以狀態檢修為出發點提升設備的運維水平

朱偉

（國網安徽省電力公司潛山供電公司 安徽潛山 246300）

以狀態檢修為出發點提升設備的運維水平

朱偉

（國網安徽省電力公司潛山供電公司 安徽潛山 246300）

設備的運維水平直接關系到設備的使用壽命和整體性能，是設備資源充分利用的重要途徑，所以在市場競爭日益激烈的環境下，設備運維水平越來越受到重視，運維管理的總體目標是通過建立并不斷完善設備運維管理制度和體系，形成設備運行維護閉環管理的狀態，本文以某供電公司為研究對象，以狀態檢修為出發點，通過對設備運維管理的流程、設備狀態檢修的子流程，確保狀態檢修子流程正常落實的途徑三方面，對如何提升企業設備運維水平展開研究，為提升我國設備運維水平作出努力。

狀態檢修；設備；運維水平

前言

建立并不斷完善設備運行維護管理體系和制度，在設備到貨后、安裝后以及試運行后組織針對設備進行開箱、交接和可靠性驗收和在設備運行過程中對設備的運行狀態進行檢修是設備運行維護管理的主要內容，是保證是被安全穩定運行，充分利用設備資源的重要途徑，所以提升設備運維水平展開研究具有重要的現實意義。

1 案例簡述及設備運維管理各流程分析

1.1 案例簡述

某供電公司負責全市4座220kV變電站、10座110kV變電站以及16座35kV變電站的供電工作，為保障全市居民的正常供電，對設備運維管理特別重視，利用長時間在設備運維方面積累的經驗以及一段時間內對基礎設施建設、引進新的管理、技術等方面的較大投入，設備運行狀態的檢測、設備運行數據的整理等多方面能力得到了顯著提升，2013～2015年輸變配電設備的運行完好率均達到100%，可見設備狀態檢修水平的提升對設備運維水平提升的重要作用。

1.2 設備運維管理流程分析

設備運維管理分為投入準備、可靠性驗收、設備運行維護以及資料歸檔四個階段，其中設備運行維護階段直接以設備運行為檢修對象，是設備在運行中保證設備運行狀態及規范設備運行趨勢的重要手段，在此過程中落實全面的設備巡視、利用有效的狀態檢測工具、整理并分析統計數據等都具有重要的意義，例如案例中的供電企業綜合利用紅外成像測溫、電網地理信息系統、巡檢系統、設備在線監測系統在狀態監測中的作用，使設備的運行狀態得到實時的監控，并在此基礎上結合相關設備在過去一段時間內的監測數據，對設備的運行現狀以及未來一段時間內的運行趨勢進行判斷，實踐證明此種狀態監測方式對設備潛在運行風險控制效果幾乎達到100%[1]。

2 狀態檢修子流程分析

設備狀態檢修即根據設備過去一段時間內的運行數據、檢修狀態以及最近一段時間內持續監測數據等，對設備的發展趨勢以及運行的狀態進行判斷分析，從而結合判斷結果對設備檢修需求以及檢修行為的落實時間等方面進行確定的過程，現階段設備狀態檢修主要分為設備狀態評價、設備狀態檢修以及資料歸檔三個階段，在第一階段主要任務是對設備的運行狀態進行全面、準確的客觀評價，例如案例供電廠在每年運營的3月份運維檢修專項部門都定期組織涉及設備運行、檢修、安全的部門利用各種監測手段獲取能夠反映設備運行狀態的數據，結合獲取數據以及日常收集的反映設備運行狀態的歷史數據的差異，對設備的運行狀態以及未來一段時間內的運行趨勢作出判斷，并結合判斷結果安排設備運行維護具體工作，使設備運行維護更加具有針對性[2]。在第二階段即結合第一階段的分析結果具體落實檢修工作的過程：①設備狀態檢修專業人員將根據設備的運行狀態對設備需要檢修的程度進行劃分，并結合劃分結果確定狀態年度的檢修計劃；②運行維護部門將計劃上報，在審批后計劃將被發展建設部納入年度綜合計劃，如果未審批需要運行維護部門對計劃進行調整重新申報；③計劃納入年度綜合計劃后，運行維護部門應及時將計劃劃分為月度計劃并嚴格按照計劃落實，在此過程中要求運行、檢修、安全質量保障等部門之間密切合作，充分落實狀態檢修工作，從而提升設備運維水平。第三階段中即將狀態檢修全過程中所產生的資料進行有效的整理歸檔，如年度檢修計劃、月度檢修報告等，圖1為案例供電公司設備狀態檢修工作流程。

