。