適應形勢鑄牢防線 加大廉政建設的力度

歐陽琴

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 隨著社會的不斷進步和高新技術的快速發展，人民的生活水平日新月異，尤其是隨著改革開放和信息網絡化、經濟全球化的進程不斷加快，一些不利于也不與社會主義發展相融的思潮和腐敗現象正日益增強對我們社會主義和諧建設發起強大攻勢。

關鍵詞 適應形勢 廉政建設

一、加強學習，夯實基礎

新鋼集團公司檢測中心在公司開展的主題活動中，運用傳統教育形式的同時，該中心紀委在中心黨政領導下，不斷改進教育形式，以進一步增強教育的實效性。要求黨員每年遞交《黨員公開承諾書》，把公開承諾事項完成情況，作為黨員民主評議的依據。針對在一些容易滋生不廉潔行為、發生違法違紀現象的關健崗位，經常性的組織機關科室和原檢崗位的員工開展黨風廉政教育和廉政談話活動，及時開展提醒預防教育。召開反面典型專題剖析會，查原因，找教訓，將剖析的情況進行通報。中心干部、員工、黨員每月都分別有學習廉潔文化內容安排，通過學習《“三重一大”決策監督的原則規定》、《財、物涉崗人員輪崗管理辦法》、《員工收入分配民主監督管理辦法》、《干部任職教育、員工日常教育制度》等有關廉潔自律規定，提出保持廉潔的具體要求。與此同時，不斷加強馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和習總書記重要講話的學習，加強道德修養，教育引導黨員、干部特別是領導干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德，永葆共產黨人的先進性，堅定理想信念，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，不斷增強自身拒腐防變和抵御風險的能力，確保在任何時候任何情況下都不猶疑、不含糊、不動搖。

二、注重廉潔教育的宣傳，營造廉潔氛圍

新鋼集團公司檢測中心在所屬的“四大崗位”上開展了“創先爭優”活動。按照“五防”工作要求，中心黨政與機關的12個科室（含專業科室）、涉及了原檢職責的各車間的黨政領導簽訂了《檢測中心風險崗位廉能管理責任狀》，車間黨支部與員工也同時簽訂了責任狀，與原料檢化驗崗位360余名員工簽訂了《崗位承諾書》，在《崗位承諾書》中對原檢系統的六個方面的崗位要求進行了莊重的承諾。并在這12個關鍵崗位的醒目位置懸掛“公正廉潔”牌、“嚴重違反工藝紀律（29）不準”、“五防”要求警示牌，對特殊崗位實行特殊教育、特殊管理。同時結合各車間、班組員工績效考核結果，評選出每月的“優秀員工”、“優勝班組”、“ 先進車間”，以此增強員工的集體榮譽感和歸屬感。對在原檢系統中涌現的先進典型，將他們的圖片、先進事跡在中心宣傳欄里進行張貼。通過黨代表（員工代表）工作組開展活動，及時向員工通報經濟責任制目標和中心的工作任務、工作要求，聽取員工代表的意見、建議。搭建密切干群關系，化解矛盾糾紛，維護和諧穩定的新平臺；推進黨代表（員工代表）更好地履職盡責，發揮作用，創先爭優。中心干部、員工、黨員都分別有學習廉潔文化內容安排，通過學習反腐倡廉理論文章，極大地增強員工遵紀守法觀念和遵章守紀意識，努力營造了“風正、氣順、人和”的工作氛圍。

三、鑄牢防線，加大防治力度

紀檢監察是管黨員的黨員，管干部的部門，是黨的忠誠衛士，處在反腐敗斗爭的第一線，擔負著十分艱巨的任務，面臨著腐蝕與反腐蝕，違紀與執紀斗爭的嚴峻考驗，必須高度警惕腐敗正向黨的執紀機關侵蝕的現實危險性，要樹立正確的世界觀。“籬笆扎得緊野狗鉆不進”。我們吸取了工藝流程模式上帶來的監督不力的弊端，對原有的原料檢驗方法進行了重大改革，由原來的取、制、化“一條龍”模式，改變為現在的取、制、化、檢分開隔斷的模式，進廠原料檢測方法從工藝流程上發生了根本性的變化。原檢崗位實施取、制、化、檢分開隔斷的管理模式后，最大特點就是改變了原來的取樣人員既取樣又制樣的方式，現在取樣人員只取樣不再接觸后道的縮分制樣工作。由此從技術手段和制度手段逐步滿足了《檢測中心進廠原燃料檢驗檢測管理辦法》和《原燃料檢驗檢測崗位人員廉潔自律若干規定》、“嚴重違反工藝紀律（29）不準”的管理要求。重新制定、梳理和完善了進廠原燃料檢驗基本制度及作業程序，從進廠原料的委托、取樣安排、取樣準備、取制樣、試樣交接、檢驗檢測、數據傳輸、審核判定、開具鑒定單等10個流程環節確定了近50個管理文件和30多個操作規程，基本規范了整個進廠原燃料檢驗的作業流程。在此基礎上，我們還重點對原料檢驗車間所屬的洋坊檢驗大班、19道料場檢驗點、化學室、集中制樣班等作業點實行了全程全封閉式管理模式。采取了手機上交、插牌換牌、試樣密碼封簽、流轉、全程錄像監控等管理措施。在原檢車間所有檢驗點實行了員工定期崗位輪換、每天摸簽上崗，不固定工作崗位的管理辦法，給一些不法供應商增加了作假的成本。通過采取的取樣人員“抽簽上崗制”、“現場樣品簽名封簽制”、“試樣密碼轉換制”、“手機上崗統管制”、“實物落地抽查制”、“現場巡視制”、調看現場錄像等監督管理手段得到了進一步的保證。運用遠程監控對關健崗位進行不定時的巡視和抽查；到現場了解原燃料檢驗檢測的管理工作。多年來檢測中心紀檢監察部門工作重點仍是“班組”、對象是“員工”。把反腐倡廉工作放在班組，就是為了增強員工的認同。該中心還在車間、科室中聘請一名員工為“黨風廉政監督員”，并下發了《檢測中心黨風廉政監督員（預防職務犯罪監督員）程序文件》，對車間、科室的黨風廉政進行有效監督，在進廠原燃料取制樣、檢測等關鍵環節對發現的問題建立自下而上的情況溝通機制和通報制度，充分發揮內部員工的監督力量。