淺析建筑機電工程中安裝施工管理措施

吳瑞鵬

【摘 要】建筑機電工程貫穿于建筑施工整個過程，其安裝施工錯綜復雜，涉及到多專業部門的合作，是一項全面而細致的系統工作，比較難于管理，其對建筑施工單位承攬的建筑工程的質量與安全起著舉足輕重地作用，是影響建筑工程質量控制的關鍵點，關系到整個工程最終能否達到設計要求和國家規范。本文以滿足建筑物使用功能為目標，從建筑機電工程中安裝施工管理措施入手，分析了施工過程中對機電工程安裝的質量要求、施工要點等具體內容。

【關鍵詞】建筑機電工程；現狀及特點分析；裝施工管理

機電安裝工程安裝施工管理影響了建筑物機電設備運行安全、作用效果和投入使用后的功能發揮，所以備受重視，近幾年來智能化技術在機電安裝工程中不斷推廣也帶來了這一專業領域的變革，采用怎樣的管理舉措保障科技創新對機電工程施工的正面影響，成為了每個建筑企業不斷探討的課題。

1.建筑工程機電設備安裝現狀及特點

1.1建筑工程中機電設備安裝現狀

1.1.1材料不過關。機電工程在安裝施工的過程中，有很多必不可少的材料，包括電線、半導體、輔助施工的一些機械化物品。在現今的機電工程安裝施工當中，有一個很嚴重的現狀就是材料不過關。很多的工程在施工的時候，使用的往往是廢舊的材料，或者是一些廉價的材料。這樣的材料安裝到工程當中，后果極其嚴重，不但會使工程的整體達不到要求，還會讓居民在使用的時候增加了很多不安全的因素。比如，在施工的過程當中，使用老化的電線，一些燈具也使用假冒偽劣產品，當居民使用的時候，發生意外的概率會大大的提高，不僅威脅到了居民的人身安全，也對建筑行業未來的發展造成不良影響。

1.1.2技術不達標。機電工程是衡量建筑物工程質量好壞的關鍵因素，因此，機電工程的技術是一個非常重要的指標。在很多的機電工程當中，因為技術不達標而出現了很多的事故，這就使得工程在完工的時候令人擔憂。在機電工程當中，技術是由人來完成的，換句話說，如果技術人員的專業技能不過關的話，那影響的就是整個工程的質量。現階段的機電工程當中，能夠獨擋一面的技術工人非常少，大部分的技術工人雖然有一定的技術，但是沒有辦法獨立的處理一些重要問題，當工程需要趕進度的時候，這部分技術工人在工作的時候經常都是得過且過，為日后埋下了隱患。

1.2 建筑工程中機電設備安裝的重要特色

建筑工程中機電設備安裝伴隨新技術工藝，新材料設備的投入而顯得高端專業，可這些技術提升也促使安裝施工的復雜程度隨之提升，涉及的專業也越來越廣泛，這就要求其具備自身特色。機電工程項目施工具有不獨立性，多專業、多渠道、多工種的配合施工，全面協調是一大特色，協調配合施工不僅僅能夠加速縮短工期，確保施工質量、滿足設計需要，更能夠體現出建筑工程機電設備安裝的客觀規律，提供給項目安全保障。

2.建筑機電工程中安裝施工管理具體措施

2.1建筑工程中機電安裝施工管理存在問題

2.1.1管理紊亂。在機電工程安裝施工管理的過程當中，經常出現管理紊亂的現象。主要一個原因是管理人員太多，而且很多管理崗位都沒有必要設置，管理層一旦增加，就會導致意見增多，管理方式多樣化，這時候，施工人員和技術人員就會進入兩難的境地。如果服從管理人員的安排，那么面對眾多的管理人員，該聽誰的，不該聽誰的？如果不服從管理人員的安排，就會使他們本身這個群體更加混亂，最后以至于工程沒有辦法按時完成，質量也不會過關。管理人員頗多是現今機電工程施工管理當中一個非常嚴重的問題。

2.1.2審查不嚴格。機電工程的實施管理當中，審查工程是一個重要的環節，機電工程在每一段工程完工的時候，就會進行審查，審查的好處是可以及時的發現漏洞，并且及時的改正，但是往往的情況是在審查當中，絲毫沒有嚴格的表現。在一些小的問題面前，審查人員幾乎是視而不見，他們認為，小問題對于整個工程來說，構不成太大的問題，殊不知，很多的工程都是由于小事不細心，才出現大問題的，有句俗話說得好“千里之堤，潰于蟻穴”。在大的問題面前，因為牽扯的因素較多，影響的范圍較廣，所以審查的時候往往都是“瞞天過海”，并不上報，任由事態嚴重的發展，因為當發現嚴重問題時，很多人都不想因此擔責任，所以才用種種方法不上報真實的情況，這是管理者的一大疏忽，也是審查的一大漏洞。

2.2建筑工程中機電安裝施工管理舉措

按照建筑工程施工階段進行規范化的機電安裝施工管理，才能抓住每個階段管理環節，進行規范、標準的管理。

2.2.1在建筑工程機電安裝施工之前進行必要的施工準備管理，參看合同要求核實機電安裝要求和所需安裝材料和質量、數量要求。明確施工過程中將要遇到的影響機電安裝質量的關鍵要素，加以防范避免。這個階段的重點環節是材料管理，必須對機電安裝用料進行嚴格的審核、檢驗，避免不合格料魚目混珠進入施工過程中使用。

2.2.2施工過程中，機電工程的安裝施管理要側重安裝技術管理和質量規范管理。以施工設計圖為準則，合同規定為標準實施施工安裝，施工操作中規范施工人員安裝流程，操作標準，進行細致全面的檢查，并定期考核，實施獎懲。

2.2.3施工后期完工管理以驗收為主，質量跟蹤為輔。驗收管理不能流于形式，不能夠跳躍審核，檢查驗收必須符合國家相關施工標準。

2.2.4加大力度實施建筑機電安裝施工管理信息化建設，做到信息化管理，快捷、精準、科學、系統的提高管理者的管理水平和工作效率。

3.結語

我國建筑機電工程中的安裝施工管理措施正在不斷深化和探究，建筑機電工程中安裝施工管理在現代化模式管理理念下，正產生著新的變化，實現著全新的管理突破。伴隨廣闊的市場發展前景，建筑機電工程中的安裝施工管理對企業施工起到了積極地促進作用，提升了設備安裝過程中的技術含量和管理水平，給建筑企業提供了系統的保障，促進了機電工程安裝人員專業技術和管理能力，推動建筑工程施工質量向著更高水準邁進。

我們應當看到，機電安裝施工管理只是建筑行業細小的分支，必須以足夠完善的管理體制為支撐，否則將直接影響整個施工工程的最終成效，甚至引發安全責任事故。通過有效手段強化管理，以專業技術水平保障管理，以積極進取的眼光發現建筑機電工程中安裝施工管理存在的問題，提出行之有效的措施十分必要。

參考文獻：

[1] 彭康杰，建筑機電工程中的安裝施工管理措施探討，現代物業（上旬刊），2011（7）

[2] 丁峰，楊楓，建筑機電安裝的施工技術管理措施分析，中國建筑金屬結構，2013（3）