水利水電工程施工質量管理及其控制

王兵

（陜西省渭河綜合治理辦公室 陜西西安 710004）

水利水電工程施工質量管理及其控制

王兵

（陜西省渭河綜合治理辦公室 陜西西安 710004）

水利水電工程屬于國家的基礎性工程，工程的建設質量直接決定著工程的利用程度以及性能是否能夠充分發揮，很大程度上影響著我國的經濟發展。因此對于水利水電工程施工質量進行控制是非常必要的。本文主要闡述了水利水電工程施工中所存在的質量問題，同時提出了質量控制和管理的相關措施，希望對相關人士有所幫助。

水利水電工程；施工質量；管理；控制

引言

隨著我國經濟的快速發展，我國的水利水電工程建設也在不斷的發展。水利水電工程質量情況直接決定著水利水電工程的性能是否能夠發揮以及是否能夠很好的獲得工程效益。因此，相關人員要針對水利水電工程的施工進行必要的質量管理和控制，確保工程質量滿足標準，以便獲得良好的經濟利益。

1 水利水電工程施工質量問題

水利水電工程是一項綜合性工程，受到各方影響因素較多。水利水電工程施工質量問題如表1所示。

表1

1.1 施工人員問題

水利工程建設涉及到國家的經濟建設以及人們生命財產安全，因此要嚴格控制工程質量，一旦質量出現問題將造成不可挽回的后果。提高工程質量的根本在于提升相關施工人員的質量意識。但從現階段的情況來看，我國的大多數水利工程施工單位中的施工人員不具備較高的質量意識，導致工程出現問題的大部分原因都是施工人員沒有將工程質量放在建設的第一位，對于工程建設疏忽大意，沒有按照相應的標準施工。對于水利技術人員來說，其技術能力還有待提高，工程的實踐經驗還比較欠缺，對于需要技術水平較高的工程難以承擔。

1.2 質量控制問題

①水利水電工程涉及到的專業較多，如果都采用先進大型設備以及專業隊伍進行施工，不能很好的保證工程成本；如果采用簡單的方式以及非專業隊伍施工，質量就很難保證。②現階段很多的水利水電工程施工單位存在著質量保證體系不健全、施工水平較低的情況，具體的項目管理方式大都采用公司的管理層加上包工頭的方式，施工隊伍沒有先進的設備，且缺少固定的施工組織，質量難以控制。

1.3 工程建設資金有限

對于水利工程來講，特別是對于小型水利工程來講，大多數是以民用資金建設為主，建設所用資金相對較為緊張，施工企業存在能省則省、因陋就簡的意識。施工企業為了追求利潤往往在工程上的投入不足，例如工程建設人員的數量、技術能力、資質等不足，施工所用設備數量不足或設備功能較差，施工所用的原材料以及配件等質量不符合相關標準，這些都是造成工程質量問題的原因。

1.4 施工材料管理問題

①對于施工所用的原材料（例如水泥、粉煤灰、外加劑、鋼筋等等）質量控制不嚴，有些沒有達到質量標準的原材料也被應用到工程建設中，造成了工程的質量存在著隱患；②由于工程的層層轉包造成的承包價格低，使得承包單位存在偷工減料的情況，特別是在隱蔽工程中這種現象更是普遍。

1.5 監督管理問題

水利工程建設過程中的監理人員數量以及專業能力不能滿足工程監理的需要，特別是對于規模較小，資質等級較低的監理機構來說，在施工現場沒有進行很規范的監理。同時由于我國水利工程質量監督制度實施的較晚，大多數的質量監理工作人員自身的觀念以及專業能力還相對落后，監理的方法不能滿足現代工程的需要，影響到政府監督的權威性，使個別水利設計、施工、監理單位以及相關的執業人員有機可乘。對小型工程施工質量的監控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監測設備、儀器，更缺乏監測人才，在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力。

2 水利水電工程質量管理的控制措施

2.1 制定出較為完善的工程質量保證體系

有效的質量保證體系可以在很大程度上對施工管理進行指導，并確保工程的順利實施。質量保證體系可以確保在工程建設中遇到的問題有章可循，所以，較為完善的質量保障體系對于提升工程管理水平具有重大的作用。因此我們要從制度、組織結構以及措施等方面為重點進行質量保證體系建設，加強管理力度，增強對工程質量的監督，這樣才能從制度層面確保工程質量。