圖1 案例供電公司設備狀態檢修工作流程圖

3 以狀態檢修為出發點，提升設備運維水平的途徑

3.1 積累傳統狀態檢修的成功經驗

①在狀態檢修實踐經驗不斷積累的過程中人們發現利用月度檢修計劃將線路檢修工作進行逐步落實，可以彌補傳統全站停電檢修方式的缺陷，使在停電次數控制在一次的情況下線路和站內開關檢修以及相應的處理工作得到全面的完成成為可能，而且利用倒方式和環網方式可以使單獨的設備狀態檢修在不影響供電的情況下實現，這在一定程度上提升了設備運維水平；②在加強安全管理的基礎上，落實檢修10kV以下配電設備、業擴上的電接火等工作帶電作業模式，以此減少系統的停電頻率，提升設備運維水平；③嚴格按照月度檢修計劃落實設備檢修預試管理工作，例如電氣設備的預防式實驗操作、設備動作檢測等；另外，結合一段時間內設備運行維護工作的實際情況和監測數據，定期召開相關部門共同參與的組織會議，對設備運行狀態進行分析，并判斷工作中的薄弱點，為針對性的加強和落實工作創作條件，這是不斷提升設備狀態檢修工作水平的重要途徑[3]。

3.2 狀態檢修相關部門科學組織分工

設備管理領導、運維檢修部門、安全檢測部門、電力調控中心、鄉鎮供電所的管理部門以及檢修工區在設備狀態檢修工作中都占有十分重要的地位，例如設備管理領導是制定工作計劃、解決實踐中遇到的重大問題的主要人員；運維檢修部門是建立并不斷完善設備管理相關制度、落實以設備為對象的全生命周期狀態監測工作的主要部門等，所以在提升設備運維水平的過程中必須對各部門的職責進行科學分工，在統一的管理體系中實現相互協調，針對狀態監測。

3.3 提升現代狀態檢修的技術水平

設備狀態檢修工作不可能脫離全面有效的巡視工作和客觀科學的狀態監測、評價而存在，所以要實現通過提升設備狀態檢修而提升設備運維水平，必須針對巡視、狀態監測和評價各方面進行有意識的增強①考慮到傳統人工巡視效率較低、漏巡及重巡現象普遍的缺陷，應將PDA巡檢系統以及經過實踐證明的電網地理信息系統積極的應用到巡視工作中，以此實現巡視監督、巡視數據上傳的閉環管理模式，不僅使巡視工作的效率大幅度的提升，而且巡視數據的共享性也更加突出；②考慮到設備狀態監測對數據的全面性、準確性、及時性、實時性等方面要求較高，所以在設備狀態檢測的過程中應將現代化的避雷器、諧波、變壓器油色譜等在線監測系統積極應用，為縮減故障設備的影響程度、提升檢修效率服務，表1為案例發電公司變壓器油色譜檢測數據；在設備狀態評價方面積極利用計算機數據統計功能，提升狀態判斷的準確性和及時性。

表1 案例發電公司變壓器油色譜檢測數據對比分析表

4 結論

通過上述分析可以發現，狀態檢修是設備運行管理的重要環節，直接關系到設備的運行狀態和使用壽命，而狀態檢修的全面落實對組織、人員技術、管理制度等多方面都具有較強的依賴性，所以以狀態檢修為出發點，針對提升設備運維水平展開研究，應從多方面著手，用發展的視角逐步推進。

[1]吳蓉．基于大檢修體系的上海市電力公司檢修公司組織設計及發展研究[D]．上海：上海交通大學，2013．

[2]張旭寧．35kV變電站檢修操作一體化管理模式研究[D]．北京：華北電力大學，2013．

[3]吳健兒．基于狀態監測系統的輸電線路生產管理模式研究[D]．北京：華北電力大學，2014．

F273.4

A

1004-7344（2016）06-0237-02

2016-2-5