◇ 文│本刊記者 董茜 圖│ 受訪者提供
拿玻璃“說事”
◇ 文│本刊記者 董茜 圖│ 受訪者提供

福耀浮法玻璃有限公司
春暖花開的3月,《重慶市推進供給側結構性改革工作方案》正式發布,“供給側結構性改革”成為重慶這個春天里最熱門的話題。工作方案提出的推進去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“三去一降一補”五大重點任務,將為重慶經濟發展明確未來的方向。
萬盛平山工業園區內,10多輛貨車一大早就在等待,這些車將裝載浮法玻璃廠的玻璃原片奔赴全國各地。一張張玻璃原片,在陽光下透出喜人的淺綠。而此時浮法玻璃廠財務總經理辦公室里,王隆軍還是不忘點開網頁,瀏覽當天的新聞。
“供給側結構性改革,要加快三次產業轉型升級。集群化發展物聯網、新材料、生物醫藥等十大戰略性新興制造業。”在重慶供給側改革方案中,王隆軍重復讀出了“新材料”三個字,身體往后傾,望了望窗外,嘴角有一道淺淺的笑容。
平山腳下這片玻璃新材料特色工業園區,如今越來越火紅。王隆軍感慨,福耀集團當初敲定重慶萬盛建廠絕對是明智的選擇。“2012年重慶的浮法玻璃生產企業少之又少,相比重慶這座年產100多萬輛的汽車生產基地,每月汽車用的浮法玻璃需求量在5萬多噸。”這中間的市場份額,成為福耀浮法玻璃眼中的大蛋糕。走進裝載車間的王隆軍,輕輕敲了敲玻璃片說,這樣的大蛋糕,要怎么吞下,縮短供應距離,高效快速占領市場才是王道。

福耀萬盛浮法玻璃有限公司 攝影/羅德泉
上千平方米的裝載車間,安靜而整潔。地上看不到一丁點兒玻璃碎渣。3米多長的機械手臂,從生產線上吸附起2平方米大的玻璃原片,直接打包裝卸。一年下來,通過這些機械手臂裝載的玻璃原片就達到了32萬噸。如此大的年產能力,王隆軍不禁說起了一個小趣聞。但凡是廠里的職工,如今都有一個小習慣。不論坐什么車出行,他們都會不經意地瞄一眼車窗玻璃上一個印有“hy”的小標志。頓時就自豪感倍增,因為這些都是自出他們手中的玻璃原片。
福耀浮法玻璃入駐園區近3年時間,王隆軍很自豪地說,現在全國各地開在路上的車,至少有一半的汽車用的是他們廠生產的玻璃原片。而在重慶,10輛車中至少有6輛車的玻璃用的是萬盛浮法玻璃。“玻璃原片市場,不僅是車用市場這么大。”王隆軍站在廠門口,指著對面的廠房說,如今新材料產業得到政策扶持,供給側改革的指向如此明確,越來越多的玻璃特色材料企業入駐園區,都會用上我們的玻璃原片材料,進行二次工藝加工。

福耀玻璃 攝影/王和平
王隆軍的話音剛落,耀皮建筑玻璃廠的工作人員就來到運營辦公室,核對一季度的玻璃原片采購量。見到熟人的王隆軍,主動上前打了個招呼。
“鄰居就是玻璃原片廠,這樣的地理優勢,減少的運輸采購成本,也可以降低我們的一些玻璃產品銷售價格,競爭力那是不用說的。”耀皮建筑玻璃廠總經理助理劉勇,最愛逛的就是產品陳列車間。在這里,不少廠家的定制產品,也都一一陳列。在每一款玻璃產品上,都會有一個小標簽,不僅有產品型號,還有它即將裝載在的那棟高樓的備注說明。
種類繁多:猶如彩虹七彩斑斕的彩色外墻玻璃,雙面都可觀賞的裝飾畫玻璃等等。其中最令劉勇得意的,就是眼前那張一面平整,一面球形突出的鋼化玻璃。“這是專門為迪拜Opus大樓定制的曲面玻璃。”這種經過專門研發特制的曲面玻璃,一平方米的價格就達到了1萬元。“你想想迪拜Opus 20多層的使用體量。”劉勇不禁笑出了聲。被迪拜建筑領域稱為最瘋狂的標致性建筑Opus,外形方正,而大樓中空部分,采取玻璃幕墻如流水下山,凹凸錯落。要建成這樣瘋狂的標志性建筑,迪拜方面處處碰壁后,才在萬盛找到了耀皮進行專門研發定制。
“不僅是迪拜,就算你到大英博物館參觀,也能看到來自我們萬盛的東西。”劉勇輕輕敲了敲眼前的一塊玻璃。在這種玻璃上,不僅有英文注解,還有展示的文物圖樣,雙面都可觀賞。“這個就是立在展出文物前方的文物注解玻璃。”只要客戶有需要,提出要求,都可以進行專門的技術研發和定制,劉勇對此非常有底氣。

福耀玻璃 攝影/尹南源

浮法玻璃廠 (王彬提供)
不僅是技術的革新能力,劉勇的底氣還來自于工廠年產值10億元、年產量500萬平方米的規模。放眼整個玻璃新材料特色工業園區,福耀玻璃集團、耀皮玻璃集團、上海建材集團、遼寧東林集團等行業龍頭企業入駐園區。萬盛經開區經信局副局長候杰臣同樣自信滿滿。3-5年內,園區將完成50億元投資,達成100億元年產值。屆時,將形成西南最大的高端玻璃產業集群。“萬盛自2010年被列為國家資源枯竭城市轉型試點城市,在供給側改革的明確思路下,在新材料集群化發展方面,萬盛看到了更多新方向。”
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