2.2 加強施工項目技術方面的管理

工程項目技術管理包括很多方面的內容，可以從如下幾方面進行實施：

通過技術責任制來明確工程技術人員相應的職責和權限，使其各司其職，各自做好相應的技術工作；要通過施工日志來詳細記錄施工過程中出現的問題、解決方法以及最終的結果，并且要保存完好，可以將其作為最終質量驗收的依據；通過圖紙會審來降低施工中出現差錯的概率，一旦發現問題要進行及時更正，同時要存入到技術檔案進行管理；通過技術交底來使施工人員充分了解工程技術要求以及施工工藝，降低施工的盲目性和經驗主義；通過材料的抽查檢驗來確保材料符合標準要求，以確保施工質量。

2.3 提升相關人員的綜合素質

要保證水利工程質量首先要提升施工單位管理人員的重視程度，要嚴格實施質量責任制，明確項目負責人、工程技術人員以及具體工作人員責任，貫徹全體工作人員的質量意識，確保工程質量的層層負責制度，并加強監督和檢查、施工人員資質審查要求。

水利工程建設要求工程的管理人員要具有較強的項目管理能力，優秀的文化素質以及豐富的工程建設經驗。要重視水利工程實施技術人員的能力提升，要有計劃、有步驟地選拔人才繼續深造，以滿足相關崗位的需求以及市場的需要。加強對技術人員的培訓，努力培養各行各業的專業人才。要加強對各類人員的質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。

2.4 要加強資金的管理

資金的投入力度是確保工程順利實施的關鍵，所以，一定要增強水利工程的資金管理，努力提升工程建設的性價比，用最少的資金建設高質量的工程。建設單位對于中標單位要嚴格審查真正的工程投入情況，同時在實際的施工過程中要增加監管力度，確保工程投入符合招標時的條件。落實安全生產責任制，加大安全經費投入，配置符合工程實際施工條件的安全設施、設備、用品、用具，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕安全事故發生，確保施工質量。

2.5 加強材料以及機械設備的管理

水利工程所在的環境相對比較復雜，建設中所需材料種類繁多，變化性也比較大，因此，要確保工程順利施工就要增加才老的管理。材料的管理要按照計劃進行，注重材料進出場的檢驗，對于屬性較敏感的材料要加強其儲存環境管理，確保其安全有效。同時對材料的使用要加強監督，并做好材料的回收利用工作。這樣才可以對工程的成本進行嚴格控制。

對于施工所用機械來說，要確保一人一機，機械操作人員要與操作的機械相對應，實行機械負責制，這樣可以提升操作人員的責任意識，增強對機械的維護保養的責任心，確保機械安全工作。

2.6 加強監管力度

監理單位要根據工程要求制定出相應的監理目標、工程進度計劃、所需人員以及料物計劃，以及為達成目標所需要控制的依據、方法、制度及保證體系等。質量監督機構要從各方面加強質量監督力度，特別是質量管理體系、質量行為、用于工程的原材料、中間產品及工程實體質量進行檢查，建立質量保證體系，同時要明確不同等級質檢人員的相關權限和責任等；對于不合格品要禁止使用，同時要提出相應的驗收意見及處理意見，并且要建立工程技術質量檔案；施工單位以及監理單位都要對施工材料的工藝以及混凝土配比等內容進行檢查，同時應投入一定資金建立實驗室，并配備試驗設備、有資質的試驗人員。

3 結束語

水利水電工程的施工質量一方面嚴重影響著工程的整體功能實施以及經濟效益的實現，另一方面也代表著施工企業的綜合能力和企業形象，因此，水利水電工程施工企業要不斷的提升工程質量管理和控制水平，逐漸的完善管理制度以及技術標準，確保工程得以高質量的完成，提升企業在市場中的競爭力，保證水利水電工程可以獲得良好的經濟效益。

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TV523

A

1004-7344（2016）03-0109-02

2016-1-10

王兵（1981-），男，助理工程師，大學本科，主要從事水利水電工程方面的工作。